我比較擔心會遇到5，7，10的狀況

年紀大了,才知道第一點的重要性

薪水職位是跟隨你的表現而定,年輕的時候只希望薪水能高一點,職稱好聽一點,以為這些只要找對公司找到好老闆,或是會談薪水就搞定!

等年紀大了,才知道這些就像是影子一樣,跟隨你的表現而變化

要有表現,要有舞台,還要有熱情,剩下的才是你的才能!

才能每人都視自己不世出英材,舞台要靠長官給機會,唯獨熱情,這點每個人需要的引爆點都不一樣,有人是工作的挑戰度有人是老板的態度..

當然有人另闢蹊徑,PMP專才

不要把"A咖員工離職10原因"

簡化成"員工離職10原因 ".好嗎?


在台灣.
有多少公司.
會讓員工想當"A咖"啊?

還是當隱形人比較好吧.......

這取決於員工的個人特質!

傾向團體合作的特質,會對於長官與團隊之間的關係比較重視,進而影響去留

傾向個人表現特質的,會對於工作的範疇與權力比較重視

一般來說,所謂的A咖級員工,並沒有特別屬於那些特質傾向!

但是對於那些個人表現突出的員工,的確都屬於後者

離職的十大原因 實際調查是這樣的.
1.錢太少
2.錢太少
3.錢太少
4.錢太少
5.錢太少
6.錢太少
7.錢太少
8.錢太少
9.錢太少
10.錢太少

學會了後自然就有東西出來。

公司是找你來做東西的，但做之前必定要先學。

反問該主管：你進公司前什麼都會了喔?

那代表他不懂企業經營, 也不懂管理.

或許根本是夕陽產業的公司, 而公司也無法(不想)提昇自己的競爭力, 才會有這種論調.

沒進去或許是好事

　

1.
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3.
4.
5.
6.以上髒話過多,嚴重損害身心健康,所以刪除
7.錢真他媽的少
8.錢真的少太多
9.錢有夠少
10.錢太少

"學"要看東西，如果是公司文化、業界通路、行政流程這個說要適應一下還說得過去，其他專業職能跟做人處事、部門協調這些，就算你當高階主管了還是要學，可是靜靜的補強就好，沒人會掛在嘴邊說是來學的，掛在嘴上講反而就不是謙虛了，"學"可能代表抓不到方向或重複嘗試錯誤，公司不會想要請一個中階或組長以上的幹部來"聽到"或"看到"他是來學東西的，會讓老闆有你把公司資源當練習品的緊張感。公司怎麼會請一個需要學習才能有產值的人來坐那個位置? 職等較低的諸如助理這種才有公開說是來學的權利。

事實上在下覺得當到幹部以上的人要有一個覺悟，公司跟你談薪資待遇的時候買的是一個"結果"而不是"過程"，你需要承諾公司你會達成甚麼成果(不論大小)、然後公司應該提供甚麼(錢、資源、福利待遇...)，這樣才對，雙方協議好就報到，至於過程本來就是你要用你的專業、人脈、手腕去克服，最後把"成果"回報給公司，一個不斷把過程問題丟出來、或是不斷說自己是來學習的人你看公司會不會跳腳，這樣是絕對幹不久的。

而不影響上述成果的前提下，才是你靜靜"學"的空間，公司沒有可以學的東西，這種說法在出社會有一段時間的人身上是不應該發生的。