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*停權中*
加入日期: Nov 2002 您的住址: 回歸三民主義
文章: 3,371
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引用:
建立品牌才有後路吧 不然就又變成OEM~~~ORZ的循環了! 現金? 你以為在財務沒有缺口的狀況下 大企業的現金能做什麼? |
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2007-09-16, 05:51 PM
#11
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Senior Member
 
加入日期: Jan 2002 您的住址: 海景小居
文章: 1,128
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引用:
北美的搞法跟歐洲不一樣... 我還是覺得應該先著力在市場以經建立還不錯的歐洲市場 另外講到開口閉口作品牌、砸錢搞行銷、搞併購 應該沒什麼人比笨Q的K.Y更猛了吧?結果呢? 現金太多沒地方花可以減資，不是拿著股東的錢下去賭...
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「人生就是不斷地放下，真正讓人難過的不是失去，而是沒能好好的道別。」 |
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2007-09-17, 01:34 PM
#12
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*停權中*
加入日期: Nov 2002 您的住址: 回歸三民主義
文章: 3,371
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引用:
我想ACER跟BENQ是兩種不同路線吧 如果捷威是搞研發的 ACER買就有點疑問了 這應該是買通路買歷史吧 |
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2007-09-17, 04:20 PM
#13
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*停權中*
加入日期: Oct 2000
文章: 2,260
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引用:
拜託...宏碁去年EPS 4.x,但現金太多了,是發股利, 配股只配了0.3元沒讓股本膨脹,但其他3.85元是配息(現金股利), 也就是宏碁雖然賺不少錢,EPS也不少, 現在花5~6萬元買一張股票,一年有3850的利息+一點點的股票可賺(不計價差約有6~7%獲利) 但因為沒啥成長性,股票才漲不太動,若股價太高就乾脆存沒有買賣價差穩賺的定存。 保守的公司為了維持EPS獲利,不過度擴充股本才會用配息的方式。 現在acer買了gateway之後,市場做大,股本就應該可以開始增加了!  至於acer繼續經營還不錯的歐洲市場??? 在歐洲,以HP的全球資源,只要施點策略就可以把acer歐洲第一給幹掉了! acer買下gateway也是為了歐洲的 佰德(Packard Bell)。 當然,市場做大是有好處,但整合的風險也還是有,所以外資一知道消息就拚命賣。 但從發佈新聞當天和隔天交易日的價量看來,這次的併購算是相當保密, 不像某些公司在還沒發佈新聞前,就有內線偷買偷賣股票了! |
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2007-09-18, 10:27 AM
#14
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Golden Member
加入日期: Nov 2003 您的住址: 銀河-太陽系-地球-亞洲-中華民國
文章: 2,579
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引用:
保密  真倒霉 當天我是用高價去買 消息晚上才公佈 早上就已經有人在倒貨了
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2007-09-18, 01:03 PM
#15
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