其實不如：讓實體門市人員賺外快∼扣掉工本等支出....
實體門市人員每件抽傭100元（由原往來運費提撥：勞資雙贏∼也不影響網路門市業績）
ps：
以上，偶忘了在那看到滴想法，不知是否本串....？？∼偶懶滴再往前翻....

我一個星期就100G了

基本上這種電信門市
業績都是整家店一起算的
一家店5個人
一件就只能抽20元

而且$188已經是做到80%的生意
要是這堆人都跑實體門市
排擠到來申辦$1,599的人
害他去別家辦$2,699
那就划不來了

今天接到物流電話約收貨
然後就被放鴿子了

我可以等, 但不要耍我好嗎~~

偶有點看不懂....
會辦188滴or辦599滴or他家699滴∼是根據使用者需求∼何來排擠之說....
如果這也要算是排擠：那現行網路門市不也一樣排擠了實體門市∼不是嗎！？

偶前面所說滴，換個角度來看：
網路門市全國僅此一家，只負責廣告（或包含接單）∼再發包給實體門市（服務手續）
也就是：原本網路顧客預期要交滴來回運費變成「實體門市：手續費」∼讓實體門市人員抽個100不過份吧！

沒跑過中華電信營業所嗎?
抽個號碼牌前面有10個人
等半小時、一小時都有可能
要是一堆188的人跑到門市辦這業務
時間都被他們佔用
門市人員就沒時間開發客戶來新辦或攜碼
這不就排擠新客戶了

可以去搜尋一下各家電信的薪水跟業績獎金怎麼算
業績都是整家店一起算的
再看門市幾個人再平分
這個抽100對業績也沒什麼幫助
平均還只有幾10元
門市員工一定會反彈

這社會上充斥很多白癡、奧客
能待的久的門市人員、客服也是挺珍貴的

偶覺滴似乎略有不同....
實體門市包含：直營門市、特約門市、其他電信門市、甚至∼便利商店等（就如超商「預付卡門號」申辦）
以上這些實體門市若都參預滴話，平均分配起來就少粉多了∼君不見諸多實體門市現場顧客只有小貓倆三隻（超商除外）

且：實體門市比物流業還多，其各家員工總和也比物流送貨員總和還多，再加上客戶免去等待＆現場確認簽約等優點....
只不過：如何發包平均分配給各實體門市確實有待商議∼又或網路門市只做推廣（顧客自行決定要去哪實體門市申辦服務）

至於其他：如實體店家收200∼300手續費（承辦員工抽傭100∼150元），偶個人認為是∼勞、資、客戶∼三贏啦！
ps：
但若然實體店家堅持用您以上滴分配制度：偶能說店東太貪了嗎！？∼又或是偶想滴太完美了∼權且當偶在空想吧....

11/9幫自己跟老婆攜碼到188
一張是禾頡物流 一張是便利帶
都還沒收到 這物流真是頂級慢的
買掏寶一週也到台灣了

星期六晚上親自跑了一趟台中大里便利帶，看到還有好多的台灣之星SIM卡郵件還在店裡呀

也聽裡面的服務人員說，原本要轉出給其他貨運業者了但是沒有人要收，所以又轉了回來

不知道有沒有解答到一些朋友的疑問