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Earstorm-2
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加入日期: Dec 2006
文章: 944
好心網路被濫用了..

這是一個討論到爛掉的話題, 無線網路被濫用(或被佔用), 難過的是我一開始是出於好心.

當初申請2條網路, 一條我用(有線), 一條無線, 錢我出, 方便使用者不用回辦公室查資料.

剛剛無聊開了另一台電腦, punch in user/password, 開facebook, 天啊, 好頓!

開admin, 允許名單內分流量, 走去座位翻一翻(我侵犯隱私權了), 搜出一台筆電.

叫那位仁兄進來, 陪他去把筆電拿進來我辦公室開起來登入(他有鎖), 聊了一會.

其實並不介意有人稍微私用我分發的東西. (工作有做好最重要, 所以我提供NB跟網路)

我請他節制一點, 自己設定流量上下限, 下次不要再犯, 這個月扣獎金為處罰.

有時候並不是我一開始就不講人情或苛刻, 都快40了還這麼不懂事?! 別人的權益呢?

看來我太少待在公司監控
     
      
舊 2012-06-16, 02:09 PM #1
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Earstorm-2離線中  
健康的運動生活
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健康的運動生活的大頭照
 

加入日期: Mar 2010
您的住址: 納美星人
文章: 32
rt-n16刷蕃茄
無線網路也可以限制上傳下載頻寬和連線數..
 
舊 2012-06-16, 02:11 PM #2
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cesarlin
Advance Member
 
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加入日期: Jan 2003
文章: 329
不知道您是否有制定使用條約,或規定呢,我也是公司的經營者,像是這種狀況我會認為我也有一部分責任(沒把規定搞好),會先口頭訓誡,再犯才扣獎金,當然啦每間公司狀況不同,只是講一下我的作法,如有冒犯請多多包容。
舊 2012-06-16, 02:20 PM #3
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cesarlin離線中  
Earstorm-2
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加入日期: Dec 2006
文章: 944
引用:
作者cesarlin
不知道您是否有制定使用條約,或規定呢,我也是公司的經營者,像是這種狀況我會認為我也有一部分責任(沒把規定搞好),會先口頭訓誡,再犯才扣獎金,當然啦每間公司狀況不同,只是講一下我的作法,如有冒犯請多多包容。


不會冒犯啦, 多多交流意見是好的, 不然我也不會PO上來.

**

叫他進來前我也是在思考要先告誡還是直接罰, 大多數公司都是不斷列出新的規定.

花了將近30分鐘在想要怎麼規定, 要如何明確且杜絕投機取巧的機率, 想的頭都大了.

後來覺得, 其實還是回歸最根本的理念, 所以才請他進來聊.

很清楚的告訴他這網路是提供給大家"方便"使用的, 怎麼運用, 我並不會太過於干涉.

簡單的原則是工作做好, 使用上小心不要犧牲他人權益, 公司就這麼幾個人, 互相著想.

說穿了我也當過員工, 有規範但投機取巧時被抓, 也會怨恨上級的解讀規範的方式.

既然這是一個循環, 我還是從跟對方溝通觀念上的不同來處理看能不能有不同的局面.

小公司人治成分較高所以我也會考慮不太依靠"規定"來過日子, 而是靠每個人自律.

勞基法是大原則, 但在我的屋簷下, 能夠無為而治是最好的.
舊 2012-06-16, 02:36 PM #4
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Earstorm-2離線中  
Earstorm-2
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加入日期: Dec 2006
文章: 944
引用:
作者健康的運動生活
rt-n16刷蕃茄
無線網路也可以限制上傳下載頻寬和連線數..


有想過這個, 但最後還是沒有這樣去限制, 先等等, 如果多人搶網路, 說不得才會這樣處理.

我是希望不要走到這個地步, 要很有耐心的從行為, 觀點等開始處理, 為人主管, 為人師表.
舊 2012-06-16, 02:39 PM #5
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Earstorm-2離線中  
cys070
Elite Member
 
cys070的大頭照
 

加入日期: Aug 2003
文章: 10,729
你算是不錯老闆

假如員工還白目,不懂節制

只能說他們自找
舊 2012-06-16, 02:41 PM #6
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cys070離線中  
GIRORO伍長
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GIRORO伍長的大頭照
 

加入日期: Mar 2005
文章: 55
這種情況用能限制流量的ap比較合理

除非養動物、否則一般人電腦應該不會注意到流量問題
舊 2012-06-16, 02:50 PM #7
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GIRORO伍長離線中  
Earstorm-2
*停權中*
 

加入日期: Dec 2006
文章: 944
引用:
作者GIRORO伍長
這種情況用能限制流量的ap比較合理

除非養動物、否則一般人電腦應該不會注意到流量問題


他是養動物.. 但我也沒有限制不能養, 只是灌輸他觀念: 節制不要影響別人.

我申請的水管蠻大的, 要佔用很多才會有影響, 開網頁都感覺到了所以才去查是誰.

如果開小小的下載, 他只要不會工作分心, 交辦事項有處理好, 那並不需要太管.

而且午休也沒禁止他們幹什麼, 只要不喧嘩就好.
舊 2012-06-16, 02:57 PM #8
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Earstorm-2離線中  
weirock
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weirock的大頭照
 

加入日期: Mar 2008
文章: 5,843
嗯...

很多我們自認為是常識的事情

我後來發現都是我「自認為」的

這種事情時常發生

所以我後來遇到一些事情都會再三的跟對方交代...

建議有些事情還是先講明...
舊 2012-06-16, 03:03 PM #9
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weirock離線中  
吉他之繩
Senior Member
 

加入日期: Dec 2000
文章: 1,145
規則是什麼,這是重點。
沒有人記得你說的規則是什麼,除非白紙黑字寫下
你以為你會記得的規則,其實也許跟自己當初講的有出入
所以,規則是什麼,寫下來,公開在固定位置,就不用每個員工犯一次,你講一次。
每個新員工來,旁人再跟他轉述一次,轉述來到最後跟你當初口述的版本可能又大相逕庭,而且也耗費你寶貴的人力跟時間。
__________________
多少人走者,卻困在原地
多少人活著,卻如同死去
我想說的都在

跟這
停權中
舊 2012-06-16, 03:03 PM #10
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吉他之繩離線中  


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