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Major Member
![]() 加入日期: Apr 2002 您的住址: 台北市
文章: 246
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[感慨]我們公司的資深IT
他不是本科系也不是專業人士, 但是在我們公司這種傳產, 之前就撐了很久, 後來我們公司規畫要請人來專門負責, 我就被聘進來了. 不過進來之後才知道很難搞....
1.我進來之後一催再催才有各server的管理者帳號密碼, 連通訊錄都不肯匯給我, 要我手動keyin(excel檔案我還自己找咧, 公司員工有200人.....) 2.公用的file server(windows platform), 在升級OS之後, 帳號密碼維持原樣, 結果這樣也可以推拖說他沒有權限進去, 而把責任推到我身上說我不給他權限?? 只是網芳中資料夾我依照公司高層新規定設安全性, 他進不去而已, 管理server又不是透過網芳...而是local或是用終端機連線進server就可以管理. 但是公司高層不願意去了解(通通門外漢), 而選擇完全相信他. 3.去外點, 到處都聽得到電腦有問題申告, 結果一整個下午他可以只弄一台, 然後剩下就一直聊天, 其他看我忙進忙出一直弄. 4.對掃毒軟體的莫名堅持: 在我進公司之前她已經採購Symantec Antivirus企業版, 但是server設定不對, 更新非常慢, 有些電腦還是一個月前的定義檔, 這樣不中毒也有點難, 當同事電腦怪異, 懷疑是有毒, 只會用symantec掃, 掃不到就當沒毒. 甚至嚴重到symantec已經讓電腦hang住不能work, 她處理方法也只是拔網路線(因為拔網路線以後norton就不會再有怪異反應影響系統運作), 就這樣把電腦丟還給人家. 這樣同事不叫才有鬼. 結果我先移除symantec, 用其他掃毒軟體掃毒, 這樣也可以被他栽贓說是用了其他防毒軟體導致病毒流竄. 其實symantec的主程式已經被感染到沒啥防護能力了....先行移除掃毒其實也無可厚非, 最後他用他的做法∼format重灌來解決.(原本他還是丟出一句要重灌之後自己請假丟給我灌) 5.公司e-mail server因為寄送spam mail而被列入黑名單, 他發公開信指責我因為用了其他防毒軟體, 讓server寄病毒, 所以被列入黑名單. 我舉證解釋公司內也沒人理我. 6.莫名其妙的堅持, 堅持公司內一律統一用windows 2000, 即便購買新電腦只能買到XP, 還是要求灌2000. 包括server也一樣, 購買windows 2003, 灌2000. (這邊已經觸犯微軟的規定, 但是不深入討論) 7.原本上頭請我進來是要我把資訊部門建立起來, 所以我職位比較高. 但是現在因為我完全講不動他, 而反過來變成我要聽他的話做事, 偏偏他專業程度真的很不夠, 管linux 只會用webmin(還是廠商幫他灌好的), 其他完全不懂..... 綜合以上, 我覺得做得很灰心, 其實發這篇文也只是純抱怨而已. 而且我已經工作六七年了, 再怎麼菜也只是對這間公司而言. 而且這輩子第一次做對的事卻莫名其妙黑掉. 我能不灰心嗎? 唉...
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![]() 我心中的理想裝備 |
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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Jan 2002 您的住址: 貝爾卡絕對防禦戰略空域 B7R
文章: 1,959
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換工作吧,繼續待著看起來也沒啥前景....
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: May 2002
文章: 2,919
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走人 , 別跟爛人攪和或許他背後有座山 , 你卻沒有.... , 無疑的浪費只是自己的時間....
基本上那個爛人處處提防你 , 就是不想讓自己的問題曝光 , 你打開了這道問題百出的神秘門後... 隨後問題就落在你身上 , 通通都是你的缺失造成... 人家出一張嘴堵死你 , 你出勞力卻換來背黑鍋... |
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Jul 2004
文章: 332
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把你遇到的問題表列出來
然後和辭呈一併提出,要走之前也要狠狠的捅他一下
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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Oct 2004 您的住址: 台北
文章: 65
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我覺得你要做就拿出魄力來,
既然公司要把資訊部門搞起來,還把你的職位弄得比他高 就表示公司未來有計劃聽你的話... 但以你現在的方式,太輕易就被他鬥垮了...還聽他的話做事? 你應該找時間多跟高層談談才對,只要你準備相對應證明的文件統計與數字 相信老闆夠聰明的話是不會對你不理的 但如果你一直只是當面針對被誣賴的部份解釋當然會沒人理你... 如果你不想搞鬥爭,建議你還是離開吧. |
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Oct 2002
文章: 4,800
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作法可能有誤
進公司不是叫你做與他一樣的事 什麼重灌殺毒的 只要定好SOP 叫工讀生做與叫5年資歷的人做有很大的差別嗎 ? 初期要點收所有軟硬體清單.服務.管理帳號 知道手上握有什麼作戰籌碼 觀察目前有何問題 為何有這種問題 有哪些解決辦法 你推薦哪一種解法 為何你會推薦這種解法 與上層溝通決定實作之後 排定實作之人選與大致作法 原則上你屬於最後一線之支援人選 你要教部屬怎麼做 部下不行時才換你上 我認為初階的管理人員至少要有這樣的實效 上面才會認可你的價值 當然你的狀況也許不盡相同 也許說這個已經太晚了 算是意見交換吧
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人性的醜陋就是,會在無權、無勢、善良的人身上挑毛病,卻在有權、有勢、缺德的人身上找優點。當無權、無勢、善良的人受到傷害的時候,還會站在所謂的道德制高點上,假惺惺地勸說無權、無勢、善良的人,一定要忍耐,一定要大度。 |
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Jan 2005 您的住址: 您可以編輯您的文章
文章: 463
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不然公司請你來做啥..
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Major Member
![]() 加入日期: Aug 2001
文章: 211
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如果是要你建立資訊部門,你要規劃與管理這公司資訊部門與資訊設備,而不是在技術細節上計較。
把你見到的問題列出來,並提出你改進的方式,還有你要問當初請你來的人一件事,就是他希望你做什麼樣的事,這很重要。 有時候這個世界不一定是做對的事才是對。
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滿招損 謙受益 |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Jan 2002 您的住址: Taipei
文章: 664
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你的職位比較高?
如果連你下面的人都管不動, 要怎麼讓公司相信你的能力? 加上這一篇抱怨文? 也只是讓別人看清你的缺點. 如果你要換工作, 最好不要跟你下一個老闆說這些, 或讓他們知道網路上這篇就是你寫的. 否則... 可能很難找到下一個老闆吧.
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![]() Tommy 碎碎念... |
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Nov 2003
文章: 323
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除非他背後有靠山,否則職位比他高,卻管不動他,恐怕問題出在你身上
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我犯這些事,是因為社會風氣不好。查到了我,算我運氣不好 背叛是人們的本份,陰謀是生存的保證,淫褻是女人的天職,尊嚴是沒用的垃圾,信仰是可以出賣的工具。 |
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