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Master Member
  
加入日期: Jul 2004 您的住址: 巴西，有可能來嗎？
文章: 1,968
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想請教在做mis的先進前輩，有關印表機的方面是怎麼控管？
我們主管說今年的資訊部門要加強控管印表機的部份，要減少印的數量
然後要我(x的咧，這次要當壞人，竟然叫我)跟各個主管溝通，給每個部門一個上限 如果超過上限，要跟他們說，如果達成目標，要給他們獎勵…  目前想說要先搞一套程式能夠自動控管印表機印的數量(我們都是在同一個伺服器底下，所以可以在伺服器進行監視)，不知道有大大有什麼好的建議嗎？ 然後有關溝通的部份，不知道各位有經驗的大大是怎麼處理？ 因為我每次都是笑瞇瞇跟三不五時耍個小寶，要板起臉來講這些東西…我實在不知道要怎麼講… 謝謝大家
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怎麼努力，也比不上外國人… 此文章於 2007-01-20 02:44 AM 被 芝風 編輯. 原因: 字打錯，補充語意 |
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2007-01-20, 02:41 AM
#1
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Junior Member
加入日期: Jan 2003 您的住址: Shattrath City
文章: 948
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看你是哪一個牌子的 Copier.. 他們應該都有出相關的軟體.
有一些可以 Plug-In 到 AD 裡面去, 你可以在那裡限制印的張數.. 還有一些可以用 WebBase 來控管印的東西 |
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2007-01-20, 05:38 AM
#2
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Elite Member
加入日期: Oct 2002
文章: 4,805
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政策上轉變為利潤中心的形式
最好要由部門主管以上層級來公佈 你們只是負責執行的 這是最佳狀況 若高層不願意負責 親自規劃實行之阻力大小 要看貴單位平常之公關人脈狀況如何 ? 與各單位在公務上是否有明確的公佈與互動 (MIS不是負責搞笑而已) 再來 你如何訂立印表的上限 採購部與財會部的列印上限會與管理部一樣嗎 ? 淡季旺季會一樣嗎 ? 之前狀況怎樣 ? 以後又想要怎樣 ? 要判斷如何才叫合理 ? HP.EPSON都有各自的控管方案 google + 印表機 管理也會有許多參考資料
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人性的醜陋就是，會在無權、無勢、善良的人身上挑毛病，卻在有權、有勢、缺德的人身上找優點。當無權、無勢、善良的人受到傷害的時候，還會站在所謂的道德制高點上，假惺惺地勸說無權、無勢、善良的人，一定要忍耐，一定要大度。 |
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2007-01-20, 11:25 AM
#3
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Master Member
加入日期: Jul 2004 您的住址: 巴西，有可能來嗎？
文章: 1,968
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謝謝
因為主要是華人公司，但是員工都巴西人，老板會比較挺台灣人，所以普遍巴西人心理都會堵爛我們 一起工作是沒關係，但是要管理他們，要求他們做什麼，他們就會直覺得「你在欺負我們」 所以我一開始也是保持微笑，先跟他們拉近距離 我們主管是挺我的，他說什麼，討論完，他會願意負起全責，我可以負責執行 定立印表上限是現在在控管，可以抓到這個部門印了多少張/月，另一個部門又印了多少張/月 淡旺季可以調整，或是程式方面可以一直盡量改善 hp我們是用1300，我跑去1300的網頁，全都是介紹接的時候的問題…控管方案… 可以請大大指點一下嗎 也要來去google上查了 謝謝指教！
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怎麼努力，也比不上外國人… |
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2007-01-20, 06:38 PM
#4
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Elite Member
加入日期: Oct 2002
文章: 4,805
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一般家用印表機當然沒有控管功能
有的是要找內建列印伺服器+NIC的印表機 有的是直接裝在電腦上的軟體 所以你要問的不是我們這些用戶端 直接問"廠商" 不管是HP.EPSON或SI都好 畢竟你還要說明需求給他們聽 問一般user我覺得像是緣木求魚
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人性的醜陋就是，會在無權、無勢、善良的人身上挑毛病，卻在有權、有勢、缺德的人身上找優點。當無權、無勢、善良的人受到傷害的時候，還會站在所謂的道德制高點上，假惺惺地勸說無權、無勢、善良的人，一定要忍耐，一定要大度。 此文章於 2007-01-20 10:01 PM 被 u8526425 編輯. |
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2007-01-20, 10:00 PM
#5
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Elite Member
加入日期: Oct 2002
文章: 4,805
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引用:
1. 你是管理身份嗎? 2. 你是有系統的管理嗎? 3. 所謂拉近距離只有打哈哈一途嗎? 4. 你喜歡別人找藉口嗎? 山不轉路轉 平常就要多思考 多嘗試...
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人性的醜陋就是，會在無權、無勢、善良的人身上挑毛病，卻在有權、有勢、缺德的人身上找優點。當無權、無勢、善良的人受到傷害的時候，還會站在所謂的道德制高點上，假惺惺地勸說無權、無勢、善良的人，一定要忍耐，一定要大度。 |
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2007-01-20, 10:11 PM
#6
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Master Member
加入日期: Jul 2004 您的住址: 巴西，有可能來嗎？
文章: 1,968
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引用:
謝謝指教 不過有些時候，真的在台灣跟在國外，面對的事情會不一樣
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怎麼努力，也比不上外國人… |
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2007-01-21, 12:34 AM
#7
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Elite Member
加入日期: Oct 2002
文章: 4,805
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面對的事不同
解決的辦法一樣 就是"用心"
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人性的醜陋就是，會在無權、無勢、善良的人身上挑毛病，卻在有權、有勢、缺德的人身上找優點。當無權、無勢、善良的人受到傷害的時候，還會站在所謂的道德制高點上，假惺惺地勸說無權、無勢、善良的人，一定要忍耐，一定要大度。 |
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2007-01-21, 12:48 AM
#8
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Master Member
加入日期: Jul 2004 您的住址: 巴西，有可能來嗎？
文章: 1,968
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當然那是
可是用心的結果，會用的方法是不一樣的 不過我還是菜鳥一隻啦，這條路還要多多學 管理啊…我總覺得，你不要相信人性本善就算是踏出成功的第一步了
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怎麼努力，也比不上外國人… |
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2007-01-21, 06:01 AM
#9
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Elite Member
加入日期: Oct 2002
文章: 4,805
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MIS管理為要 技術居末
當你職位越高 錢領越多 這個特性會越重 若你是一人MIS的話 (user在20~80之間) 則要均衡發展 會累, 可是累的有意義 若不自我要求 很容易被上層甚至使用者端輕視 那時想翻身就來不及了
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人性的醜陋就是，會在無權、無勢、善良的人身上挑毛病，卻在有權、有勢、缺德的人身上找優點。當無權、無勢、善良的人受到傷害的時候，還會站在所謂的道德制高點上，假惺惺地勸說無權、無勢、善良的人，一定要忍耐，一定要大度。 |
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2007-01-21, 12:14 PM
#10
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