唉 中華電信已經黑很多錢了 沒辦法治他無奈啊
每個月收電路租用費 我打電話去問 客服跟我說那是如果線路有問題他可以免費修理
我再想奇怪 我跟你辦網路 線路有問題原本就是你要出的怎麼現在我還要付維護費
每支電話5元 全台灣一個月不知道黑幾千萬幾億

你要給中華電信黑，還是給民營固網黑？自己選一個吧。

直接降價...不是不可以...
中華電信要往上呈報...不會過....
民營固網會反彈...

既然民營固網不想拉線路...
那就收回執照


政府作莊
成立台灣線路公司...所有電話線數據線都歸它管
但任何用戶端設備都不管...
只管拉線到你家門口或大樓主配線箱...
所有電信業者...以公開統一價格租用....

來源奇摩股市http://tw.stock.yahoo.com/d/s/company_2412.html

2412中華電
獲 利 能 力 (94第3季) 最新四季每股盈餘 最近四年每股盈餘
營業毛利率 52.34% 94第3季 1.43元 93年 5.17元
營業利益率 37.36% 94第2季 1.32元 92年 5.03元
稅前淨利率 37.44% 94第1季 1.21元 91年 4.48元
資產報酬率 2.98% 93第3季 1.34元 90年 3.86元

=============================================

怎麼愈來愈多人學會睜眼說瞎話了啊
我看他是怕以後年終不能領到6.6個月吧
不是會虧錢!!!!

在這邊講在多
也比不上那些有插股的立委

沒人說 華電賠錢啊∼
只是這樣那些民營業者會不會太好賺了點
發股條拿民眾的錢(當年3大民營業者共募集了2千多億的資金)來成立公司
拿政府的設備來賺錢

甚麼事都不用做、甚麼建設都不用蓋 就能賺大錢
一切吃別人的 用別人的
真不是普通的好賺 如果可以的話我也想去賺一手...

貼個舊聞

亞太固網是王家私人金庫？！
商業週刊 第921期

這是一座六百五十六億元的金庫，裡頭的金塊來自每個人，他們原先想像，這座
金庫可以變成金銀寶山，大家利潤共享。
但是，有人想了一個高明的方法，只花了一億五千萬元，就取得那把唯一能打開金庫的鑰匙。你猜，這個故事會如何演變呢？
亞太固網寬頻，就是這個金庫；而力霸集團王又曾家族，就是這個想出高明方法的人。五年前，全民一片固網投資熱，繼台灣固網、速博（當時名為新世紀資通）後，東森寬頻電信（去年更名為亞太固網）也展開吸金大法，上萬股民爭相認購，連生意都還沒開張，股條在未上市市場就炒到十六、七元，大股東一轉手就可能是三、五成的獲利入袋，當時集資金額超過六百億元，可以蓋兩座晶圓廠。

疑問一：
王家操控亞太，資產槓桿倍數四百倍然而，五年來，亞太固網連年虧損，未上市股價只剩一．六八元，去年公司還虧損二十六億。
虧損不打緊，但這家公司的營運不受制
衡，資訊封閉，且與泛力霸集團層層的關係人交易，令人「嘆為觀止」。
這個「 以一元控四百元」的高槓桿財務操作，而且控的是六百五十六億元的龐然大物，堪稱是台灣以小錢玩大權的經典案例。六月二十七日上午九點不到，亞太固網的股東會場上，可容納三百人的座位幾乎被事先安排的亞太員工給擠滿，準時出席的小股東只能靠邊站。一開場，小股東即高分貝質疑，為什麼三十三位董事、五位監察人，就只有總經理王令台和監察人劉配潛兩人出席股東會，「就算給股東罵，一年也只有一次，連股東會都不出席，根本就是看不起股東！」
股東的抱怨，坐在紀錄檯旁的
集團創辦人、亞太常務董事王又曾全都聽到。
不過，為了快刀斬亂麻，年屆八十歲的王又曾頻頻要隨從給坐在主席檯上的王令台下指令：快點兒宣布散會，股東會開了五十分鐘即告結束。投資亞太的交通銀行和旗下創投公司，股東戶號分別排在一、二號，交銀代表本想提案要亞太辦理減資，沒想到王令台一聲「散會」，法人股東話都還沒講，會議就結束了。
檢視亞太固網的股權結構，王家是第一大股東，持股約一四％股權，集團上市公司力霸、嘉食化、友聯與中華銀行，都是亞太固網董事。其中，主要出資者是力霸與嘉食化公司。值得玩味的是，王家在這兩家上市公司的董監事持股比重各僅有五．九七％與七．五九％，且其董監持股中近八成股票都已向銀行質押借款。換言之，王家持有亞太的資金，多數不是自有資金。
若把質押的股權扣掉，力霸王家對亞太固網的實際出資金額僅約一億五千萬元，但是他們卻能在三十三席董事中拿下二十二席，控制三分之二席位，更離譜的是，五席監察人更是由王家相關人士取得。也就是說，王家以小錢就取得這把打開龐大金庫的鑰匙，且可以任意動用其中資產。這種以小錢搏大權的高槓桿操作手法，同樣在力霸集團其他四家上市公司上演。本刊調查國內上市櫃公司「董監槓桿操作倍數排行榜」，中華銀行、嘉食化、力霸與友聯都擠進前三十名，中華銀行更以槓桿倍數近八百倍名列前茅，同為金融業的國泰金、富
邦金則只有三倍。相對力霸王家，反觀台鐵身為亞太固網的第二大股東，投資八十億元，取得約一二％股權，僅略小於王家的一四％，卻只有五席董事。
另外，身為第四大股東的交銀，投資金額高達二十一億元，卻只有一席董事，在董事會的發言完全不受重視

疑問二：
所有固網業者，僅亞太未公開發行除了董監席位分配不均之外，股本超過六百億元的亞太，竟然也未辦理公開發行，是所有固網業者中，唯一未辦公開發行的公司，依法公司連年報都不必印。交銀代表私下即稱，資本額幾乎是鴻海與廣達相加的亞太固網，不但股東拿不到年報，給董事看的財務報表也只有薄薄四張紙的簡式財報，詳細的帳本完全看不到，董事向公司要財報，從無下文。很多話在董事會上沒機會說，本來想到股東會上發言，沒想到股東會又草草結束。
台鐵、交銀都無法發揮監督作用，在形同「一言堂」的亞太董事會中，國民黨旗下的中央投資、中廣，乃至華榮、中福等外部董事，更是沒有聲音。一位投資亞太的國內企業主管指出，公司因景氣賠錢並不可怕，最可怕的就是這種財務不透明的公司，「股東連怎麼死的都不知道！」王家透過旗下上市公司取得亞太的經營權，再透過亞太，與集團相關企業進行交叉持股，並進行關係人交易，既可穩固兩邊的經營權，並可進行資金的「互通有無」。這座金庫的現況如何？恐怕除了王家人以外，沒有人知道。
在交叉持股部分，按各公司財報揭露數字，亞太對友聯、力霸與嘉食化，分別持股四．四一％、六．三一％與五．七四％，保守估計，亞太投資力
霸關係企業股票的金額超過十二億元。

疑問三：
百億長債投資，用來購買私募公司債在資金「互通有無」方面，亞太的帳上有筆
高達一百零八億元的長期債券投資。曾有股東要求，何不乾脆將些債券賣掉、拿回現金辦理減資，效法台灣固網將資金還給股東。對此，王令台只含糊說，這些債券年息達五．五％，絕對不輸同業水準，「只是要變現不太容易。」但他首度坦承，這筆錢是拿去購買「私募公司債」。雖然王令台拒絕公布投資細目，但經本刊查證，亞太固網從二○○四年起，至少陸續認購勇禾、樹嘉、輝東等五家自家董事或監察人發行的私募公司債，更早之前，還認購仁湖、程星、匯聯國際等至少五家以上企業發行的私募公司債，巧的是，這些公司債都由王家主導的中華銀行簽證發行，且各公司負責人都在力霸集團任職。
其中，仁湖企業負責人任佩珍，為力霸集團財務經理；程星企業、匯聯的負責人符捷先，則為力霸主任秘書；十家公司登記地點全在台北市忠孝東路四段的力霸總公司，各公司股東都是力霸關係企業，合計這十家公司所發行，由亞太認購的私募公司債共十二億九千萬元。

疑問四：
亞太與泛力霸，存在多項往來關係此外，從力霸集團的財報更可見，亞太對集團旗下四家上市公司的借款與預付金額合計高達四．八億元。亞太並向集團企業承租房屋，並已預付二．六五億元的租金，甚至，亞太的股款指定保管銀行是中華銀行，亞太與力霸集團之間的關係人交易一點也不單純。
更叫人訝異的是，經營電信業務的亞太，竟還成立鼎森國際與宏森國際兩家公司買賣玉米、黃豆等大宗物資，且兩家公司合計資本額高達五十七億元！
仔細看力霸近兩年的財報，在「預收(付)款項」的欄目，赫然可見亞太固網旗下鼎森國際與宏森國際兩家公司，這兩家公司與力霸之間的預收(付)款內容竟然是「預購玉米款」，兩年合計交易金額超過兩億元。五年前，力霸王家從自己口袋拿出一•五億元投資亞太，如今，從私募公司債、回購關係企業股票、借貸到買賣玉米等，亞太輸往王家的資金流早已超過這個數目！針對這四個疑問，立法委員王拓就曾質疑力霸集團是否將亞太視為私人金庫。這個疑問，相信也是上萬名股東心中的共同疑問。

---------------------------------------------
這種民營業者..
你確定有必要再讓他這樣輕鬆的繼續賺下去嗎？