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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Sep 2001 您的住址: 台北市
文章: 1,045
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引用:
如果這些人是從Krauss Maffei出來的,那真的要擔心了... ![]()
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================= 我從來不把錢當錢看 我都是把錢當命看! ![]() ================= 所謂理論,就是大家知道為什麼,但實際上行不通 所謂實務,就是沒有人知道為什麼,但實際上行得通 本公司已經完美結合了理論與實務: 什麼都行不通,而且沒有人知道為什麼 ![]() |
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: May 2002 您的住址: 板橋
文章: 5,112
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引用:
鵝就老是被鵝家的母牛challenge說為啥不去弄個X理的title,以後和外界打交道也比較容易唬人,鵝也只能對牠說人各有志吧 ![]() ![]()
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士大夫之無恥,是謂國恥 ![]() ![]() |
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*停權中*
加入日期: Dec 2001
文章: 800
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引用:
不弄個學歷還是抬頭,走出公司去還真沒啥權威,大概只有小嘍囉會跟你聊。 ![]() ![]() ![]() |
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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Aug 2003 您的住址: 無苦庵
文章: 1,943
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回錯.......... ![]()
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Nov 2000 您的住址: World of Tanks
文章: 619
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想想看身邊是不是常聽到這樣的對話
1.不讀書就去做工,書讀高一點,坐辦公室吹冷氣比較好 2.你要拿螺絲起子拿到幾歲,人家某某某都當主管了 這些固有觀念很難改變 PCDVD這邊還好一點,靈異那邊一堆看不起工人 |
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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Aug 2003 您的住址: 無苦庵
文章: 1,943
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引用:
我只是覺得當有人可以自以為是到一個了不起的境界, 真的太欠噹. BTW, 就像我們不會有啥爭執一樣. and, 有因才有果.
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![]() 10年 |
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Major Member
![]() 加入日期: Jul 2001 您的住址: ALWAYS ONLINE
文章: 145
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因為老人..有的是價值..
剛出社會的你除了搬東西比較快之外..有什麼贏過人家.. 再來他也辛苦了一輩子~公司對他們好一點也不過分阿..
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十年之前我不認識妳~ 十年之後妳不屬於我~ 接下來的十年輪到誰呢~ |
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*停權中*
加入日期: Aug 2001
文章: 284
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以前聽移民法國的大學同學說過他的伯父在達梭公司的經歷,他伯父在公司裡負責戰機、運輸機的機翼蒙皮、油箱的維修。
公司裡很多資深技師做了三十幾年並沒有升上去,一直維持技師的職位。倒是上頭的主管有的很年輕,換來換去都不會輪到他們。 因為管理職務需要專才,不是在單位裡待久了應該升上去,不過管理人員被嚴格禁止現場指摘超過15年以上的資深人員, 有管理上的問題一律要往上報,到時會有更上層的主管來處理。 不過沒有升主管不代表公司不重視他們,因為他們雖然級職上的頭銜沒有主管高,本薪也比較低。 但是在類似台灣軍中的專業加給就給得很爽快,本薪、專業加給算一算甚至比主管還多。 其實我覺得這種尊重專業的方式很好,在公司崗位裡有技術專才又有管理技能的人適合從現有人員裡提拔, 要是沒有管理技能就在原崗位繼續做並且傳承經驗,但是公司也要給予適當尊重禮遇,而且薪水要在給薪制度裡給予補償。 台灣最常見到的就是資深技術工作人員被強迫或者自己虛榮心所致,明知不行卻要去管理眾人, 結果專業的工作做不好,管理的工作也不行,公司反而兩頭都落空。 |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Dec 2001
文章: 533
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如果企業獲利是薄利多銷的話, 企業也養不起這樣的人才, 更不用說配合它們來改善工作環境了...
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