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*停權中*
加入日期: Feb 2004
文章: 51
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討論了這麼久...怎麼不見原來post文章的版主有回應?
來PCDVD發文抱怨別人結果反而被圍剿的...大概也沒有幾個像版主那麼慘的~~~ |
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*停權中*
加入日期: Aug 2005 您的住址: 不曉得
文章: 1
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我想樓主OP文的用意應該在
長的溫柔婉約的女生 不一定會有基本的禮貌 翻臉和翻書一樣 不能對不起她 當然 或許大家都只看到了樓主管理方面有問題 但是也請提醒他用不著罵他 因為他也沒有絕對的錯 |
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*停權中*
加入日期: Jul 2004 您的住址: 一立方公尺的香格里拉
文章: 617
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直覺告訴我您應該是便利商店的職員,至少是副理以上才能這樣把所有人找來開會吧?
我在想不知道是不是7-11,不過我想應該都有同樣的處理機制才對... 第一時間你的處理方式就有問題了,我不知道那是隔多久來問, 如果是當天的交易,直接做退貨交易取消的動作回收發票,看他買了什麼東西 拿店裡面同樣的商品再刷一次,這次把贈品附給他,這樣不就結了? 規定好的東西就要照規定去做,別人正經的問你問題,要開玩笑也該先給別人明確的答覆吧? 再者...說句難聽點的,既然都做到副理了,庫存盤點日結月結我想應該都很熟了, 規定是規定,大原則照規定做,小地方需要通融鑽點小漏洞時,會不知道該怎麼處理嗎? 在知道的情況MISS掉一個,還是贈品,KEY損壞就好了,更何況是這種情形? 即使有東西不見(當日銷售統計沒出現也就是被偷了),再加上偶爾總是會有人出槌的情況下, 失竊+損壞+報廢照比例來看我們是全區最低的,數量是全區倒數第三,可是進貨量銷售量還有 淨利卻是全區最多的,除了日結投庫跟交班簿上金額有誤之外,基本上不扣錢....一開始你的 態度就有問題了,對方就算做錯,你也不是沒那個本事賣對方一個面子,幫點無傷大雅的小忙 有何難處?你不肯而已... ![]() 就好,這次我就先幫你把數量弄好,以後小心一點就好了 ![]() ![]() 說別人冷處理,晚娘,這樣把所有人找來當眾不給她面子,都這樣搞了誰還會甩你?還說請人走 路...她待著不走我看是看在你朋友的面子上吧 ![]() 不滿意馬上就走給你看,沒什麼好眷戀的.我也帶過美女店員,上班的時候公事上每個人態度 都很聽話,還沒碰過有誰跟我擺派頭的(撒嬌的倒是不少),下班後交情也都蠻好的,甚至離職的 MM也是.... 同時的副理,很機車阿,連經理都壓不住,沒人受的了她,新人長的比較出色的,比較機伶的都我 在帶,真正能管我的也只有店經理而已(待遇不錯給我加職,要我分副理的權 ![]() 能做到管理職相信帶人也不是一天兩天的事了,看不出來你的內容跟她的外表有什麼關 係,主管的行事風格也不是一天兩天造成的,這類事情我想也不是單一事件(光從你集合所有人 這點就看的出來..),只不過她剛好外貌比較出眾罷了,我相信換了今天其他個性比較直的人, 也會是同樣的局面.對美女有成見,不方便說什麼,該怎麼帶人,小弟也談不上給什麼見解, 只是這樣的做法態度還有觀念再怎麼看都是有瑕疵的,相信您以後還是會碰上同樣的問題... ![]() |
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*停權中*
加入日期: Aug 2002 您的住址: 高雄
文章: 207
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奇怪!怎麼很多人都沒看清楚內文就開罵,
我說過了,收銀不可以隨便私自補送贈品,要經過我的同意, 這些都是規定,早就知道的事,我只是發生事情後再「宣導」一次而已, 我和那位朋友的交情很深,我知道這個東西他並不想要,(不要問我為什麼知道!這是廢話) 所以才會用開玩笑的口氣說「不然叫他再來買一次啊,我就送~~」 還有贈品的管制,今天顧客如果是在公司裡,我當然一定要補送給顧客, 但是如果顧客已經回家,那我要補送給誰,如果收銀可以私下補送贈品給顧客, 那麼一天到晚贈品不見了,都說是補送就好了,我要找誰查核。 再來!我從頭到尾沒有責罵過那位收銀,「因為我知道有可能是誤會~~」(前文就有提到了) 我只是詢問完過程後,再次宣導這件事,不知道是我表達能力不好,還是開罵的人閱讀能力不佳~~ 第二次集合,我是集合全部的人,並且也沒有指名道姓,很多人並不知道「冷處理」這件事, 不一對一面談,是不想當面給她難堪! 而「集合」只是例行性宣導會議而已,公司裡常有的事,跟軍隊式管理有啥關係啊!? 再來我要問一件事,如果一位你的下屬對你「冷處理」,那麼大家會如何處理!? 至於前文第一句,那個是有感而發,感嘆「人不可貌相」、「知人知面不知心」罷了,大家別想太多! 最後想說,我覺得我的方式並沒有錯,從頭到尾我都很平和的處理,沒有罵過那位收銀一句, 就是因為怕「誤會」!她自尊心強心裡不舒服是難免,但是我覺得「冷處理」的態度絕對是錯的~ 但沒想到post上來,一堆人不看清楚內文前後因果關係就開罵… 此文章於 2005-08-26 01:55 PM 被 yatin 編輯. |
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Amateur Member
![]() 加入日期: Dec 2004
文章: 40
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不知道樓主少PO了什麼@@ 感覺整件事的邏輯都怪怪的
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*停權中*
加入日期: Mar 2004
文章: 409
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就管理得角度
我不覺得你懂管理 既然公開挑戰你的權威 那你就應該當機立斷 不要像我之前那個沒用的主管 整天就只會拍lp 不管她對不對 既然他挑戰你的權威 就直接開除他 不然你怎管理部門 建立威嚴 是主管必修的課程 |
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訪客
文章: n/a
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引用:
是真相..... ![]() ![]() ![]() 少了真相 ![]() ![]() ![]() 沒圖沒真相 ![]() 都第七頁了還沒真相 ![]() |
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Dec 2001 您的住址: 桃園VS台北
文章: 421
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看到這邊突然驚覺....
這是炫耀文!!! 樓主在炫耀他有美女員工... 我太純真了...之前還這麼認真的回文 沒圖沒真相再一票~~~ ![]() |
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Basic Member
加入日期: Apr 2005 您的住址: LA, 阿市
文章: 27
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我也覺得您的氣量小得跟那女的有拼...
明明你都知道是她對你有意見了 還當著大家的面問,擺明就是給她難堪 要是她當下承認了,把實情講出來,恐怕員工們反而會覺得問題出在您身上... 一點基層工作人員的良心建議... |
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