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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Aug 2003 您的住址: 無苦庵
文章: 1,943
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引用:
我在業界, 代工不簡單, 現在也不只代工, 還要代設計或是協同設計. 但, 一樣5%毛利. 啊~嘶~
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10年 |
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Major Member
![]() 加入日期: Jan 2008
文章: 195
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引用:
其實台灣會這麼慘不是代工問題,而是整個全球分工分的不均。 其實仔細看看,生產的都是哪幾國,而要多少人才可以滿足全球市場? 然而全球市場不景氣時,面對需求減少而生產地點、公司都集中的時候....人數絕對是第一個被開刀的。 畢竟需求減少等於產出減少;而產出減少表示不需要多餘的人員...所以就裁員啦。 話說裁員已經比無薪假好了,企業至少做到負責。 不然要怎麼樣?套用故事中公司照顧員工到有單? 阿如果撐不到,公司倒了,員工還不是一樣幹爆公司.... 別說公司怎樣怎樣的,公司有良心是你的福氣,公司沒良心你自己就要多擔待點,多看、多注意。 自己什麼事情都沒做就把所有的問題歸咎於公司,我反而覺得是你自己的問題。 講難聽點,你有value,為什麼裁員名單會有你? 沒被裁到的可不都是皇親國戚咧.... 講有人脈、會拍馬屁? 那是人家的生存之道,你有什麼批評?至少你眼睜睜的看他存活,而你敗衰了... 說你做不到?那怪誰! |
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Major Member
![]() 加入日期: Jan 2008
文章: 195
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引用:
其實真正純代工我很少看到了... 現在都是要設計、要採買、要生產,什麼都要。而下單的只要把外型ID搞好,把品質把關注就好。 就像客戶是一個project handler, 而我們就是RD這樣....... 其實整個做起來還蠻複雜的。 而利潤為什麼那麼少? 去怪那些不團結的台灣業務與老闆吧。 當初不是這些人為了搶單彼此殺來殺去,現在也不會有這種情形。 大家可以想想,人工是最貴的,但是花這麼多人下去做的產品,為什麼利潤會這麼差? |
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*停權中*
加入日期: Sep 2011 您的住址: M的左端
文章: 96
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引用:
感覺的出來 閣下很擅長此道. ![]() |
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*停權中*
加入日期: Mar 2002
文章: 733
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引用:
感覺這些企業大老闆在面對大客戶時,就像他們所壓榨的員工一樣, 只能LP捏著,任其為所欲為........... ![]() |
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Basic Member
加入日期: Mar 2005
文章: 21
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引用:
感覺的出來,閣下是同道中人! ![]() |
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Major Member
![]() 加入日期: Jan 2008
文章: 195
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引用:
如果真的跟你貼的標籤一樣,我就不會在PCDVD打打嘴砲了啦...唉................................. to Rainwen 當利潤低到那種程度時,各企業為了生存就只能被vendor玩了.... 價格控制其實是很重要的,想想日本就可以看出端倪。 |
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*停權中*
加入日期: Oct 2011
文章: 1
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引用:
我要是老闆,我5%當然肯做! 第一,身家是看股票,營收破千億可以當利多,管他毛利下降多少,照樣我身家可以爆增 第二,我的開銷報的是公帳,一年花各3-5億當管銷費用,出差搭頭等艙,住五星級,吃喝拉撒全都是公帳,很好過日子,只要公司能繼續營運,我就能這樣過日! 第三, 公司如果還有賺錢,我就弄各名目讓自己也是員工,參予員工分紅,如果平均員工分紅200萬, 高階主管這些自己人就起碼分5000萬,我自己分五億,剩下那些給幾千個工程師去分各50-100萬! 如果公司賺錢賺很大,弄各私募案,用低價擴大自己的持股,賺兩頭爽歪歪! 如果公司賠錢,先出來靠腰讓政府高層演戲順便降低稅賦,然後砍幾百各工程師,放放無薪假 然後出國考察看看其他國家願不願意掏腰包給優惠,從銀行弄幾百億出來讓我設廠! 只要資金不斷,不管是私募,發行特別股,印股換錢,銀行借貸發行公司債,管公司賠多少 我就能繼續爽下去, 如果公司賠不完,長遠可能會倒! 不是併吞其他公司,把自己養大,就是轉投資新興產業哪各熱門投資哪各,只要夠大,底下的工程師有各幾千甚至上萬,政府也會站在我這邊!就不用怕倒! 如果不小心,投資的公司真的搞出名堂,那就分割上市,讓這家子公司跟母公司切斷臍帶,讓自己用其他投資公司名義擔任董事長,繼續撈錢! 此文章於 2011-11-04 01:31 PM 被 棄宋保馬團滾蛋 編輯. |
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*停權中*
加入日期: Sep 2011 您的住址: M的左端
文章: 96
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引用:
認真回答這個問題. 利潤差 <------沒有人才 <------勞動條件惡劣. 以上. |
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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Aug 2003 您的住址: 無苦庵
文章: 1,943
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引用:
這讓我想到08年底資遣我的那間超有才公司, 產品爛了, 飲鴆止渴, 接了個硬體成本USD23, DDU米國忘記那個機場USD25的代工單. 有了這個5K/lot的單, 就不需要我在第三世界國家喇賽了, 我就被迫蒸發. 我還記得我們處長在kick off會議上講的, "這整個ODM程序就是我們台灣人最拿手的! 大家加油!" 對, 扣掉運費8%毛利, 前兩個lot還被退貨, 越做, 賠越多......... 當一個設計製造商剩下8%毛利, 那老闆真的去買A書******還比較爽一點.
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10年 |
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