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CPC slaver
Major Member
 

加入日期: Aug 2006
您的住址: 菜市場旁
文章: 102
引用:
作者Appledavid
如果明明只要半天就能夠完成,確因為能力問題每天搞到三更半夜的人

對上

半天工作一小時完成,確因為公司喜歡看員工加班而只好一直東摸摸西摸摸裝忙

那應該留那個呢?


這個嘛? 如果是女員工,男主管會選胸部大臉漂亮的那個,女主管會選馬屁拍得好的那個
如果是男員工,男主管會選馬屁拍得好的那個,女主管還是會選馬屁拍得好的那個

反正做出來的成果都一樣
     
      
舊 2011-07-28, 11:38 AM #51
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CPC slaver離線中  
farnorsh
Power Member
 
farnorsh的大頭照
 

加入日期: Oct 2003
您的住址: 台北<-->台中
文章: 529
引用:
作者supermaxfight
加班分兩種
一種是忙到天昏地暗
一種閒到是摸東摸西
要是我公司有後者,我會請他回家吃自己
我不需要那種做表面功夫的員工


這種在實驗室時期就可以看出端倪了

教授做息-->早上8點來 都晚上10點半才走

晚上10點左右他會來實驗室晃
提早回家或不在實驗室者-->會被貼上不認真的標籤

於是就出現了這種人

早上9點昏昏沉沉的拎著早餐進實驗室
中午12點-->教授回家吃飯-->那當然也要回家睡午覺
下午2點半-->看準教授都大約2點半來,那就提早20分鐘回實驗室
下午6點-->同上,抓準教授回實驗室時間
晚上10點-->教授要來查房了所以你人一定要在實驗室裝忙

教授回家以後,就開始打電動打通宵
玩累了就趴在桌子上睡
記得螢幕上要開著paper檔案

早上8點教授來看到你趴在實驗室睡覺
覺得你好認真
 
舊 2011-07-28, 11:38 AM #52
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farnorsh離線中  
supermaxfight
Golden Member
 
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加入日期: Jun 2002
您的住址: 地獄18層
文章: 3,233
引用:
作者anshley3
公司裡面若有後者的風氣行為
根本上最大原因是主管的問題
不然沒事做誰想待在公司耗時間?
現在一堆公司加班根本沒加班費
所以若是因為這種原因要回家吃自己的話
應該是主管先回家吃自己

主管自己得先檢討
為何把公司的風氣搞成這樣
員工準時下班就是有問題?

有遇過主管很愛搞這套阿,甚至連底下員工都在提倡這種風氣
只要遇過一次,你心裡就會想...
幹...怎麼會有這種垃圾主管跟垃圾員工
__________________
徵你不要的AM4 CPU
徵你不要的SATA接頭斷裂SSD

此文章於 2011-07-28 11:41 AM 被 supermaxfight 編輯.
舊 2011-07-28, 11:38 AM #53
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supermaxfight離線中  
Appledavid
*停權中*
 
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加入日期: May 2011
文章: 8
引用:
作者anshley3
公司裡面若有後者的風氣行為
根本上最大原因是主管的問題
不然沒事做誰想待在公司耗時間?
現在一堆公司加班根本沒加班費
所以若是因為這種原因要回家吃自己的話
應該是主管先回家吃自己

主管自己得先檢討
為何把公司的風氣搞成這樣
員工準時下班就是有問題?


台灣主管一個比一個病態,那個主管要是不強迫員工加班

其他病態主管群也會直接或間接的對那主管施壓,

最後所有部門都開始病態加班了
舊 2011-07-28, 11:41 AM #54
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Appledavid離線中  
supermaxfight
Golden Member
 
supermaxfight的大頭照
 

加入日期: Jun 2002
您的住址: 地獄18層
文章: 3,233
引用:
作者CPC slaver
這個嘛? 如果是女員工,男主管會選胸部大臉漂亮的那個,女主管會選馬屁拍得好的那個
如果是男員工,男主管會選馬屁拍得好的那個,女主管還是會選馬屁拍得好的那個

反正做出來的成果都一樣

胸部大臉漂亮身材又好,最好是加班在公司過夜
__________________
徵你不要的AM4 CPU
徵你不要的SATA接頭斷裂SSD

此文章於 2011-07-28 11:44 AM 被 supermaxfight 編輯.
舊 2011-07-28, 11:41 AM #55
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supermaxfight離線中  
sarum
Basic Member
 
sarum的大頭照
 

加入日期: Oct 2004
文章: 13
引用:
作者jamin
這是根本上的誤解, 這類專家的確可以改善中小企業的效率.
真正這領域的專家, 是可以提供各方面的改善建議, 例如: 減少疊床架屋, 利用 IT 改善流程, 找出生產瓶頸... etc
不過, 關鍵還是在領導者與其中階主管的心態, 更有效率的方法通常是公司自己發展的.
如果領導者有心, 瑞士刀就可以發揮到 120% 戰力
領導者無心改善, 給他倚天劍也只是被拿來切菜, 還嫌倚天劍太貴

贊同這段見解!
適當的人力、管理顧問有辦法改善公司運作的問題
但是最後關鍵通常卡在業主與員工的心態
就好比民意調查這個科學方法其實很準確
然而主事者的意向可以輕易扭曲它的結果
搞得大家都不相信~
__________________
7 of 9:「過去三年我一直在追求人性,但在這裡我卻又失去了。」
Tuvok:「妳覺得很難過?」
7 of 9:「罪惡、羞恥、自責...」
Tuvok:「那麼妳就沒有失去人性,妳重新確認了它的存在。」
舊 2011-07-28, 11:44 AM #56
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sarum離線中  
geminiprince
Golden Member
 
geminiprince的大頭照
 

加入日期: May 2002
文章: 2,919


董仔 : 你們這些奴隸改變不了現狀 , 就認命爆肝領低薪吧...
舊 2011-07-28, 11:50 AM #57
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geminiprince離線中  
CPC slaver
Major Member
 

加入日期: Aug 2006
您的住址: 菜市場旁
文章: 102
引用:
作者sarum
贊同這段見解!
適當的人力、管理顧問有辦法改善公司運作的問題
但是最後關鍵通常卡在業主與員工的心態
就好比民意調查這個科學方法其實很準確
然而主事者的意向可以輕易扭曲它的結果
搞得大家都不相信~


"適當的" 這句話很重要,我在顧問界做的幾年,接觸過的顧問也有上百個,十個有九個不行,信口開河的一堆,一出口就是要改善幾十倍幾百倍,講老闆喜歡聽的話,當老闆砍人跟鬥爭的代裡殺手,講出來的東西完全沒有根據,能力也沒有一般企業的高階主管強,顧問背後的工作團隊呢?台灣做一個專案比如說3000萬,顧問拿走1/3~1/2,其他的顧問公司賺走,顧問公司後面做研究的人呢?很抱歉,一個助理,一個管了一大堆案的專案經理,其實就是沒有
舊 2011-07-28, 11:56 AM #58
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CPC slaver離線中  
pcwalker
*停權中*
 

加入日期: Jan 2008
文章: 331
至少打手今年的績效達到了,
可以準備升官發財!
明年渡計劃是規劃招募工作,績效又到手...呵!
引用:
作者Quaker2002
這是最白癡的做法,洗掉的許多都是有競爭力的人,留下來的則是跑不掉,或者找不到
好工作的人。

此文章於 2011-07-28 12:30 PM 被 pcwalker 編輯.
舊 2011-07-28, 12:29 PM #59
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pcwalker離線中  
hba1c
Advance Member
 

加入日期: Mar 2008
文章: 310
引用:
作者farnorsh
早上8點教授來看到你趴在實驗室睡覺
覺得你好認真

真不可思議. 都已經當到教授了, 照道理不應該蠢成這樣.
舊 2011-07-28, 12:34 PM #60
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hba1c離線中  


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