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*停權中*
加入日期: Aug 2004
文章: 2
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引用:
那段話我是在心裡面罵的....... |
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*停權中*
加入日期: Aug 2004
文章: 2
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引用:
這樣不好吧...... 你不做並不代表別人不想做....... 你浪費的是彼此的時間和耽誤別人的就業機會....... |
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New Member
加入日期: Aug 2002
文章: 8
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新進員工有為期三個月的試用期,公司在這段期間察看該員適不適用,殊不知員工也在試用這家公司值不值得待。
試用期間人來人往實屬正常,若是期間已過正式聘用,才來說不幹,這就有失職業道德。 一家企業,要建立自身的企業文化,把員工當成公司發展重要的一部份,若只是嘴巴說說真的就算了。 常聽到主管要員工把公司當成自己的家般努力的經營,試問公司有把員工當成自己的家人?? |
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Amateur Member
![]() 加入日期: Oct 2003 您的住址: 貝克街
文章: 41
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引用:
這跟研究所正取與備取情況相同... 沒有什麼好耽不耽誤的... 不騎驢找馬往上爬~難道等公司施捨你嗎??? 現在沒幾公司有良心的... 為什麼員工對公司忠心不二... 景氣好時~就會說員工是公司最重要的資產... 景氣不好時~沒訂單~員工卻成為公司的累贅... 掯!!! 見人說人話~見鬼說鬼話 |
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Apr 2003 您的住址: The HUB
文章: 813
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引用:
總部在 Cupertino, CA 商標又這麼顯眼的應該沒幾家... 1 Infinite Loop Cupertino, CA 95014 408.996.1010 (哪位網友在 Mountainview 的趕快上來拼一下吧) |
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*停權中*
加入日期: Dec 2000
文章: 842
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引用:
除非哪間公司能保證面試一定錄取 要不然每個人一定是同時面試好幾間 你們公司遇到剛進來不適任會不會請他走? 你請他走不也是浪費彼此的時間,但難道你就不會因此請他走嗎? 公司給OFFER之後一樣能反悔,為啥員工不能呢? 此文章於 2009-12-09 03:55 AM 被 gdrs 編輯. |
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Dec 2006 您的住址: Taipei
文章: 8,344
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要走隨時都請便,任何時間要反悔也沒問題, 就是要求個事先講一下, 這個困難到底在哪裡?
該辦的手續要跑的流程弄好, 有始有終好聚好散, 幫自己收尾收得漂亮一點有什麼損失? 你前手工作的主管能不能給你好評價, 跟你會不會持續找到新的機會很相關, 靠自己找工作 找到一個多月三四千的工作沒什麼了不起, 一個月多一兩萬也是小意思, 到後面的好職位都是 靠人脈在推薦的, 一次多個幾十上百萬的待遇, 前手主管更是常被諮詢參考的對象, 新人千萬 不要看得太短, 你的技術可能幾年就過時, 但別人對你的印象與評價可會持續非常長的時間, 不僅那是隨時隨地在建立, 甚至你沒有辦法去補救. 路還長, 別只看短線沒顧長線. |
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Silent Member
加入日期: Oct 2008
文章: 0
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聽許多人的發言
好像只要是資方就是該死一樣 薪資待遇福利都是面試時就清楚瞭解也認同的, 樓主沒跟大家說明新人的薪資待遇並不是很大的重點. 對於中小型企業來講, 面試的主管也是人, 職務有缺好不容易面試到一個, 然後想說可以開始職訓進入狀況, 結果沒幾天說要考GRE, 難道考GRE是這一兩天才突然冒出來的念頭嗎?? 這理由該再擬一下比較好. 所以主管只好摸摸鼻子去101再開徵才, 再耗個一兩個星期面試新人. 請問損失的是什麼? 是好幾天的產值. 切身自己想一下, 當你是主管或是老闆時, 你心裡難道不會覺得"幹你是在裝笑唯"嗎? 也許對某些企業來講員工來來去去無關痛癢, 但是就我自己身在的公司裡, 員工這樣來來去去的不只增加公司的困擾也造成了同事的困擾. (你來我們請你唱歌迎新, 出包了我們還要幫你擦屁股) 想想, 有時同一個行業業界不大, 自己的名聲要這樣子玩嗎? (我就親眼看過很多人玩到連老同事都放聲說這個人不能用的) 批判資方之前也要記得不是自己站在勞方就天下無敵大. |
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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Jan 2003 您的住址: chaiyi
文章: 92
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批判資方也只能在網路上說說過癮而已,真實的世界資方比勞方強大n倍,
這跟忠誠沒什麼關係,不過要�**椄O說一下,反正試用期不就是雙方試用 ,既然資方可以在試用期以不符合期待開除,勞方也可以相同走人,你面 試一、二個星期,別人可能求職一、個月,事出必有因,麻煩的事走人時 要用什麼理方讓雙方沒有芥蒂,這需要很好的EQ跟口才。
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分享是最好的學習 |
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Jan 2001
文章: 768
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引用:
說了那麼多 反過來想想 如果應徵一個人的成本那麼高 為何一家公司在成功的應徵一個人後,卻沒有好好的把他給留下來? 造成既有的員工流失,必須再應徵一個新人? 一家員工流動率高的公司跟一個常常換工作的人是同樣不可信賴的 但是從你批評員工來來去去的現象來看 一個員工、兩個員工可能是這兩個人的問題 如果連續幾個,那問題很明顯的不在他們身上,而是在你公司身上 只不過現在是的現實是資方比較強勢,所以有找不完的新人可以試 直到找到可以忍受貴公司的那個人而已 這種事就跟愛情、被騙一樣 1次、2次那是對方不好 但是連續好幾次一再重複,那很可能問題是出在你身上 |
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