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*停權中*
加入日期: Dec 2008
文章: 289
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引用:
版上那些常跳槽 抱怨領兩萬二 的人 他有能力差異化嗎 ??....當然有 變得更爛 否則就不用領兩萬二了 不過沒能力創新 至少還能累積解決問題的能力.....只是.... 常跳槽 一順手就跳槽的人 他有機會遇到問題 讓他磨練解決問題的能力嗎 ? 一個公司剛開始一堆問題 隨著時間的推移 問題逐漸被解決 逐漸減少 但老闆不敢請老手走路 畢竟何時會有新問題不知道 哪天當公司要更新設備 更新流程 降低成本 也只有這些老手有能力擔當 平時也需要這些老手展現經驗累積的實力 壓制不知天高地厚 以為待個兩年 順手後 跳槽就會有很多人請去當主管 步步高昇的天真新人 待一兩年 現有工作順手就跳槽 這些人無能力擔重任 也很容易被替代掉 |
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2009-08-05, 03:54 AM
#51
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New Member
加入日期: Jul 2009
文章: 1
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引用:
關於這個小弟要說句話了 很多公司不是不管離職率的事，而是不知道怎麼管 小弟以前待過一家400人左右規模的公司 有次看課長手上拿著報表愁眉苦臉的走進來 一問；才知道公司離職率太高，高層要他們拿出解決方案(400人規模年離職率破450人次) 後來會也開了一堆；搞了快半個月 結局是 主管也知道離職率高是因為公司本身福利差環境又不好 在沒人有POWER去管到屬於老板的權限的事時 所有的主管於是口徑一致；全是員工自己的問題 這其中的關鍵就是我們那個廠的所有主管都是同一個派系 只要事情不影響到他們派系的利益；他們根本也懶得管~~~ |
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2009-08-05, 04:09 AM
#52
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Power Member
 
加入日期: May 2007
文章: 513
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引用:
我來幫他補強硬凹： 寧可天下人負(欠錢)我，不可我負天下人。 中國文字果然博大精深，那位施主慧根真的不夠。 回到主題，在公司不保證能做幾十年的條件下， 隨時準備好離職也是理所當然的吧？ 趁年輕多換工作累積經驗我覺得沒什麼不好。 做沒半年是有問題， 但做3~5年如果工作崗位沒有發展性， 還是及早換掉，看看那些許多高階企業主管。 很多經歷也都只有3、5年， 換3個工作也10~15年了， 這是一個人生事業最精華的時期。 待過不同地方培養足夠眼光、進修累積充足實力、 找到適合的公司， 真要在同一家公司連續做7~8年， 自信活力都沒了，只會覺得自己什麼都不會。 每個公司都有不同文化不同的系統。 安於現狀會把動力都磨光， 年齡35歲，害怕換工作的人還蠻多的呢。 同一家公司服務10年20年， 不說公司給不給機會， 出來很難能力適應其他企業， 更別說現在企業主都這樣， 隨時離職只是剛好而已。 有離職想法是好事，只要有往上的動力， 自然會去進修強化自己。 台灣訓練太多奴隸出來。 |
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2009-08-05, 04:42 AM
#53
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*停權中*
加入日期: Dec 2008
文章: 62
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引用:
我會花600萬去請3個平均可能只待半年到1年的人才,(因為在本土這些人會被排擠打壓,工作時間沒有任何參考價值) 不會花600萬去請10個平均待3,5年以上的蠢才.(前公司有那麼好嗎?讓你一直待?那現在為什麼要換工作呢?還不是因為沒有能力換工作,只好一直凹) 真正的人才可以又快又好的把事情做好, 而蠢才做事永遠又慢又濫,不把事情搞砸就要偷笑了, 人員成本一樣是600萬結果卻是天差地遠, 但是本土公司卻永遠選第2種,自以為聰明每個都好便宜成本很低, 可是卻沒想過時間成本跟品質才是最大的成本,省小錢花大錢真是蠢的可以, 以前說這些還一堆人不以為然,現在台積爆了剛好是最好的証明. 對了之前網路上盛傳的台積離職潮快開始了,等著看戲吧! |
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2009-08-05, 05:24 AM
#54
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*停權中*
加入日期: Dec 2008
文章: 62
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引用:
薪水到一個水平,在外商也有好幾佰萬了吧!還不滿足? 要再上去我看自己去創業比較可能再上去, 本土只會你給一個"虛"的職位,薪水再怎麼樣都不會超過外商, 薪水真的可以超過外商那肯定很有關係, 不然就是天才,不過即是天才在外商應該更如魚得水步步高昇才是! 根本沒有回本土公司的意義,所以....  |
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2009-08-05, 05:35 AM
#55
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*停權中*
加入日期: Dec 2008
文章: 62
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引用:
這跟沒檢討有差別嗎?只會做一堆虛功根本沒有任何意義. |
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2009-08-05, 05:39 AM
#56
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*停權中*
加入日期: Dec 2008
文章: 289
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引用:
你如果那麼厲害 能在半年 不憑業績 就看出一個人是人才或蠢才 那你這個天生當老闆的材料 也不需要來這裡抱怨了 如果這個人才能在半年內就靠著自己 ( 不是靠公司的品牌聲譽 ) 為公司賺個千萬 以讓你知道他是個人才 那他也不需要讓你請了 自己當老闆賺更多 一整個不切實際的自我幻想 |
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2009-08-05, 06:01 AM
#57
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*停權中*
加入日期: Dec 2008
文章: 62
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引用:
所以只有老闆跟主管才叫工作了,(台灣人的想法) 那那些被請去做CEO的都是笨蛋,不會自己開公司? 真正的專業人士是在自己的專業領域有所成就,(外國人的想法) 不是每個人都有能力當老闆或主管的, 不知道自己能力在哪裡,不自量力硬去當老闆或主管才是真的蠢. |
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2009-08-05, 06:33 AM
#58
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*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 944
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我看到太多人都自誇一人的能力.
學會就跳槽是沒錯, 不然自己出來創也行. 但在台灣, 我認為逃脫不了人脈的牽連. 簡單說: "即使你是搞技術的, 也要認識對的人!" 再說句坦白的: "你對員工再好, 也不太可能有忠誠度!" 在台灣, 員工跟老闆的彼此無情差不多啦. --- 另外, 常換工作的人你覺得大多數是真的很厲害? 如同R大講的, 人脈培養跟問題處理的能力是一個環節. 很多時候不是薪水見高下, 是幫未來鋪路. 阿奇網友說的寧為雞首不為牛後就是這個道理. 大多數人都是幫人工作, 幾乎所有人都是有抱怨的. 100%保證, 人換了位置就換了腦袋, 人永遠在抱怨. 我的看法, 個人能力厲害, 在學術界或許管用. 但在外面的社會, 沒有群體合作的力量就不算數. 個人能力好壞只是影響力, 讓好群體更好發揮. |
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2009-08-05, 06:54 AM
#59
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Elite Member
  
加入日期: Dec 2006 您的住址: Taipei
文章: 8,344
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引用:
這也是一個很現實的問題, 有幾個朋友在外商工作, 待新創公司的, 業績要求年年乘以2,能做 三年的已經是超強, 如果公司真的有起來,是可以撈到一票, 如果自己有成績, 找下一個 工作可能還行, 萬一表現不好, 也難有好的機會. 寧為雞首 不為牛後的策略我覺得滿適合給有不錯實力的人來採用. 有能力的人不見得"怕" 跟有能力的人搏鬥, 但是再考慮到 個人在群體內 差異化 重要性 未來性 等問題時, 就可以一併考慮是否要當大海裡的一隻蝦米,還是一隻湖裡的大魚. 公司的資源/好處 總是 會給前20%核心的人物拿走, 能進得了這個圈子, 待在地的也不見得會比外商差到哪去, 當然,外商有更大更甜的果實在後面等, 但是那個路可能更少人走得到.評估自己走哪條路 比較可行也是一種生涯選擇的智慧.  |
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2009-08-05, 07:40 AM
#60
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