為何企業不愛用常換工作的人
 

有的員工為老闆做牛做馬，結果4、50歲說資遣就資遣，
但企業對於常換工作的人卻不太愛用，
不過我遇過一個人常換工作，都做1~2年就換工作，
但他會的東西蠻多，為何企業不愛用這種人？
這種人應該算是人才吧！

企業要的是奴才而非人才...........

看工作性質吧!
如果這人以前常換工作
未來難保不會做幾個月就跑掉
教育訓練的成本很高
或許有些人會不以為然的說，公司哪可能花錢在員工身上做什麼教育訓練
但學會請假系統使用...電子表單系統總要兩個小時時間吧?
弄清楚廁所在那邊...販賣機在哪裡要兩分鐘吧?
如果是RD..等弄清楚公司研發流程的的特點..可能也是一兩星期後的事了!
如果可以訓練一次用很久
誰喜歡每三個月開一梯次重新訓練?

有些工作替代性低又不容出錯, 重新培養人材困難, 因此不希望常換人.
比方說之前砍考績最後5% 的那家公司, 看看砍掉那些人後公司變怎樣吧?

是看過經歷過蠻多, 但每一樣都破破爛爛沒兩下子也有可能.

而且很多工作都需要定性, 要傳接, 隨便弄個爛攤子就跑, 很機車的.

現在企業還在用 "試用期" 三個月甚至六個月, 有誰人保證你公司就適合員工? 不適合離開是剛好, RD ?! 企業向來是要馬上上手的員工, 訓練? 算了吧, 反正丟時程你在時程內搞定, 不行反正試用期你就滾蛋.

在台灣做一兩年離開是剛好而已一兩年足夠看清企業的本質, 該學會的也都學會了, 如不適合呆著做什 ?

另外要學不同東西也是必須要換公司才能累積相對經驗知識, 特別是軟體資訊業,
建議年輕時可以多多嘗試不同公司才能學到不同的知識累積相關的經驗, 在台灣軟體資訊業只專精一種技能是會餓死的, 必須專精多項才能存活.

是這樣嗎? 不是: "企業: 寧可天下人付我, 莫讓我付天下人!!" :laugh:

忠誠度不夠,
感覺隨時會翹頭,穩定性不夠!!