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*停權中*
加入日期: Dec 2002
文章: 1,157
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台灣技術人員的職位是一條線的, 沒有哪種高級技術人員不用管人
這是老問題了... 懂技術不見得懂管理, 懂管理不見得懂技術, 但高薪高職位都一定要管人, 所以想往上爬, 就努力學習如何交際與管理吧 願意自己創新規格, 搞新技術的公司, 非常少了 能照著別人規格打造自己的技術, 就已經了不起 話題到這就繼續岔開 ![]() 是有遇過一些能開創新格局的人啦, 但新格局並不一定符合現在老闆或市場的胃口, 加上台灣公司又短視近利, 於是不見得會成功 譬如小弟我目前接觸的某新產品, 其實台灣在6年前某公司就做過oem/odm, 但老闆看不到啥時成功, 就放棄了 現在是異軍突起, 利潤超高, 爆賺 國外核心技術廠商, 也搞了約7年, 想想以歐美那個高薪資, 燒錢燒了5年, 哪有可能台灣投資者肯願意這樣燒 但現在成功了, 可以說是賺到手軟... 賣一顆賺三顆 台灣廠商就是比較沒遠見了... 現在才開始搞, 等到追上別人技術, 別人已經撈飽了 所以工程師就多努力吧, 每天操到沒日沒夜 以上是資訊業啦, 不知其他高科技產業的狀況如何? |
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Basic Member
加入日期: Dec 2006
文章: 10
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引用:
另外一個方法,就是濫給 title。年資兩三年 的員工,可能就掛個主任、副理的 title。 但是做的事跟工程師一樣。 |
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*停權中*
加入日期: Dec 2001
文章: 800
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引用:
這是常態,關鍵在於老闆倚重的那些心腹主管,沒人會把它當作一回事,畢竟這些人薪水就已經相當可觀了,公司賺不賺錢又如何,開會檢討時彼此掩護就把案子給結了. 當初年輕時也是百思不解,真正做事的人都跑掉,後來是有同學在別公司當上主管,大家閒聊時才講的. |
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Major Member
![]() 加入日期: Apr 2002
文章: 126
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趁這時候 小弟請問一個問題好了
小弟女友的表弟(媽媽那邊的) 今年交大研究所畢業 申請替代役 然後 已經有公司跟他簽約 其中有這麼一條 保證每年配股至少三張 算起來加上月薪好像保證年薪三百萬 請問真有如此好的事情嗎 因為他媽媽那邊的親戚都還會誇大事情的 女友弟弟有當場問到 股票買賣的問題 好像是要格兩年還是三年吧 |
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New Member
加入日期: Apr 2007
文章: 4
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發股票是跟投資人拿錢..
發現金是跟公司拿錢....兩者在年度報表上是有很大的差別的 |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Jan 2002 您的住址: Taipei
文章: 664
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引用:
不是沒可能. 只是... 股票沒賣之前都是假的. 到時可能是水餃股, 也可能翻好幾翻.
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Tommy 碎碎念... |
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Jan 2001
文章: 768
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引用:
因為台灣的老闆認為會管理的比較重要 給的錢比較多 那只好大家都轉管理,放棄技術專才 引用:
有時候是連內部怎麼做的都不知道 找來的新手,只會跟你說 某某論文是怎麼樣.... 實際可行的方法卻完全不是那麼一回事 一項新技術光是找一個會的人就很難了 引用:
台灣人很聰明 就想到了印股票大家一起來做夢的方法 現在把印票做夢的方法拿掉 那看接下來要怎麼玩吧........ 我相信肯拿出大把銀子出來的投資人一樣還是少之又少 |
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*停權中*
加入日期: Apr 2007
文章: 27
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引用:
應該是這樣講: 如果公司資本額(capital)沒有增加,資加配股數量就等於稀釋資本,每張股票的價值就縮水,這也是為何既有的小股東會反對公司任意發放股票給員工! 在過去每當分紅配股時,會計作帳就直接列入收益,難怪一堆公司配股後資本額就翻兩翻,創造一堆天價公司!(其實根本就是假的) 後來規定分紅配股列入支出,馬上一堆公司就露馬腳了~~~ ![]() |
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*停權中*
加入日期: Jan 2007
文章: 0
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有時候會覺得有點奇怪,怎麼科技業老闆的字典裡沒有加薪、發獎金這兩個辭,永遠想的到的就只有分紅配股,應該是因為配股只按面額課徵所得稅佔了很大的誘因吧。反正配股拿的少的基層少賺,拿的普通多的幹部普通賺,拿的多的大老闆大賺──不管會不會賺錢,有沒有錢的人都一樣痛恨繳稅(而且也一樣會想從內線交易賺錢)。
只不過前幾年過的苦哈哈的傳產可完全沒有這種優惠,還是只能掏現金出來發薪水獎金,發不出來就等著關門倒閉,看不出來科技業為什麼應該適用不同的規則。 |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Jun 2003
文章: 1,366
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引用:
大部份人作久了都會朝管理職發展 總不能到了40歲還整天坐在示波器或LA面前爆肝吧! 要爆也是開meeting爆肝,雖然不知道開meeting到底能不能解決問題......... |
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