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*停權中*
加入日期: Apr 2001 您的住址: 鬼島
文章: 512
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好可憐,一面倒慘遭砲轟,我雖然想救你,但是愛莫能助,就像
我接觸過的某些小老闆說的,公司僅有兩名員工,但有數十個 老闆,你當然還有該學習成長的地方,但是大環境就是這樣, 咱們忍著點過吧...  |
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2005-08-26, 10:36 AM
#51
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Junior Member
  加入日期: May 2002 您的住址: 台北倫..
文章: 952
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fire........................
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ㄅㄆㄇㄈㄉ~~~~~~ |
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2005-08-26, 10:53 AM
#52
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Major Member
 加入日期: Jul 2001 您的住址: 個人專屬咖啡廳
文章: 152
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引用:
沒辦法 爛紳士效應在台灣很嚴重（或許說人們總是想對女孩保留『把』的權力） 因此大部分的台灣女性都嬌得不像話 姑且不論之前發生了什麼事，那都過去了，突破現在的僵局比較重要 我認為樓主較好的解決方案是，單獨約談那位小姐，把所有事情講開 化解彼此心結（此時態度要溫和點） 如果此人依然故我，再來開除也不遲 拜託快點處理吧 不知這位小姐是否在工作崗位上依然擺著一副臭臉 如此不知會讓多少位顧客覺得不舒服 |
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2005-08-26, 11:08 AM
#53
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Power Member
加入日期: Jan 2002 您的住址: 最八卦的山下 ^^b
文章: 620
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事情的起因在於贈品....
已經說是贈品了, 當然沒送的只要提出發票之類的證明, 就要補送啊~ 更何況贈品不是廠商給的, 就是成本低廉的東西.... 因為有條碼入庫列管, 就用這說法來刁收銀員... 是不太合情理啦~ 難不成贈送期一過後, 還要標價上架去賣啊~  這種情況我目前在某發三西有見過說到溫柔婉約... 這是因人而異的~ 就算漂亮溫柔的女生, 遇到喜歡的物品大拍賣... 也是有不顧形象的情形發生~  更何況是自己先講出模稜兩可的話, 先讓人誤會啊...
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2005-08-26, 11:16 AM
#54
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*停權中*
加入日期: Aug 2003
文章: 226
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看來樓主對她也是有意思
只是對方現在不鳥他了 樓主大概不超過30歲吧… |
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2005-08-26, 11:20 AM
#55
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New Member
加入日期: Jul 2004
文章: 5
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哦哦哦...
幾乎一面倒的言論，不過我是站在樓主這一邊的... 大家好像忽略掉這是一個工廠式的公司，而小妹妹和樓主是下對上的關係。 或許樓主一開始半開玩笑雖然不妥，但是事後有宣導，也沒有處罰， 對一個工廠式的主管來說，我覺得還過得去. (但是對於軟體公司主管來說 是很不及格的) 集合所有人的軍隊式宣導有點怪怪的，但是一視同仁也是一種領導風格. 這個事件最最最嚴重的錯誤就是 "難看，不屑的態度". 如果這個小妹妹 在以智慧財產的公司內這樣搞，雖然不會被開除，但是考績一定不會好。 在工廠式的公司的話就....就是這種下場啦..小妹妹的抗壓性太差，是最 大的敗筆，做的又是取代性高的工作，當然一下就會被換掉了。 不過我是覺得樓主可以改改軍隊式宣導的作風，可以減少這種事情的發生. |
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2005-08-26, 11:38 AM
#56
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New Member
加入日期: Nov 2003
文章: 6
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如果這位小姐長的不溫柔婉約
不知道樓主的反應會如何，版眾的回應又會如何 沒什麼特別的意思，只是很好奇 |
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2005-08-26, 11:47 AM
#57
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*停權中*
加入日期: Apr 2001 您的住址: 台中市
文章: 43
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溫柔婉約 不代表就是可以任人欺負 沒有脾氣 只是不容易生氣
看了一些討論 覺得你的處事有問題 領導者有很多種 強勢 以德服人 能力取勝 圓容 主管下達命令要明確 清楚 尤其是下屬有請示時 就代表她有尊重你 要取得你的同意 服務業 重視的就是服務客戶 有東西漏掉就是要補齊 不論是否認識 這是基本原則(黑店例外) 一個主管連這都不清楚 實在是..... 當發生錯誤時 都是各別約談，討論(態度 口氣不可太衝 因為是在處理事情 不是黑道談判) ** 在我公司的收銀是不能隨便補給人家贈品的，要先經過我的同意， 買完了沒送到贈品，後來阿華就問我可不可以補送，我想說沒送到就算了，這種小東西我那個朋友應該不會計較， 但嘴巴半開玩笑的說「不然妳叫他再來買一次，我就送他」~~ ** 這段很明顯 你就有很大的問題 既然她來徵求你的同意 你不明確表示 卻語焉不詳 以下屬為了公司著想 一定會補送 小東西才是友誼破裂的導因 連小東西都要暗藏起來 這種朋友真是恐怖 如果沒送的話 很難想像 到時pcdvd又會出現一個標題 "黑心的朋友黑了我的贈品...." 你如果是能獨當一面的主管 就應該認錯 再招集人員 當面認錯 並明確說出你的想法 而不是繼續搞一些小動作 下屬私下的交流是很驚人的 尤其是無能的主管時 (切身的感受 之前的公司) |
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2005-08-26, 12:02 PM
#58
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Master Member
加入日期: Dec 2001
文章: 1,747
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1. 公司已經明文規定不可以補送 => 表示公司文化比較沒有氣量.
這部分主管的立場並沒有錯誤, 因為公司的規定, 至於公司是否有沒有氣量這就是另外一回事了. 2. 主要的重點還是在於 "行政命令是否應該用開玩笑的方式傳達" 這點不排除此主管跟員工之間已經十分的熟悉, 因此會有此開玩笑的方式, 建議還是盡量避免. 3. 上面有大大提過了, 這麼快就進入 Fire 的結論, 很容易落人口實, 這樣對您的職場名聲來說是很負面的. 4. 處理公司行政事情上面, 樓主可以試著從比較去除情感的部份來思考, 這樣可以避面作出錯誤的決策. |
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2005-08-26, 12:25 PM
#59
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Elite Member
加入日期: Oct 2002 您的住址: Coruscant
文章: 4,466
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以我來說
沒有差別 我的反應還是一樣，不會改變 最基本的一件事，樓主沒再就有疑義處出來解釋 所以評論自然就只到這裏，其他等他出來說話再議
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2005-08-26, 12:26 PM
#60
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