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Advance Member
  加入日期: Jun 2001
文章: 429
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個人認為,公司營運就是要賺錢,說白一點就是以營利為目的,否則就是在激烈的競爭環境下關門大吉, 因為這種事情而影響公司營運狀況是絕對不允許的, 無論採取何種行動
都是必要的, 手都爛掉了, 並向上蔓延, 精明的領導者就得切掉手而不是讓事情惡化 讓全身都爛掉, 再這個基礎點上所謂的人情義理的通通是空談, 妳想罷工得看公司是不是真的需要你這人才,如果自己有被替代性還來搞這套,個人覺得是自取其辱搞砸飯碗 罷了, 罷工也有罷工的方式,這種無預警的說罷工就罷工太扯了, 難道不知道現在工作環境的險峻嗎? 還是以為現在是股票上萬點的時期呀? 對岸在進步,競爭力正在兩岸間 你消我長, 非得要弄得所有產業都要外移大陸來維持自身的生產力嗎?或許這麼說會有人認為員工的權利何在,但是殘酷的事實在眼前,除了提升自己的競爭力維持自身的不可替代性來維持工作環境外否則就得被淘汰, 希望我們不要變成下一個菲律賓,我支持發文者
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Good Morning |
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2003-12-15, 02:06 PM
#51
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Senior Member
 加入日期: Dec 2000
文章: 1,145
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如果你是管這部分的,你先自己買一本書來看看.剩下的網路上翻法條.
如果不是,那就別管.除非你有興趣,那也可以買本書,翻翻法條. 法條是遊戲規則.多了解多受益. 別管有什麼好處呢? 這種事情,不一定要去給它分個明白. 做人厚不厚道,時間的考驗下,是無所遁形的. 我曾經碰過有人想要搞死老闆的.離職之後在外面放風聲. 老闆怎麼知道的呢? 因為他去應徵的公司老闆打電話來跟我們老闆做確認.說對方花了三十分鐘抱怨我們這家公司多爛.他想知道到底有多爛,為什麼這麼爛. 然後,老闆就把發生的事情明明白白的告訴對方.讓對方自己判斷. 那個人爛到現在.只好轉行. 如果法理上站得住腳,光是那些東西就夠他受的了. 您下次要問這類問題時,自己先想好,能夠提供的資料越多越詳細(當然隱私的部分可以略去,大家可以理解)足以供其他人判斷,越好. 免得引起不必要的紛爭.你也倒楣,參予這個話題的朋友也倒楣. |
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2003-12-15, 02:40 PM
#52
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Basic Member
加入日期: May 2002 您的住址: taichung
文章: 22
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可否讓後學給你方向思考一下:
1.套句呂秀蓮曾說過的話:歷史可以原諒,但不能忘記。得饒人處且饒人,商場上沒有永遠的朋友及敵人。 2.就依你的意思不要讓他們太好走,付出應有的代價。因為難保他們不會像"Saving private Ryan"中被放走的德國士兵在最後捅你公司一刀。 抱歉,實在沒什麼想法... |
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2003-12-15, 03:06 PM
#53
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Regular Member
 加入日期: Jan 2002 您的住址: 台中市
文章: 84
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最多就給你合法解雇他們的權利
還能怎樣?求償...有這種事? |
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2003-12-15, 03:20 PM
#54
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Junior Member
加入日期: Feb 2001 您的住址: 內湖
文章: 740
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這本來就是公司營運所必須承擔的風險之一吧....
 如果不是的話.很多公司的人事部都可以廢了 
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2003-12-15, 03:26 PM
#55
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New Member
加入日期: Nov 2003
文章: 1
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小弟猜測發文者說不要讓對方太好走,應該是這一群人闖了個濫攤子,造成公司的損失難道可以拍拍屁股一走了之嗎?所以發文者是想問大家有沒有辦法叫那些人負起一些責任.
個人認為勞資衝突演變成無預警罷工,絕對不是一天兩天的事,冰凍三尺非一日之寒阿, 道理大家都懂只可惜沒在黃金時間內處理好問題.這些鬧事的小朋友,只怕是真的太年輕不知人情事故,要爭取自己的權益也先看看劉必榮老師的談判系列的書,才了解自己有什麼又能怎麼跟公司要. |
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2003-12-15, 04:29 PM
#56
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