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*停權中*
加入日期: Mar 2008
文章: 5,843
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引用:
中小企業的狀況我不太清楚 但之前待的某關係企業...自從創業的大老闆去另一個世界創業後 整個企業體的風格都開始變了 ![]() 尤其我之前待的子公司...後來才聽說是現任老闆早期被派任的地方... 整個企業風格都慢慢變成跟那間子公司差不多... ![]() 引用:
老闆沒放權...示意下來 敢亂來的主管我覺得他心臟很強... 就像我之前離職時套了當時的大主管&主管的話時 才知道主管們做的事~都是上面默許的... ![]() |
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Mar 2003 您的住址: 可魯的故鄉
文章: 732
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默許就算了 很多還是上面授意的 |
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: May 2002 您的住址: 板橋
文章: 5,105
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引用:
鵝又不是昨天才從學校畢業的,啥狗屁倒灶的勾當沒見識過,只是想用這種手段省lay-off pay只會得到反效果而已,有戰鬥力的員工見瞄頭不對不必等老大亂搞自然會另謀生路,會留下來的通常只剩沒啥好地方可去者,為了混口飯吃自然只能忍氣吞聲(但這麼一搞就更不用指望其會有啥貢獻值了 ![]() ![]() ![]()
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士大夫之無恥,是謂國恥 ![]() ![]() |
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*停權中*
加入日期: Jul 2012
文章: 66
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默許!!!
流程大概是這樣 老闆-要costdown 10%成本 下面部門開始想辦法 人資-砍掉10%的員工...績效達成記功 財務-延後付款至明年,減少10%支出...績效達成記功 總務-少開10%電燈...績效達成記功 工務-減少定檢次數...績效達成記功 只要達到目的,誰管後面的問題! 引用:
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*停權中*
加入日期: Mar 2007 您的住址: 流浪ing
文章: 55
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引用:
掌管多 = 破綻多 =/= 掌聲多 所以主動攬事來做是白癡 職位高 = 責任高 =/= 權力高 所以職位高不懂得推責任是白癡 貢獻多 = 成就多 = 待遇高 = 權力重 = 老闆 這種很合乎邏輯的劇情只有老闆才有 現在早就不是老爸、阿公那個"認真勤奮出頭天"的時代了,認真工作的人通常連帶對企業有高忠誠度、高認同度,可是因為太認真工作所以不會噁心的表達出來(算...潔癖嗎?),往往就是常被當成砲灰犧牲掉。 真的,人家說創業要惦惦斤兩,當個勞工也要惦惦斤兩,你不懂得鬥爭、權謀,就不要主動去當祭品了。坦白說在下也是近10年當上管理幹部才驚覺到這個技能怎麼那麼重要,以前就只要把小組的人管好就好了,上面要吵來吵去是上面的事情... |
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*停權中*
加入日期: Mar 2008
文章: 5,843
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引用:
知道是授意的 但找不到證據啊 套話也只能套出默許(知情)是確定的 ![]() |
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訪客
文章: n/a
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小弟的前同事某天要搭捷運上班時,
突然猝死在捷運站, 才3x歲,還留下兩名幼女, 真的,公司不值得你拿命去拼的。 另外真的有些事是老闆不願意做, 需要一名黑手, 小弟的家人就是, 她是一家上櫃公司管行政的, 老闆有天跟她說要樽節開支避免不必要的浪費, 站在管理處的立場就只能從電啦衛生紙、沖泡式咖啡著手, 於是開始縮減這些福利, 結果員工當然怨聲載道, 想當然爾老闆就站出來為員工爭取權益, 殊不知背後的黑手就是他自己, 我就跟她說, 妳省這些省不了多少錢, 但是只要幾個員工去跟老闆抱怨, 一切努力都白費, 所以我建議她大開放, 咖啡沒了補 衛生紙被整包拿走補 好人誰不會做,您說是吧!! 此文章於 2012-11-07 09:53 AM 被 新帳號I 編輯. |
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*停權中*
加入日期: Jul 2012
文章: 6
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以下這種黑鍋要公司背
證據上好像還不太合理 引用:
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訪客
文章: n/a
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引用:
當然有些證據是指向公司超過法定工時, 只是小弟也離開那家公司了, 實際情況我也不是很清楚, 只是身體是自己的, 公司是老闆的,這是不變的真理。 |
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*停權中*
加入日期: Mar 2007 您的住址: 流浪ing
文章: 55
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引用:
有那種手法在一家企業裡左踢右打的人,我不相信他的歷練會嫩到沒得到授意或默許就幹了,說他多無辜只是令人覺得噁心,執行任務就執行任務,大家又不是小孩子,一邊把你幹掉一邊還搞溫馨,少在那邊裡子面子都要。 有一種啦,就是公司故意把血氣方剛的小夥子升上來去逼走其他員工後,再把他處理掉。 此文章於 2012-11-07 10:54 AM 被 d61 編輯. |
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