提離職後 再去討論改革跟加薪?
我覺得這樣很不智...............
應該要先去討論改革跟加薪 再看看結果是否要離職

跟我一個同學和同事很像
提離職 然後告訴我 公司管理者 沒人來跟他談
如果有人來談 他就會跟他們說
公司的問題在哪所以要離職
我聽完 內心只想說......
對主管來說 你要離職講這些 都是屁話
對我來說 提離職還要搞那麼多問題 只不過想說服自己
自己是個忠臣 離職是環境問題 不是自己的問題
但通常現實是環境有問題 自己可能也有一些問題

如果是真的忠臣 應該會先試著改革 試著溝通加薪 沒解 提離職
離職提出心理就是以做好決定 不會還在思考公司如果怎麼樣 其實我是可以收回的
這樣只會被認為拿巧ㄒㄒ
(一個人的離職風聲出來 你不會知道會影響到誰 最好就是低調離開)

你的談判方式順序弄反了，一開始你應該是尋求認同（異中求同）而不是不玩這個遊戲（辭職）

更何況這是家族企業，還不是普通專業經理人導向的公司，高層理性討論的空間勢必更少。

就像之前網友講的，就算老闆檯面上要你繼續做，你有沒有想過他把多少責任推給你？包括你認為的權責範圍和你不屬於的權責範圍？

除非你是要退休的人，透過辭職施壓發揮出最後的利用價值，不然你這麼做是弊大於利。

我個人認為擇善固執、據理力爭，通通都是屁話跟嘴砲，其實根本沒有甚麼對錯，只有合則來不合則去而已。
大家都是一把歲數的人了，哪個人在工作上沒受過委屈跟不爽，這時候要告訴自己，工作就是為了錢，於是不爽的事情，看起來似乎就沒那麼不爽了。
當然這樣做的前提，是「遮羞費」要夠，那種只給香蕉的，沒啥好忍的，可以直接絕交。
古代名將，大多沒善終，所謂資歷跟尊敬都是假的，把期待放在老闆身上？是不是誤會了什麼？
就你的處理方式，我是勸退不勸進的。
玩過 LOL 嗎? 大絕招是要扣著看時機放的，你都空大了還不快點跑...

「家族企業」豈能讓「外人」來對家裡的人事物「整頓改革」....

真要是這樣讓外人來插手整頓，那這家族就準備翻臉瓦解了.......

上週有跟隔壁的聊到，他們還缺一個，聽起來是同事都待在北部，較少人願意來台中。而且似乎高手不太好找。
我就直接提問需不需要幫忙介紹高手，稍微提到你的經歷、年資。
對方說當天會有一個過去公司面試，如果還是沒有的話會問問。

另外你的擔心並不是多餘的，所以你自己斟酌看看吧。
如果是我的話，開過口就不會再留了。
畢竟就經驗來看，說要走卻沒走的，通常不會有好下場。
就算當初事件落幕時佔上風也一樣。

EVL: Exit, Voice, and Loyalty...

別想太多 快去找新工作吧 提了就提了 別想還留下來

沒錯,不要太早放出風聲

很多問題那些高層不是不知道，會改早就改了!
尤其當問題牽涉到不同高層的時候....
如果你沒選邊站又把問題捅破
你大概會最先被解決!!!

某上市公司就有這種問題
創始人也算夠本事
弄了好幾個廠區讓兄弟姐妹各管各的!