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Power Member
 加入日期: Feb 2001 您的住址: 台灣苗栗
文章: 573
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想要昇官或跳槽，能力與人脈都很重要。
《三國志 蜀書七 龐統法正傳》 先主領荊州，統以從事守耒陽令，在縣不治，免官。吳將魯肅遺先主書曰： 「龐士元非百里才也，使處治中、別駕之任，始當展其驥足耳。」諸葛亮 亦言之於先主，先主見與善譚，大器之，以為治中從事。 |
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2013-10-09, 11:27 AM
#41
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Silent Member
加入日期: Jan 2005
文章: 0
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這不奇怪吧，如果只是職稱改主管，責任加�**~水沒加，當然沒人做，
如果職稱改主管，薪水加10萬，如果沒有人要做才奇怪吧  引用:
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2013-10-09, 11:39 AM
#42
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Power Member
加入日期: Feb 2001 您的住址: 台灣苗栗
文章: 573
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引用:
這要看情形。如果升為副總且薪水加十萬，但公司近兩年fire了超過 十位副總，明槍易躲暗箭難防，不見得每個人都願意接受。 有人可能覺得多個副總資歷也不錯，但這代表新雇主也會提昇要求的 標準，尤其是做不到一年的副總資歷在找新工作時未必會加分。 |
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2013-10-09, 11:47 AM
#43
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Golden Member
加入日期: May 2002
文章: 2,919
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 老闆百百種平常怎樣做人 , 看段時日就知道底下的主管們的鬼德性... 主管投其所好不就是為了自己能再爬上高位也就無所不用的討好老闆 , 當員工的就只能捏LP被主管來個照三餐凌虐到你還會說"洩洩"... 當員工的覺得有苦難伸 , 既然看清楚那就自己看著辦吧... 領人家薪水的最好裝笨一點 , 當老闆的最討厭聰明的"員工"出點子拿竅...  |
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2013-10-09, 11:48 AM
#44
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Regular Member
 加入日期: Feb 2005
文章: 84
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想到以前我在公司上班，做品管工作。
一開始我從工讀生做起，半年升助理，在隔半年升工程師。 後來就停住了，我上頭的主任老是做不久， 幾乎每個都不熟悉公司產品與公司作業流程， 而且也最好笑的是，每個空降來當我主管的，幾乎都是我在教他公司所有事情。 其他公司同仁都覺得我才是他的主管，後來很多上層主管公事也都直接問我， 主任變成只有開會簡報用，和被上層臭罵的用途，所以全部都做不久。 公司就一直空降主管，然後在離職，在空降。 不過公司也都沒想到要昇我，當然我自己也沒去爭取過，後來我就離職了 |
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2013-10-09, 12:02 PM
#45
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Major Member
加入日期: Nov 2004
文章: 182
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很多人都有這問題
我直說了吧, 有一個做事95分, 做事超快正確率高, 但常和我頂, 甚致還說我幫你做了這個,那你做要什麼? 另一個做事80分 但很聽我的指示. 做事也很有水準但不如前一個快, 也會私下跟我說誰在說我的八卦. 各位說我要推建誰升官? |
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2013-10-09, 12:29 PM
#46
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Major Member
加入日期: Nov 2004
文章: 178
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組長：應該要多負管理責任吧
個人覺得如果組長的薪資沒有比職員多3000以上，那還是當職員比較好。
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### 我們都知道，這個問題，大家都非常的關切。本人，也非常的關切。 我們已經聯絡，會同了所有的專家、學者，一定要研究、擬定出一個，非常妥善合適的，辦法和措施出來。 相信大家都會得到一個非常圓滿而完美的結果和結局。 ~這一夜，誰來說相聲？語言的藝術~ ### |
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2013-10-09, 12:52 PM
#47
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Power Member
加入日期: Feb 2001 您的住址: 台灣苗栗
文章: 573
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引用:
個人意見: 1. 不少主管不喜歡第一位，但若能帶得動這種人代表管理能力昇級。 2. 有些主管喜歡第二位，但這種人未必適合當成心腹或班底。 我會試著跟第一位溝通，若溝通成功能合作愉快會是事業助力，再建議晉昇。 |
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2013-10-09, 01:01 PM
#48
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*停權中*
加入日期: Oct 2008
文章: 16
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引用:
我講實在的 要我是你老闆 我也不會升你...... |
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2013-10-09, 01:04 PM
#49
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Senior Member
加入日期: Jun 2001
文章: 1,173
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引用:
其實我會擔心95的跳槽剩下80分的我還要幫他擦20％的屁股 |
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2013-10-09, 09:22 PM
#50
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