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*停權中*
加入日期: Nov 2002 您的住址: 回歸三民主義
文章: 3,371
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2005-08-09, 05:33 PM
#471
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Regular Member
 
加入日期: Oct 2004
文章: 92
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引用:
別想太多了... 等等或許又有捍衛七年級的人出來說現在景氣不好是我們這群老骨頭害的...(茶) 
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PCDVD之我的星座女孩...想脫離好人幫的幫友必讀文 想了解雙魚女孩請點我  誰說母獅子不好接近  天蠍女孩~讓你愛不釋手  最有母愛的巨蟹女孩  ___________________________________ 怕木馬在你電腦屠城嗎 防毒新手必讀~防毒比解毒還重要 如何徹底刪掉網路實名 ___________________________________ 300塊買一台電腦..你做得到嗎? 我們都希望自己的另一半100分，卻沒想過自己價值多少分 你們追求高標準的幸福時，也請自行承受之後所帶來的高風險 |
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2005-08-09, 08:02 PM
#472
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Regular Member
加入日期: Sep 2004
文章: 64
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引用:
別理哪個腦袋是漿糊的傢伙了啦.....活像是在炒版, 完全沒有邏輯...  話說, 您是哪邊找到那個霹靂嬌娃的啊?.....  此文章於 2005-08-09 09:50 PM 被 raytracy 編輯. |
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2005-08-09, 09:30 PM
#473
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Elite Member
  加入日期: Oct 2002
文章: 4,803
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引用:
喔 這個好 繼2004楚大師之後 很久沒有這樣讓人熱血沸騰的傢伙了 適度舒發情緒 有助身體健康 偶爾打打筆仗 可以建精神 活腦筋 大家都是性情中人 有空可以多交流幾招
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人性的醜陋就是，會在無權、無勢、善良的人身上挑毛病，卻在有權、有勢、缺德的人身上找優點。當無權、無勢、善良的人受到傷害的時候，還會站在所謂的道德制高點上，假惺惺地勸說無權、無勢、善良的人，一定要忍耐，一定要大度。 |
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2005-08-09, 09:38 PM
#474
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Power Member
 
加入日期: Jun 2000 您的住址: 流放中
文章: 575
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引用:
永豐餘這麼扯啊？我上次到杭州去參觀了一個球場+貴族俱樂部，也是永豐餘 的，這家十多年前就去了，買了地紙廠沒作後來搞了超豪華俱樂部，設施高級 的可怕，我看比高雄圓山好很多。補習班也插一腳？ 其實補教界鐘點費比學校高的多，普通高中教師外面上鐘點費都是學校的 數倍，也有退休的老師被請到私立學校繼續賺的，接的夠多錢真的來的 很快。
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不婚教三大指導原則： 投降輸一半 退一步海闊天空 禁止相親聯誼 
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2005-08-09, 10:21 PM
#475
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Power Member
加入日期: Apr 2001 您的住址: Taipei
文章: 534
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引用:
今天這裡挺熱鬧的喔... 看來今天大家上班都很閒喔 （ANDY兄例外，休假後的忙碌，辛苦啦 ）原來大大現在還在補教界繼續海撈中啊  感覺挺好賺得.. 此文章於 2005-08-10 01:15 AM 被 norman65 編輯. |
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2005-08-09, 11:59 PM
#476
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Major Member
加入日期: Nov 2002 您的住址: Taipei
文章: 297
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嗯...宵夜前來推一下....
小弟有空會再寫些有內容滴....目前忙到掛點中...QQ |
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2005-08-10, 02:16 AM
#477
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*停權中*
加入日期: Nov 2002 您的住址: 回歸三民主義
文章: 3,371
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引用:
嘿嘿! 您說呢! 當時北市有幾個比較有規模的GAMECENTER呢 |
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2005-08-10, 12:44 PM
#478
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Senior Member
加入日期: Dec 2000
文章: 1,145
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有個體悟想要請教RT兄。
管理，要先管好你自己。 像是天才型的人，桌上永遠亂七八糟的那種，要他領導別人，很難。 他的邏輯只有他自己才懂。雖然他做的事情通常做的很棒。 但是，屬下不知道如何跟隨。也不能模仿。所以這樣子的人若不在管理自己上加強的話， 早晚會Crash掉出現藍色畫面。 我不是天才，我的桌子亂七八糟。不過我覺得最近這一年開始整齊了許多，而效率也開始好了起來。 您認為呢？ 錯？對？很好？不一定好？ |
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2005-08-10, 04:22 PM
#479
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Regular Member
加入日期: Sep 2004
文章: 64
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引用:
先給一個我個人認為的答案: 對, 很好.... 其實在前面, 我就很想跟大家談一個理論, 不過太久遠了, 不但想不起來那個東西叫什麼, 連裡面的任何名詞都不記得了 (迷之音: 怪了? 哪有這種什麼都記不得的理論?....  ), 不過跟 BCG 矩陣有點像, 以兩個維度畫分成四個象限, 其中一個維度是指「能力」好或不好, 另外一個維度則是容不容易「被管理」, 所以就可以組成四種象限來描述員工:1. 能力好, 也好管理 2. 能力好, 但不好管理 3. 能力不好, 但好管理 4. 能力不好, 也不好管理 我依稀記得, 有些管理學說將2.類的員工, 稱為「頑童」, 這種員工可能就是大哥您所描述的類型. 類型4.當然不用說了, 一定是老闆第一個砍的員工, 但剩下的其他三種呢? 依據管理上的經驗, 老闆應該要先設法減少「不好管理」的員工. 因為能力可以不必要求 100 分; 只需要多付出一點時間, 多付出一點精力, 多付出一點耐心, 能力 60 分的員工, 也可以很快提昇到 80 分. 很少有企業可以完全利用到員工 100% 的能力, 所以 100 分的員工, 跟 80 分的員工, 沒有太大差別. 但是不好管理的員工, 卻是公司組織內的心腹大患, 高強的能力, 萬一被誤用在不正確的地方, 恐將給公司帶來無可挽回的災難, 故必先除之而後「安」. (如: 1995新加坡霸菱案, 國票楊瑞仁案, 理律劉偉杰案.....) 桌面變整齊, 是自我管理要求的一種展現, 也正是從「不好管理」邁向「好管理」的類型.... 此文章於 2005-08-10 10:53 PM 被 raytracy 編輯. |
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2005-08-10, 10:14 PM
#480
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