企業無情,人才不忠,要怪誰呢?
以台灣的"搞"法能留得住人才才有鬼,
如果那個人每個工作時間都不長,
卻都可以做出成績,那還不快去請,這種天才上哪找?

沒有幾個人會想離開一家好公司的,
但也沒有一個人才會硬凹在一家濫公司的,
自從台積出事,網上暴出一堆內部秘辛後,
我就覺得台灣本土公司根本沒有一家是好公司,
出事只是早晚的問題而已,
有能力就去外商吧!別再跟本土公司浪費時間了,

你如果待過外商的話

你會發現外商更無情阿~~

在下認為.進公司一年後.工作大概可以上手了.
損益平衡.

第二年達到平衡點.可以好好發揮.做出點成績來
掌握訣竅.獲利成長.

假設第三年做出點成就了.才剛替公司賺一年錢而已
一年盈餘.

就要跑了...除非他很厲害啦.不然我覺得不是人才就是蠢材


所以我認為好公司應該起碼要3~4年再跳槽是合理的基本值

不好的公司.待個1年以後就可以好好評估是否要在呆下去

經典名言

不好的公司半年就知道了啦!硬凹下去只是浪費自己的時間而已.
本土什麼都講關係的才是一家公司的真正亂源,出事的原兇.

外商無情?
外商是合理公平不是無情,
開公司又不慈善機構,
沒有能力被砍是理所當然的,
你有能力外商會砍你嗎?
給你一堆bonus留你都來不及了,
哪像本土公司,只想出100萬卻想要200萬的人,叫他們去吃屎.

我待過外商,這位網友說的是真的,他們該給你的都不會少給,
雖然工作環境跟條件一樣是很硬,至少錢給的夠,福利好.

只是不好進去,再讓我重選,我還是要回外商.

別低估某些工作上所需要的成長, 如果你只是做重複性的工作, 當然沒多久就可上手/熟練,

但有些需要時間的工作, 例如 業務要累積人脈 打通關係, 工程技術人員要從案子累積經驗,

說難聽點, 兩年的時間搞不出什麼名堂的, 看起來懂一些事情, 但是你還沒辦法拿出來用,

菜業務可能有跟xx副總換過名片, 但是要跟他喬案子搓湯圓, 人家還不會買你的帳,

而跟他十年交情的老業務, 卻可能三兩句話就搞定幾百萬的單子.

新工程人員可能已能看懂某個軟硬體的設計/設定, 但是要他自己從無到有生出來卻沒辦法.


老闆用低階的人是要技能, 用到後面高階的, 則是要專業+心腹, 信任度還比你的能力重要,

如果他不相信你, 不瞭解你, 就算你能力好也未必有用. 而培養信任感很需要時間,你在

順境/逆境/平時/緊急如何處理人,處理事情, 都是讓老闆了解你的關鍵.只要老闆覺得可以

預期你,掌握你將有的表現, 就算你能力差一點,都還可能會先給機會.

光要技術, 花錢都買得到, 但要有個可信任的人, 可沒那麼簡單.

所以年輕人有時候不要以為自己能力很強, 單挑專業技術, 你可能真的強, 但是加看整體 人脈

經驗 影響力 ...的總和之後, 90%的機會是菜鳥敗北, 這不是貶低新鮮人, 但有些事情就是

需要時間累積才會有能量出來, 如果真要跳槽,也最好是在同產業, 才比較好累積, 換個差異

天南地北的行業, 就等於重來了.

這種想法只有華人才有,
兩年的時間很少??有能力的人半年就可以從什麼都沒有弄出一堆東西了,
只不過這種人在本土公司都是被打壓的很難出頭.

不是每個人都想去做那些事,
有些人只有興趣做某方面的事,
ex.只有興趣做研發,只做RD,
這在本土公司超過40歲幾乎就沒人要了,
但是在外國卻可以做工程師領一堆錢做到退休,
外商(真的外商不是台資外商)講求的是實事求是,
不跟你囉唆講關係的,該怎麼樣就是怎麼樣,
本土卻是說假的做虛的一切講關係,關係好都好談,關係不好都免談,
台灣已經超過10年沒前進了,這就是結果跟報應.

只有管理才叫工作..

台灣老板不重研發，只想代工的具體表現

花錢都買得到生產設備
卻永遠沒有核心技術
永遠都在組裝代工，永遠受制於他人