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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: May 2002
文章: 2,919
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引用:
消費性產品... 商品週期短 , 競爭者多... 加上使用者心態都是要最新的商品需求.. Sony已經不玩那套... 賣你一台電視機 , 保證永久不壞... |
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Apr 2001 您的住址: 新竹↘台中↗
文章: 965
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引用:
哈~~害我不爭氣的笑了~~ ![]() ![]()
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我們遇上的狀況可能很可怕或者避不過,可是人永遠都能選擇——如果不能選擇要不要承受,至少能選擇如何處之。 如何輕便的禦寒~ 如何輕便的禦寒2004~ 如何輕便的禦寒2005~ 幫忙推薦個好動畫~ 各位對腳踏車有興趣嗎~ 剛看到好笑的笑話~ 這些人就在你左右嗎? 減肥幫~ MotoGP 2007~ MotoGP 2006~ MotoGP 2005~ |
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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Jul 2001 您的住址: 天堂
文章: 1,688
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引用:
不是很苟同...小弟目前在談得一個大客戶 網通龍頭(這樣講很多人知道是誰了) 之前我們根本打不進他的供應鍊 現在有機會進去, 就是因為他合作的幾家供應商都過不了這波海嘯 跟我們家比起來那幾家供應商都是大我們好幾倍的大公司 初步分析的結果 他們過不了這關最大的原因就是成本太高 不是製造成本(他們也都在大陸生產) 而是研發....管理成本(養太多肥貓) 這些都是他們down不下來的
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初學者的無知在於未學,學者的無知在於學後... 你曾經愛過的人使你失望之後, 他看起來就似乎有了許多缺點。 Schultz 人格理論 |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Oct 2002 您的住址: Zodiac Alliance of Freedom Treaty
文章: 641
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引用:
我絕對不會說你在說SonyEricsson..........
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Basic Member
加入日期: Dec 2008 您的住址: 彩の国
文章: 23
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引用:
不要玩3c,不要玩單車,來玩女人吧! |
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*停權中*
加入日期: Jan 2008
文章: 4
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拿 sony 和 asus 比, 當然大家選 sony, 品牌價值不同.
sony 品牌的價值在創新, 卡帶, 隨身聽, cd, 都是他們研發出來的. 品牌就出來了. 一個品牌也不能專賣低價產品, 或高價產品, 應該並行. 研發高價產品來得到技術 販賣低價產品來營利. 再慢慢的把高技術的東西移到低價產品來增加產品價值 我覺的台灣雙 a 應該走上面這條路, 可惜的是, 一味往低價走.. 當然沒品牌價值 asus 還算可以看到 hi-end 產品, 可惜比較不注重行銷, acer 慘多了, 只會做 低價產品, 在歐洲一般人看到 acer 就是低價的代名詞, 而 benq 呢, benq 很可惜, 他的 id 我都覺的不錯, 可惜被手機拉挎... (但 benq 也沒什麼 hi-end 產品, 不像 asus) |
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*停權中*
加入日期: Jul 2008
文章: 51
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引用:
這成本太大了 又傷身 ![]() ![]() |
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Major Member
![]() 加入日期: Dec 2004
文章: 101
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引用:
上次找好旅舍後 強者你朋友不是要體驗〝風俗〞嗎? 下文呢? ![]() |
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Basic Member
加入日期: Dec 2008 您的住址: 彩の国
文章: 23
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引用:
那一次? ![]() ![]() |
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New Member
加入日期: Oct 2008
文章: 8
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引用:
我當然知道日本大廠不是一出來就走高價 也是這樣慢慢熬出頭的 但是差別在於人家有這樣想,不是只有"能賺錢"這樣一個簡單的道理 他們知道創新,嘗試市場上沒有的新東西,這幾點臺灣廠商做不到 再給你20年你做出來的東西還是只有便宜才有人買 永遠都只能賣便宜的東西,一大群廠商搶食一小塊餅的能力 |
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