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Earstorm-2
*停權中*
 

加入日期: Dec 2006
文章: 944
引用:
作者企Gre
這有類似查稅的手段了!!


查稅可以資料對一對, 甚至繳錢了事, 安靜一年.

設想以下幾個:

1. 不限次數.
2. 不管你同不同意.
3. 即使投降說多少繳多少..
4. 可重複.
5. 無間隔.

要開業的人, 競爭力什麼的當然要想.
此外, 這些特殊條件跟情況也要想清楚!
     
      
舊 2016-10-08, 08:34 AM #31
回應時引用此文章
Earstorm-2離線中  
佛朗多
*停權中*
 

加入日期: Jun 2015
文章: 0
我是覺得你這句話有點不食人間煙火了

就是因為這麼大的公司(不是你的小房間維持地板整潔就好這麼簡單)
那麼大的公司就算一切公司照政府規定制度走
你無法知道是不是有白目,中二, 屁孩甚至智障員工給妳鑽漏洞出亂子
沒可能有人這麼有自信說
自己的公司人家要來看就來看
絕對不會發現問題的

就像國稅局查公司的稅一樣
你可以很大聲說我們公司很守規矩照規定繳稅怕什麼?
但是查稅時你要不要派一些人暫停工作配合?
你要不要準備資料供國稅局檢查?
這些不用花時間精神成本嗎?

引用:
作者solosbye
這麼大的公司,連勞檢都怕、你還當個屁總經理?
公司有規規矩矩守法的話,勞檢有什麼好怕的?
 

此文章於 2016-10-08 09:57 AM 被 佛朗多 編輯.
舊 2016-10-08, 09:54 AM #32
回應時引用此文章
佛朗多離線中  
solosbye
Advance Member
 

加入日期: Sep 2006
文章: 388
引用:
作者佛朗多
我是覺得你這句話有點不食人間煙火了

就是因為這麼大的公司(不是你的小房間維持地板整潔就好這麼簡單)
那麼大的公司就算一切公司照政府規定制度走
你無法知道是不是有白目,中二, 屁孩甚至智障員工給妳鑽漏洞出亂子
沒可能有人這麼有自信說
自己的公司人家要來看就來看
絕對不會發現問題的

就像國稅局查公司的稅一樣
你可以很大聲說我們公司很守規矩照規定繳稅怕什麼?
但是查稅時你要不要派一些人暫停工作配合?
你要不要準備資料供國稅局檢查?
這些不用花時間精神成本嗎?


因為很多所謂的高層對於公司管理資訊的掌握度只來自於他底下的主管
所以他想不通的事情,基層幾乎全知道問題出在哪
不好的文化就這樣形成
不把那根線頭抓一抓重塑風氣,就只會越來越糟
他以為底下員工都刁民,底下員工都以為他是昏君

舉個例子,以前某公司有個分區主管,董、總都覺得這個人沒問題
但底下基層、基層幹部全都覺得這個主管很無能,甚至開始離職潮
請問這個主管是不是真的無能?
不過依照上層的看法卻是基層太弱經不起考驗
因為資訊全都來自於那位分區主管,想當然會是這種結果

另外勞檢本來就麻煩,這不是理所當然的嗎?
因為都沒照規定走當然麻煩,都缺東缺西的
跟繁雜的稅務相比,勞檢也只是查查出勤紀錄,比對薪資資料,看看勞動環境...

還有內部的投訴管道
這我也看過一個例子,一開始員工遇到不好的主管、不合理的要求(亂扣薪水、工作分配...)
都先打內部投訴電話(經理級專人接聽)
後來員工都不打了,改打勞工局電話,然後開始離職潮
為什麼?
因為上面接到投訴就把問題丟給該區主管,該區主管就把問題丟給那位不好的主管,然後員工被報復...

公司不好管是沒錯,但我可以確定的是公司再怎麼樣也輪不到基層員工來管
所以是總經理自己沒管好還發信抱怨,的確是屁總經理沒錯啊
舊 2016-10-08, 01:04 PM #33
回應時引用此文章
solosbye離線中  
iris_P
Major Member
 

加入日期: Mar 2013
文章: 153
引用:
作者solosbye
因為很多所謂的高層對於公司管理資訊的掌握度只來自於他底下的主管
所以他想不通的事情,基層幾乎全知道問題出在哪
不好的文化就這樣形成
不把那根線頭抓一抓重塑風氣,就只會越來越糟
他以為底下員工都刁民,底下員工都以為他是昏君

舉個例子,以前某公司有個分區主管,董、總都覺得這個人沒問題
但底下基層、基層幹部全都覺得這個主管很無能,甚至開始離職潮
請問這個主管是不是真的無能?
不過依照上層的看法卻是基層太弱經不起考驗
因為資訊全都來自於那位分區主管,想當然會是這種結果

另外勞檢本來就麻煩,這不是理所當然的嗎?
因為都沒照規定走當然麻煩,都缺東缺西的
跟繁雜的稅務相比,勞檢也只是查查出勤紀錄,比對薪資資料,看看勞動環境...

還有內部的投訴管道
這我也看過一個例子,一開始員工遇到不好的主管、不合理的要求(亂扣薪水、工作分配...



完全肯定您說的.....真是內行
舊 2016-10-08, 03:35 PM #34
回應時引用此文章
iris_P離線中  
yth
Regular Member
 

加入日期: Mar 2010
文章: 71
哎呀!

此頁面不存在或找不到此頁面。

若要尋找您要的項目,請按一下上面的類別,或使用搜尋方塊來尋找。

2016-10-08
舊 2016-10-08, 08:06 PM #35
回應時引用此文章
yth離線中  
spplkk2003
Advance Member
 
spplkk2003的大頭照
 

加入日期: Sep 2004
文章: 359
這就是大公司的通病,我相信多數大公司都是如此,
人員太多,上層只能找該區負責主管匯報,不可能員工找來一個一個問本月有什麼問題。
有哪個公司基層員工可以直接上達天聽的嗎?
若真如此,這家公司的總經理董事長光是每天處理基層員工問題,其他事都不用做了。


引用:
作者solosbye
因為很多所謂的高層對於公司管理資訊的掌握度只來自於他底下的主管
所以他想不通的事情,基層幾乎全知道問題出在哪
不好的文化就這樣形成
不把那根線頭抓一抓重塑風氣,就只會越來越糟
他以為底下員工都刁民,底下員工都以為他是昏君

舉個例子,以前某公司有個分區主管,董、總都覺得這個人沒問題
但底下基層、基層幹部全都覺得這個主管很無能,甚至開始離職潮
請問這個主管是不是真的無能?
不過依照上層的看法卻是基層太弱經不起考驗
因為資訊全都來自於那位分區主管,想當然會是這種結果

另外勞檢本來就麻煩,這不是理所當然的嗎?
因為都沒照規定走當然麻煩,都缺東缺西的
跟繁雜的稅務相比,勞檢也只是查查出勤紀錄,比對薪資資料,看看勞動環境...

還有內部的投訴管道
這我也看過一個例子,一開始員工遇到不好的主管、不合理的要求(亂扣薪水、工作分配...
__________________
<==龍馬的話,令我心有戚戚焉
舊 2016-10-08, 11:03 PM #36
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spplkk2003離線中  
Earstorm-2
*停權中*
 

加入日期: Dec 2006
文章: 944
說到報復, 這也不是管理階層特許的行為, 所以人要開始為自己的決定負責就是這個意思.

要檢舉, 其實就是要有換工作的準備; 這點只要是人就會反應, 好一點的不是報復, 但...

就如我平常掛嘴邊的一句: "我不殺你, 但到時候我不救你, 不管你, 放你自生自滅~"

不好意思, 這起源於我對親戚的不爽, 不過有點成為我的基本態度, 看不順眼的人事物.. 放生.

PS. 雖然我很不齒那行為(因為可以被濫用), 但直接跟勞工局檢舉, 他們還是要來聊天的.

一次.. 兩次.. 三次.. 這是可以無限, .. 除非公務人員要違法, 不然舉報就要處理.

此文章於 2016-10-09 08:16 AM 被 Earstorm-2 編輯.
舊 2016-10-09, 08:14 AM #37
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Earstorm-2離線中  


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