|
||
|
Senior Member
 
加入日期: Sep 2001 您的住址: 野放中...
文章: 1,400
|
我講單純一點...
工作上→利； 生活上→理與利... 感覺歸納起來，總不出這兩個字範圍。 當然，還有一部份叫義氣，那個不討論，因為太少發生...  不過...人都嘛會想要別人聽自己的意見。 但出社會了，要學的真的是〝傾聽〞。 把別人的話聽進去，耐心的讓別人聽到你的話，這才叫溝通。
__________________
無 |
|||||||
2012-08-22, 12:37 PM
#21
|
|
|
Elite Member
  
= PCDVD認證賣家 =
加入日期: Jan 2001 您的住址: ZOO
文章: 4,171
|
讀這本書
戴爾．卡耐基《人性的弱點》 一本很老的書 |
||
|
2012-08-22, 12:50 PM
#22
|
|
|
*停權中*
加入日期: Aug 2005
文章: 279
|
請搜尋本站網友[漲停]的文章...........
然後,反向操作即可!  |
|
2012-08-22, 12:54 PM
#23
|
|
|
*停權中*
加入日期: Dec 2006 您的住址: 嗯..喔..耶..舒服
文章: 150
|
露出事業線..然後搖晃一下.....
如果有的話 |
|
2012-08-22, 08:30 PM
#24
|
|
|
Power Member
加入日期: Mar 2006
文章: 633
|
引用:
適當的話語關係人際的圓融 一些話是不可說得精準 . 要顧及環境場所 或 對象的尊嚴 面對他人的錯誤 . 說法可以婉轉些 己所不欲 . 勿施於人 + 事在人為 .... 話終是對人說的 ~~~ 先要對人 . 才能對事 |
|
|
2012-08-22, 08:48 PM
#25
|
|
|
*停權中*
加入日期: Mar 2002
文章: 733
|
引用:
這本書的確不錯，當兵時曾經無聊翻過，一看就覺得很受用~  |
|
|
2012-08-22, 11:31 PM
#26
|
|
|
*停權中*
加入日期: Jul 2010
文章: 74
|
我認為最主要是要取得對方的信任，我身邊一堆人不懂電腦
要裝要修常找我，隨便唬爛他們也信。實驗上也取得老師跟師弟妹 的信任，所以也都會徵詢我的意見。 但我不熟的東西，他們也不會特別相信 所以端看你怎樣建立值得信賴的印象 |
|
2012-08-23, 12:42 AM
#27
|
|
|
Senior Member
加入日期: Feb 2005
文章: 1,088
|
引用:
 請問是這本嗎？ |
|
|
2012-08-23, 01:20 AM
#28
|
|
|
*停權中*
加入日期: Mar 2012
文章: 11
|
當你的考量愈細看的愈全面，承擔的責任愈重，不為己私的去討論解決問題或
訂一些方向策略決策。說出來的話需要負起勝敗或關係到影響到事情的發展與 許多人的執行結果。你的話自然就會有份量power。這是歷練出來的。 不是看看書，甚麼講話的技巧，或看誰話較大聲就有用。 陳述出利與害就夠了。接不接受是對方個人修養與見識問題，或有更好的想法。 若對方仍一意孤行，往洞裡跳。那是他家的事。 |
|
2012-08-23, 02:05 AM
#29
|
|
|
Regular Member
加入日期: Nov 2006
文章: 71
|
感謝各位先進的意見,能夠得到這些箴言與經驗談,眼界頓時覺得清澄不少..
原來我其實在爭的..是一口氣, 在尊重對方,卻發現對方瞧不起你(對象為年長管理職 在多次交流所累積下來的是不少的負面情緒 也許對方強勢作為許久.久之我也開始賭氣 而忘記了應追求的是對共同目標的共識,這才能避免錯誤或誤解在未來發生 當然,我也開始自負起來了,才有"等著看好戲"的心態產生 (以上賭氣和自負的想法,而造成不想堅守立場及再進一步交流,這算是阿Q心態吧) 人性的弱點一書,在若甘年前購入,看來我應再拿出來讀一次.... 反思,我開始在乎的是"技巧"來壓倒對方,而忘記了"經營自己"的重要性.. 回想起來是一身的冷汗.. 感謝各位的點醒,獲益良多 |
|
2012-08-23, 02:31 AM
#30
|
|
