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Major Member
 
加入日期: Nov 2005 您的住址: 斯文里
文章: 297
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36K...我來幹倉庫吧
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2012-06-27, 10:00 PM
#21
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*停權中*
加入日期: Sep 2004 您的住址: 懸崖邊
文章: 1,462
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引用:
跟員工談過沒有 說不定他們有自覺不是業務料 也有轉內勤的念頭 先跟二位談看看吧 |
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2012-06-29, 01:47 PM
#22
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Master Member
  
加入日期: Jun 2001 您的住址: 奧丁
文章: 1,710
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引用:
你把我的問題問出來了 我也想問 有沒有缺人 目前小弟動不動目標就200萬/月 然後給你把小刀 叫你幹掉酷斯拉
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 浩瀚無垠的宇宙、不停前進的人類、 永無休止的爭鬥。 不管是以往的歷史， 或未來的展望，是已知，是空想， 只有一件事實存在── 「人類永遠無法自歷史的教訓中學得任何教訓」 |
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2012-06-29, 07:06 PM
#23
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*停權中*
加入日期: Jan 2008
文章: 3
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你請他們兩位 自己寫出一套勘用的VBA "一套專案"
然後 再考慮要不要轉內勤 基本上 內勤沒那麼好幹 倉管也不是全都勞力 很多"基礎建設"沒在基層做好 後面收尾收不完 有的事情 不是光靠ERP或資料庫能搞定的 數字跟實際情況會有落差 |
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2012-06-29, 07:26 PM
#24
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Junior Member
加入日期: Nov 2003 您的住址: 屁吸低咪低
文章: 784
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引用:
產業不同業績當然標準不一樣.... 小弟目前每月平均要250萬以上.....同事甚至有350萬以上的.... 公司都說沒賺錢,業務的薪資平均約70-80萬/年 也是老大心態,新訂的KPI獎金至全台灣40個業務領得到的大概不到5人....亂訂一通 擺明了不想讓你領。公司到月底已經離職一名業務,感覺員工跟主管不是同一條船的, 主管只要開會時照數據念一念,很好當的。 能撐過今年真的需要毅力...
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有站友想學實務的有機米酒製作嗎? 樹沒有皮,必死無疑,人不要臉,天下無敵.腦中帶殘,華佗難醫, 腳踏入泥,寸步難行,嘴掛上炮,神仙難敵,心中有愛,世界和平. |
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2012-06-29, 08:06 PM
#25
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Master Member
加入日期: Jun 2001 您的住址: 奧丁
文章: 1,710
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引用:
70~80算是多的 純薪水嗎? 咱家連一堆有的沒的補助 再加上每月全滿的業績獎金 再加三節獎金跟紅利 勉強達到70~80萬(我沒發生過) 更奇怪的是 營業額越高 福利越少 現在業績獎金擺明不讓你領 還訂出達不到目標減薪條款 還有客戶的公司更扯 業務一年流動率達100% 今年認識的 明年一定不在 聽說老闆是ABC 繼承家業 打算組成都是老鷹的團隊 達不到業績 6個月就換人 問題是 老鷹吃肉 這位老闆都餵蚯蚓
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浩瀚無垠的宇宙、不停前進的人類、 永無休止的爭鬥。 不管是以往的歷史， 或未來的展望，是已知，是空想， 只有一件事實存在── 「人類永遠無法自歷史的教訓中學得任何教訓」 |
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2012-06-29, 08:19 PM
#26
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*停權中*
加入日期: Mar 2012 您的住址: Tainan
文章: 3
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行業不同要學的東西差很大，金融保險類基礎功夫半年一年紮實之後，同一套業務模式甚至可以用一輩子。
我當初退伍之後就進去資訊業代理商，除了業務技巧之外，每年推陳出新的產品和技術都不同，除了要跑資訊整合商，不斷參加技術研習都是必須的。 後來去IBM也相同，只是客戶有一半變成End User，尤其去負責光電事業群更要面對許多知識更紮實的高階工程師與高階主管。 所以每月幾乎有一半時間跟MIS或自家工程師在工作，雖然每月薪資還不錯，但幾年下來實在吃不消所以才離開。 |
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2012-06-30, 01:38 AM
#27
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Master Member
加入日期: May 2001
文章: 2,327
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引用:
資訊業是題不歸路............  |
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2012-06-30, 03:14 AM
#28
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*停權中*
加入日期: Jan 2002 您的住址: 宜蘭
文章: 339
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看行業別
精明的業務,兩三年就可以出去自己開業 順便公司客戶帶走 在大陸司空見慣!~ |
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2012-06-30, 06:44 AM
#29
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Elite Member
加入日期: Dec 2006 您的住址: Taipei
文章: 8,344
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沒人提 負責領域 的問題?
如果你耕耘一塊公平的市場, 相同產品相同制度相同訓練, 努力跑業務, 有點people skill的 成績也多半不會太差. 如果你被分到某個領域, 某個地區, 已經是窮鄉僻壤, 好的田都被老鳥 拿在手上, 維持好就能吃很飽, 菜鳥的地都是石子地, 開墾到爆肝也要很久才能播種, 自然時間 也不能一概而論. 有些技術性的行業 為了縮短業務培訓時間, 很多公司都打 美女牌+技術人員 兩個搭配的模式. 也不失為一個有效的方法. 美女只要懂粗淺的就能開工, user不會拒絕見妳, 男的能處理問題 給客戶解決方案, 美女遇到砍價比較能腮奶頂住, 男的工程師耐操好用也很有凍桃. |
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2012-06-30, 07:05 AM
#30
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