〔製造商－通路大怪獸（量販店、連鎖超商）　〕－消費者

統一企業是這樣
製造跟通路都賺
層層分享的全被統一拿走
找個阿撒部嚕理由全面調漲
消費者慘敗

抵制-4是有道理的
用消費者的力量讓他吃大便去

我已經有2年的習慣盡量不再7-11消費

改去全家.飲料.食品方面也盡量避免買統一的.

統一已經太大了.從原料到通路一手包辦

這樣一條鞭下來他的成本優勢應該是很驚人的

但是再各項零售價格上卻幾乎是最高的(高也就算了.連塑化劑也用的最多).

然後統一又挾著充沛的資金入股各大食品廠牌

台灣食品差不多都是統一的天下了

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正如cpu有I和A一樣，消費者才有選擇的權利！（先不管效能高低）至少市場的訂價不會

被一家壟斷。這樣子對消費者才是最有利的。捨棄不了方便的習慣是人之常情，若可能，

請個人平均的分配消費對象（除非是某家限定商品），才不會造成獨大和自大！（看看這

次咖啡事件...)當然，能不買就不買，才能抵制傲慢的廠商，不然，政府無力介入的情況

下，消費者也只能自求多福了...

統一是獨大, 非完全通路等相關, 跟主題的通路不太合..

但是, 大家還是享受便利啊! 不然可以去菜市場買豆漿果汁.

台灣能抵制的方法其實比國外多, 因為到處有商店市場.

不過, 壟斷法案似乎台灣就沒有?

大品牌的東西真的好?
好比家樂福品牌的東西，品牌大很，但是品質不見得好

統一品牌很大，但是塑化劑還是用的很凶

龔斷的通路造成的不單是物價貴，還造成小廠商難以變大

事實上所謂的大廠很多東西都是叫小廠「代工」
一樣的配方，只是換個包裝
出售的價格就差很多
當然出貨的地方也不大一樣。

許多有創意的好產品因為付不起很貴的上架費
只能小規模生產
能見度大的永遠是那幾家大廠的東西
想選都沒得選

家樂福品牌大的很??????????

反托拉斯台灣不可能會有
財團跟粒委一氣相通

這一點倒是真的。
因為即使不去7-11買東西，其他通路裡統一的產品還是佔大多數。
這樣就讓其他廠商的商品能見度顯的較低。
更有甚者，他還去買其他公司的股份....
但這個真的沒辦法，畢竟人家有錢，
而且也養活好多人。
只能說，在消費時，多層思考吧~
以這陣子的便利商店咖啡為例，
其實咖啡農才受害最深。
產地一磅咖啡豆好像1塊每金不到。
中間想一想，會感覺賺很大。
不過，再想一想，製造商也負擔了不小的處理、運輸及銷售成本。
目前常見的大賣場末端銷售通路，原來是以消費者自行負擔賣場→家，還有減少賣場服務人員的運輸、人事成本，把這成本反應在商品價格上的一種方法。
但是，現在看一看，感覺沒便宜到多少。
而且通路商長到變怪獸時，就連製造商也動不了通路商了。
最後只能靠消費者不餵這頭怪獸才能使它倒地。
本來大賣場都是讓消費者自助來減少人事成本，
但是各通路操人也一樣操的很嚴重。想想，家樂福能一頁之間換了商品擺設，
DM張貼跟買場裝飾，靠的是什麼？
只能說...服務也要成本，覺得貴，就去找替代品。
當廠商發現業績掉了，就會去想為什麼，並想辦法撈回來了。
如果商品漲價，還一直長賣，只表示....消費者還買的起，
不用擔心啦~