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syntech
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加入日期: Jan 2003
文章: 494
沒有真正的對話內容,是比較看不出問題.


也有可能是這樣,
你跟對方談事情,
對方很專業,你不夠了解,
你以為只是"漏掉",
可是對方可能認為你們公司竟然派一個不了解的人出來談,不知道扣了多少分,
這時他可能很急就插話進來,想要彌補你說錯或是說漏的部分.



可能先溝通一下你們出去談的方式,
例如比較專業的部分怎麼分工,
     
      
舊 2010-01-07, 05:16 PM #21
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syntech離線中  
a8628
Golden Member
 
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加入日期: Jun 2001
您的住址: 以勤的大腿上
文章: 3,187
他若有能力的話就該放給他去做,身為決策者的你只要在後頭做Yes/No 的決定.
管理者的器度及知人善用決定一家公司未來的成長.若你現在把他Fire 掉,那麼
我可確定,最後留在你身旁的一定是那群愛攪豬屎+ 拍馬屁的遜腳員工.
 
__________________
假如沒有妳的允許,不能說「愛」,
那麼,至少我可以說「喜歡」。
是的,我喜歡妳 這一回,不請求妳的原諒。

舊 2010-01-07, 05:18 PM #22
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a8628離線中  
浣熊超人
Amateur Member
 

加入日期: Aug 2005
您的住址: 國泰航空 > <
文章: 35
引用:
作者pingua
要裁可以,該給人家的可不要少


因為不是自動離職的,我打算直接發三個月.

我請會計教你email..
就不想學,一定要我派一個人專門去收信..然後請教你之後再幫你回信!

我們公司是惜情的..但是說過多少次了..不改就是不改! 領高薪 不願意學email !!!
一定要中間透過一個MM連絡! 他媽的我事情夠多了..要招待日本人,新加波人
桌上亂的跟山一樣,星期天來整理辦公室要花到4小時...
晚上還要喝酒........

沒他不行? 錯 他的工作外面一堆人可以代替..我簡單說啦..馬達維修!! 就這樣!!
東元大同一堆年輕人月薪3萬5就是這樣的工作..
而且人家都是正統派的..可以講出理由的 書上的東西...
他是小學畢業在外面跟人家拜師學的..所以很多東西要他講禮由寫報告 sorry..無法辦到

我爸的老臣..也不算! 他是我們另外的業外投資,原來我們只是股東 不管事情只出錢,後來
一位股東要移民退股..所以沒人管理..我們只好跳下去經營,而這員工就是以前的股東應徵的
所以是我老爸沿用下來的...

算了我受夠了,我直接去挖角3萬5的直接加5000上去 比較省事情..
很多網友批評我 謝謝指教,我只是必須要扮黑臉的那位..
很多問題都是經理跟同事一起遇到的...只是黑臉是我.....

沒有他..對業績影響.. 0 % 因為他不是業務..
對客戶影響...0% 因為都是我們在處理一切的連絡..
當我,經理*2 會計*3其他員工等等 都遇到相處困難的問題的時候...

我相信問題不是我身上..
__________________
大家好
舊 2010-01-07, 05:22 PM #23
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浣熊超人離線中  
sifone1203
*停權中*
 

加入日期: Aug 2006
文章: 26
引用:
作者海豹
需要韋小寶來斬鰲拜嗎?

分文不取,多帶我去幾次酒家就好啦~~


你會抓奶龍爪手嗎????
舊 2010-01-07, 05:23 PM #24
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sifone1203離線中  
Lisa Hsu
*停權中*
 
Lisa Hsu的大頭照
 

加入日期: Jul 2000
您的住址: 台北縣
文章: 1,455
引用:
作者novashin
撐竿跳
我前一間公司的老闆10幾年前在某金融大老下面作事情
他發現某個主管每次都會A個幾百萬,她隱忍很久終於跟大老講
大老說,他一年可以幫我賺幾千萬,這幾百你說很重要嗎?...

是我的話,寧可每年給幾百萬紅利,也不要這樣做,不然上行下效,公司會以驚人的速度腐爛掉

就是因為這樣的老闆,才會有理律劉偉杰詐欺事件這類的事件
舊 2010-01-07, 05:23 PM #25
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Lisa Hsu離線中  
syntech
*停權中*
 

加入日期: Jan 2003
文章: 494
但是, 員工會的, 老闆更要會.
最少你要可以找到其他會的或是比他更會的人.



沒人是不可取代的,可是老闆還得思考取代後的代價.
舊 2010-01-07, 05:24 PM #26
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syntech離線中  
浣熊超人
Amateur Member
 

加入日期: Aug 2005
您的住址: 國泰航空 > <
文章: 35
引用:
作者hugow
有一種策略叫懷柔,既然它是前朝老臣。就不要先把砍人立威這種事放優先考慮。
找機會把話說開,記住要用對待老臣的心態,就算裝也要裝出來。
跟他好好分析事情,不要用數落的口氣,說一句壞的,要補兩句好的。
給他一個台階下,讓他理解你的想法,也讓你自己的領導功力再上層樓。
其實從另一方面來說,他的行為應該叫做熱心過度。沒顧慮到老闆的心態。
也許是因為你比較資淺,所以他想急著幫你,只是方法讓你不快。
你多想想,能放下身段好好談談對你公司會有幫助。


這方法用快半年了...一個禮拜之後問題重現
__________________
大家好
舊 2010-01-07, 05:24 PM #27
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浣熊超人離線中  
空空道人
*停權中*
 

加入日期: Aug 2005
文章: 551
如果他在專業上沒有問題
還是跟他下個最後通牒
給他一個期限改善
改不了再叫他走
這樣或許可以多照顧到一個家庭
中年人找工作難啊
舊 2010-01-07, 05:28 PM #28
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空空道人離線中  
sutl
Elite Member
 
sutl的大頭照
 

加入日期: Jan 2002
您的住址: 閃亮亮的永和*~
文章: 6,096
引用:
作者deerman
唐朝魏徵死後,唐太宗說了句話::「夫以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。」

魏徵拍馬屁的功力超強,如果不能從正史記載中看出來的話,表示識人的功力還不夠。
__________________
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舊 2010-01-07, 05:29 PM #29
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sutl離線中  
manticorejr.
Major Member
 
manticorejr.的大頭照
 

加入日期: Jan 2008
您的住址: BUXTON
文章: 140
Exclamation

其實我倒覺得這是種「態度」的問題。樓主並不是不接受別人的意見,但是那位員工卻總是用「插嘴」的方式來指正,一直打斷他的談話,我覺得這樣的指正方式並不太對。

這感覺很不尊重正在講話的人,心中難免會有一把無名火起,這純粹就是態度與尊重的問題。

樓主很不喜歡這位資深員工插嘴,與這人溝通過了,這位員工依然固我,改不了這壞習慣,那還能說啥呢?

仗著自己有能力與資深,就不用尊重上司了嗎?

__________________
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光與影的每一天(2016熱鬪甲子園主題曲)

《直到世界的盡頭》

【加班費跟鬼一樣】

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〝最高的法律是良心〞【悲慘世界】

Roy.Halladay R.I.P (1977~2017)

此文章於 2010-01-07 05:32 PM 被 manticorejr. 編輯.
舊 2010-01-07, 05:30 PM #30
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