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*停權中*
加入日期: Dec 2001
文章: 800
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引用:
偏偏人家就是不下條子 ![]() ![]() ![]() |
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Basic Member
加入日期: Feb 2005
文章: 28
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分享笑話一則:
一日,總經理進入董事長辦公室, 董事長對他說道: ![]() 「年輕人,如果按照公司規定, 職員要連續三年評等都得到A才能升任課長, 課長要連續五年評等都得到A才能升任經理, 經理要連續十年評等都得到A才能升任總經理, 但是自從你進入公司後不到1年就升課長, 不到3年就升經理,不到5年就升總經理, 按照規定,別人至少要花十八年才能到達的位置, 你只花了不到五年的時間, 對於我的知遇之恩,你不覺得有些話該跟我說嗎? ![]() 年輕人聽完之後靜靜的說道: 「謝謝你,爸爸」 ![]() --------------------------------------------------------------- 這樣你懂了嗎?年輕人 ![]() 此文章於 2008-01-24 08:03 PM 被 banyang 編輯. |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: May 2000 您的住址: 天母
文章: 557
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其實秘書也是幫忙呈上去文件, 與其說是她為難其他人, 不如說是怕上面的也打她槍. 所以還是看上面的態度啦! 老闆說ok, 她敢不幫你辦嘛?
引用:
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Jan 2003
文章: 364
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呵....本來就是 這樣,
只要官夠大 規定 只是參考..... 更離譜的是 之後搞不好 要求的人沒,答應配合的人沒事,執行的那各倒楣..... 不過 IBM X3變成 ePC..... 等級和價格 差很多勒, 搞不好 回文的是想, 拿台比較差的 就可以解決 公司還可以省錢,這各員工真是有頭腦.... ![]() |
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*停權中*
加入日期: Dec 2003 您的住址: Taipei
文章: 32
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所以我說以規定來說會計沒有錯,
我老闆也不是她老闆。 這樣的工作心態, 就只是一般, 當然比起很多打混的好。 引用:
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New Member
加入日期: Jan 2008
文章: 5
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引用:
但我絕對不會被抓下鍋.......... ![]() |
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Major Member
![]() 加入日期: Nov 2003 您的住址: 地虎
文章: 240
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引用:
那改成兩個字: 知悉 |
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*停權中*
加入日期: Jan 2008
文章: 331
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看過各位的文章,讓我的眼界又不同了!
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Basic Member
加入日期: Feb 2007
文章: 18
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今天老大才提醒我
SOP要去做維護 才知道原來寫SOP的工作是個兩兵在搞的 ![]() 寫得不好,一堆人拿來當擋箭牌 寫得太好,什麼雞毛蒜皮的小事都要寫 |
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Nov 2003
文章: 375
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我覺得規定不只會依職等打破
還會看對方是誰而打破 同職等甚至較低的也很多不公平的地方,很多紅人就是要不一樣的方式對待 甚至比他們的頂頭上司還要更特別,只是要低調,讓每個人都覺得你略施小惠於他們 連ISO都不一定真的很扎實的作了,SOP寫給內部看的...本來就只是個參考 樓主有權限要善用,否則很可惜... |
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