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Master Member
  加入日期: Dec 2000 您的住址: Cambridge Law School
文章: 1,780
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引用:
是Dowcorning-康寧與陶氏化學合資的 http://www.dowcorning.com/ TSMC 90%是買的,10%是交換的,問題是未來越覆雜的晶片需要較好的材料---->High-K 只有IBM與Intel有能力自行開發---->你認為IBM會放過TSMC/UMC,TSMC/UMC會要外移大陸的原因看NVIDIA花了許多錢請IBM做G70的layout,現在反而是G70成本低到以前無法想像的地步,NVIDIA可能會繼續多下訂單,恐怕很難 此文章於 2005-09-18 10:45 PM 被 samsung 編輯. |
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2005-09-18, 10:37 PM
#21
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Regular Member
 
加入日期: Aug 2003 您的住址: 嘉義市
文章: 94
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台灣不只要走研發路線更要走品牌路線~
但電子業真的適合台灣嗎?說不定換條路會更好走  |
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2005-09-18, 10:40 PM
#22
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Master Member
加入日期: Dec 2000 您的住址: Cambridge Law School
文章: 1,780
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引用:
1.TSMC的110nm是IBM 130nm 2.NVIDIA用了IBM的layout與TSMC的產能---->成本便宜到爆 結論TSMC的ASP如果有越來越多廠商學NV找IBM做一些幫忙,TSMC能賺到的會縮水 |
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2005-09-18, 10:43 PM
#23
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*停權中*
加入日期: Aug 2002
文章: 283
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引用:
你還是沒有回達到我的問題,我想知道"TSMC向康寧買了哪些技術?" |
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2005-09-18, 10:50 PM
#24
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Major Member
 加入日期: Sep 2001
文章: 102
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引用:
當公司大到某一個地步，不同的領域絕對都會分家，就算是在同一家公司底下，也會分成不同的事業體。 以Intel來說，CPU, Chipset, MotherBoard, LAN都是不一樣的事業體，設計中心也都在不一樣的地方..... 研發實力能不能整合，可不可以發揮縱效，跟是不是在同一家公司底下沒有絕對的關係！ 公司分不分不重要，怎麼分才是重點。 . |
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2005-09-18, 10:51 PM
#26
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*停權中*
加入日期: Oct 2004 您的住址: 時間與空間的奇異點
文章: 47
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引用:
小弟的國是鑑言如下： 1.政策導入技術本位首重著於學術機構與植扶大型工業技術之企業，其次將代工化技術與發展力較低的以及旁系相關零組件生產給予中小企業或大型代工企業做優惠貸款與本地勞工使用之獎勵辦法等。 2.教育導引科學物理著於學術機構與大學研究單位，分為自然科學純學術領域之探討與研究，定期審核與資料彙整，可以不具任何商業價值，其次是工業技術應用與人類工具研發等研究，細分為鋼鐵材料科學，燃料與熱力.流體力學，電子電路與自動控制，化學工程與分子學應用，生物科技與化學及醫療工程之彙整..等等，將其資料彙整與申請各國專利，然後以公開競標的方式售予台灣優良產業，培植具有前瞻性的企業組織，並且定期審核這些企業組織的資格與保密性以及研發意願等。 3.獎勵私人企業投資開發人力資源以及環保設備等，並協同經濟與會計專業人才輔佐企業經營方式與財務制度化以及並其追蹤是否有假增資假投資之名行淘空詐騙之實。... 4.......待續............ |
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2005-09-18, 10:56 PM
#27
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*停權中*
加入日期: Aug 2002
文章: 283
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引用:
當初acer的老闆也搞了一家叫德碁的半導體廠,和美商德州儀器合資搞DRAM(或許應該說是向德儀買技術),後來德儀不玩退出了(也或許應該說是玩不下去了),德碁也就垮了,後來德碁半導體賣給TSMC,成為台積7廠..... "反觀 acer 的老闆 看法不同 結果也不同"?笑死人了..... |
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2005-09-18, 10:57 PM
#28
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*停權中*
加入日期: Mar 2004
文章: 409
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引用:
至少 人家有在走自有品牌 其他呢?? 台灣的代工 根本就是把利潤用在壓榨勞工上 |
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2005-09-18, 11:01 PM
#29
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Master Member
加入日期: Dec 2000 您的住址: Cambridge Law School
文章: 1,780
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引用:
你自己去找  |
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2005-09-18, 11:02 PM
#30
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. 不過走到這一步很悲哀阿. 這也是英國經濟學人對台灣產業的評價, 完全是進去撈一票的, 不是真正在經營的:.
