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Major Member
 加入日期: May 2004 您的住址: 南科
文章: 220
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差點以為是在討論布袋戲裡令狐神逸的話.......
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2005-03-08, 08:05 AM
#21
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Major Member
加入日期: Jan 2005
文章: 161
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引用:
詳細詢問delay原因後，要求對方or自已開 新時程及進度...但需由對方同意~不勉強 很多PM不搞fire這套... 逼逼逼~~到你受不了自已走人 |
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2005-03-08, 10:10 AM
#22
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Elite Member
  
加入日期: Oct 2002 您的住址: Coruscant
文章: 4,466
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作主管的人
要知道鞭子和胡蘿蔔要如何運用 不然下面的人太鬆散，被高層罵的可是你這個無能的主管
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2005-03-08, 10:57 AM
#23
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Major Member
加入日期: Jun 2004 您的住址: 雲深不知處
文章: 117
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依每個人的個性特長找出自己的領導風格
有的人以技術掛帥, 自己一馬當先做團隊表率 有人以協調見長, 發揚團隊戰力 但最重要的是, 這是人的合作, 不是機器, 所以要調整出適合的工作文化 鬆緊之間, 是一門管理藝術啊...........
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花自飄零水自流, 是非皆因強出頭........ |
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2005-03-08, 11:16 AM
#24
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Senior Member
加入日期: Apr 2001
文章: 1,149
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其實這種東西本來就是這樣，想起以前當人家小囉囉的時候，主管真機車，我們現在當了主管，千萬不能像以前那樣對待別人。
但是我錯了！每次小囉囉出事了，擦屁股的是我，被上級叫去罵的也是我，而他一副事不關己的樣子。 所以說要硬起來啦！ |
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2005-03-08, 11:20 AM
#25
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