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max888
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加入日期: Sep 2001
您的住址: 天使消失的街道
文章: 2,132
引用:
Originally posted by takira_kao
你們這種制度內鬥是必然的
業績差的減薪,業績好的加薪
公司根本沒多出一毛錢嘛
是把一組的錢撥給另一組
不內鬥都難

就是有你們這種公司
勞資糾紛才會不斷
員工集體罷工不先去追查原因
竟然還在網上問要怎樣讓員工走得難看一點

你到底是不是人阿?

有一年公司從美國挖來一個副總,專業經理人出身,
會請他來也是因為公司真的需要整頓..
他的名言:做不好?辦不到?....走路!...讓做的好辦得到得人來坐這位置!
他一上任六親不認,不適任的主管都立刻被請走,
連他自己的秘書跟特別助理都換了三四任
一開始我很堵爛他,不過後來就不會了,反而很欣賞他的魄力!
雖然搞的公司員工競競業業...但是只花一年就把生產力提高不少!
荷蘭PHILIPS來台開產業權利會議,每家廠商都受老外牽制不敢坑聲,
只有他把老外逼的講不出話來!
這位先生目前是公司昆山廠區老大,之前昆山一團爛,現在業務頂瓜瓜~

你說他是不是人??
     
      
__________________
舊 2003-12-13, 09:57 PM #21
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max888離線中  
子云
訪客
 
文章: n/a
引用:
Originally posted by takira_kao
你們這種制度內鬥是必然的
業績差的減薪,業績好的加薪
公司根本沒多出一毛錢嘛
是把一組的錢撥給另一組
不內鬥都難

就是有你們這種公司
勞資糾紛才會不斷
員工集體罷工不先去追查原因
竟然還在網上問要怎樣讓員工走得難看一點

你到底是不是人阿?


不曉得您的公司...難道只有一個部門???且不曾有內鬥??
好的員工加薪..不好的員工減薪..難道有錯??
還是會吵的小孩有糖吃...那不吵的小孩呢??

您不曉解本公司的運作...也不暸解本公司的情形...
一直在批評...一定是本公司內部出問題??...您是否壓力太大...
問在下是否為人...請問...您言辭是否洽當...
 
舊 2003-12-13, 09:58 PM #22
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子云
訪客
 
文章: n/a
引用:
Originally posted by 0147258369
這種管理階層.....
哈...
難怪有罷工事件..


您為本公司員工嗎?...
您暸解本公司的運作狀況嗎?...
您又暸解何種管理階層才有罷工事件??


罷工的員工...為現階段18~22歲左右的人員...
我真的不曉那階段那年紀的員工在想什麼...
什麼是責任...唉...
他們還天真的打電話來跟另一小主管說...
請您打電話來叫我回去我就會回去...
您都一起給公司捅一個空城記...怎麼可能讓你們回來...
放一另一組人員跟主管在那傻眼...
舊 2003-12-13, 10:07 PM #23
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sutl
Elite Member
 
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加入日期: Jan 2002
您的住址: 閃亮亮的永和*~
文章: 6,096
引用:
Originally posted by max888
有一年公司從美國挖來一個副總,專業經理人出身,
會請他來也是因為公司真的需要整頓..
他的名言:做不好?辦不到?....走路!...讓做的好辦得到得人來坐這位置!
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只有他把老外逼的講不出話來!
這位先生目前是公司昆山廠區老大,之前昆山一團爛,現在業務頂瓜瓜~

你說他是不是人??

有這種上司是蠻好的 ,可惜沒有

本公司能力越差者,老闆越不敢把事丟給他做,結果能力差的能準時上下班,反而是能力強的忙到三更半夜睡在公司,結果早上醒不來還要被扣薪水,又沒有加班費,根本屬於欺善怕惡型的老闆
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舊 2003-12-13, 10:11 PM #24
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sutl離線中  
sutl
Elite Member
 
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加入日期: Jan 2002
您的住址: 閃亮亮的永和*~
文章: 6,096
引用:
Originally posted by 子云
罷工的員工...為現階段18~22歲左右的人員...
我真的不曉那階段那年紀的員工在想什麼...

18~22歲 ,那不是大學都還沒畢業,還沒去當過兵嗎?

這種年紀能有什麼重要職位 ,能有什麼專業技能 ,你們是什麼公司啊
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舊 2003-12-13, 10:15 PM #25
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子云
訪客
 
文章: n/a
引用:
Originally posted by wildboar
事出必有因,管理階層在看,跟一般員工在看的觀點是不一樣的。
何不坐下來好好溝通?溝通不成再說趕人;
要趕人走,也要先讓其他員工都知道為什麼要這個人走。
讓其他員工在評判這件事時,站在公司這邊;
要不然,可能會讓員工士氣低落喔!這對公司是不好的。


我們並沒有趕人...是降薪後他自己走..鼓動年輕員工一起走...
已經溝通數月了...上次主管還發火...
但...他們仍然鬆散...問他們問題...不是推托是別組...就是不知道...
您說...公司該怎麼辦....
我們士氣並沒有降反之...士氣更加高漲...沒有低落...唾棄之...
因為每次專案到手...要轉到他們手上時...
會有一個交接期...他們總是拖到最後幾天才動手接...
主管一問...他們都說...那不是本來那組就該做好給他們的嗎?
一組備料....備完要交接...還要替你們備料麼...
舊 2003-12-13, 10:16 PM #26
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LEOX
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加入日期: Apr 2003
您的住址: SARS傳播處
文章: 129
引用:
Originally posted by 子云

您不曉解本公司的運作...也不暸解本公司的情形...
一直在批評...一定是本公司內部出問題??...您是否壓力太大...
問在下是否為人...請問...您言辭是否洽當...


....就是因為不知道貴公司的運作狀況所以才會有這般的言論啊....
你只說有人集體蹺班,有人耍手段求加薪....
都是一面之詞啊...這邊沒有人瞭解你的公司,沒有人知道另外一方面的意見,然後要跟你一起想辦法來另外整整他們?
搞到現在連貴公司的業務為何都還沒人知道勒....
既然已經解雇那你覺得你對他們還有什麼權利關係可以對他們『整治』一番?
前面這些人提出了另一方面的看法,不是為那些被解雇的員工脫罪,集體蹺班的人錯了就是錯了,這完全沒話講.....但是你們公司其他的人有沒有稍微思考一下是否公司內部有其他的缺失?還是制度上有不合理的地方?
一隻手指指向別人之際同時也有另外四隻指向自己.....
既然已經準備寄存證信函那就是有準備採取法律行動了...一切就讓法律來解決,你也不用想其他的方法要來對付那些人,對付了反而讓人看不起你們公司...
舊 2003-12-13, 10:32 PM #27
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LEOX離線中  
wildboar
Senior Member
 
wildboar的大頭照
 

加入日期: Sep 2001
您的住址: 野放中...
文章: 1,400
引用:
Originally posted by 子云
我們並沒有趕人...是降薪後他自己走..鼓動年輕員工一起走...
已經溝通數月了...上次主管還發火...
但...他們仍然鬆散...問他們問題...不是推托是別組...就是不知道...
您說...公司該怎麼辦....
我們士氣並沒有降反之...士氣更加高漲...沒有低落...唾棄之...
因為每次專案到手...要轉到他們手上時...
會有一個交接期...他們總是拖到最後幾天才動手接...
主管一問...他們都說...那不是本來那組就該做好給他們的嗎?
一組備料....備完要交接...還要替你們備料麼...


如果確認這些人對公司有害無益,砍了吧!
也不用想讓他們怎麼樣,他們不在就是公司之福了!

員工不是只計較自己作多少事,領多少錢,
有時候要想想自己能為公司做什麼?
幫公司賺了多少錢?領薪水時要想想自己領這些錢,會不會慚愧...
之前工作的時候,新人什麼都不會,笨手笨腳的,
每天都覺得自己沒做什麼;隔月主管發薪資單要給我時,
我還遲疑了一下...
__________________
舊 2003-12-13, 10:37 PM #28
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wildboar離線中  
bubufirecar
Junior Member
 
bubufirecar的大頭照
 

加入日期: Apr 2003
文章: 716
引用:
Originally posted by wildboar
如果確認這些人對公司有害無益,砍了吧!
也不用想讓他們怎麼樣,他們不在就是公司之福了!

員工不是只計較自己作多少事,領多少錢,
有時候要想想自己能為公司做什麼?
幫公司賺了多少錢?領薪水時要想想自己領這些錢,會不會慚愧...
之前工作的時候,新人什麼都不會,笨手笨腳的,
每天都覺得自己沒做什麼;隔月主管發薪資單要給我時,
我還遲疑了一下...


我第一份工作也是這樣.
第一個月其實都在學習.
結果5號跟新同事一起去刷簿子看到有錢.
就蠻心虛慚愧的.
舊 2003-12-13, 11:02 PM #29
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bubufirecar離線中  
rainboy
Regular Member
 
rainboy的大頭照
 

加入日期: Jun 2001
您的住址: PCDVD數位科技討論區之七嘴八舌異言堂
文章: 82
說的一點都沒錯


引用:
能力越差者,老闆越不敢把事丟給他做,結果能力差的能準時上下班,反而是能力強的忙到三更半夜睡在公司
__________________
凡事由其自然、遇了處之泰然、得意之時淡然、失意之時坦然、艱辛曲折必然、歷盡滄桑悟然
舊 2003-12-13, 11:14 PM #30
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rainboy離線中  


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