... 我才剛寫過大寶貝事件而已, 邊緣人可能不是(這可是有背景的).

但爛到沒人要是100%正確的, 沒有主管肯收留, 丟來我的團隊.
而我不是主管職, 沒有權力說不, 只有想辦法達成工作同時兼顧保母.

說穿了, 個性不好, 如果真的當主管, 多少會有那個罵人跟罵狗之類的.
同級之間罵, 人家會說菁英哲學或持才傲物; 高往低罵, 就不一樣了.
=> 有些人不罵, 只是陰陰的補刀, 說穿了就是當廢物當狗看...
我個人覺得這個更糟糕, 只是受害者不這麼認為.

其實回到另一串, 工作久了, 開始明瞭社會跟自己都互相算出價值.
有時候太悲憤, 沒什麼意義, 這是自由流動的社會(至少目前還是).

你的情況我不便評論，不過根據工作經驗我對於長期拒絕升遷的人通常有四種觀察判斷：
1是不願意承擔責任，2是對於現職可能存在特殊情感（也許是好事，比如忠誠或熱忱）
3是對於現職可能存在特殊利益（也許是壞事，比如灰色收入， 也許是好事，比如輕鬆）
4是存在特殊個人或家庭因素 （比如必須照顧老人、小孩、病人所以不能加班或出差）

... 你太多計算了, 我單純借用巴菲特還是芒格光環:
"找出你擅長的, 劃出界線, 然後好好的待在裡面就好."

我專長技術針對設備等死物.
管理職要應付人, 是活物.

巴辣大大的產線定義可能和你的不同

他的產線定義包括製程, 設備, 製程整合還有部份的製程開發搞不好都被歸類為產線....

實際上如果該單位績效A++之類的, 離職去別的產業, 績效也不會差
以為跳槽不好跳, 基本上是自以為而已....

小弟第一份工作就是黃光製程/製程開發
除了第一次轉換工作較難以外, 基本上都是容易的
至於護國神山? 水很深... 進去做一輩子做不到縣太爺的多的是 (IC設計業也是一樣)

... 有道理.

當初也在父叔建議下去了當時的龍頭企業, 大概就是那個邏輯.
能在那個修羅場存活且做出成績, 去其它地方也不會太差的意思.
事實也證明, 同期6個通通都做得很好, 我成就最低.

我是職業需要，法務也得管合規調查工作。

但是要重新學習別的製程，不是很辛苦。

也是, 你的工作是對人, 我的工作不是(盡量), 完全不同取向.



這就是我前面寫的要看每個人的觀點, 說真的如果沒有遇到什麼噁心事, 做事情樂趣無窮.

而且這麼多年, 在社會以及人生打滾後, 我誠心的說其實工作沒什麼不好, 人生最怕背刺.
如果能穩定工作, 等比增加收入, 然後不用顧慮有人來做出什麼陰暗的事情, 那真的圓滿了.
(傻傻單純的做事, 很爽的)

工作累了就休閒, 休閒夠了就工作, 問題就是健康與比例, 我最近犯的錯就是賠了健康.
===

說真的300俱樂部對我而言是很舒服的, 而且生活完全不用怕會有經濟問題.
(賺多花少)
要不是後來親戚的事情, 我基本上已經沒有退休的顧慮.
===

以下是強者老前輩的作法, 他直接沒有家庭問題, 幾乎24-7-365工作模式.
有需求去打個球, 吃好料, 還有為愛鼓掌, 也是快快樂樂活到老, 沒有遺憾~

沒有健康問題, 沒有經濟問題; 有人要說他家庭遺憾, 那也是如人飲水.
說真的曾有對象, 不論美貌程度, 數量, 那真的都是讓人嘆為觀止的.
兩個可以互換嗎? 家庭以及交往對象(們), 恐怕不能量化對比...

... 心底話, 他是我的偶像. (當然不是全面, 我偏好清淨的人際關係網)

就算是不同產業, 製程的邏輯還是差不多的

另外製程類的工作, 其實核心根本不是製程, 而是統計學...
專業知識不一定能對付未知的問題, 但是統計學不會騙你