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SaSaYa
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加入日期: Mar 2007
文章: 9
一各簡單的情況模擬


假設你自己在工作空檔花時間搞研發,自動自發幫公司搞次世代的殺手級產品,但不確定是否能成功,也沒有太大的把握,所以也不打算告訴老闆你在做什麼

此時老闆認為你很閒,要你立刻去支援現場搬東西擦桌子打掃廁所之類的


你會怎樣面對? 離職 ? 搬東西?
     
      
舊 2012-02-02, 11:47 PM #11
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u8526425
Elite Member
 

加入日期: Oct 2002
文章: 4,800
主管會叫有辦法做次世代研發的狠角色去掃地
那也算是奇談了
 
__________________
人性的醜陋就是,會在無權、無勢、善良的人身上挑毛病,卻在有權、有勢、缺德的人身上找優點。當無權、無勢、善良的人受到傷害的時候,還會站在所謂的道德制高點上,假惺惺地勸說無權、無勢、善良的人,一定要忍耐,一定要大度。
舊 2012-02-02, 11:50 PM #12
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u8526425離線中  
Raziel
Elite Member
 
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加入日期: Dec 2006
您的住址: Taipei
文章: 8,344
引用:
作者Earstorm-2
因為不改變, 不論我本質如何, 能力是好是壞, 在他們的場子裡都是他們說了算, 換個地方, 就會更清楚自己的斤兩, 再說了, 出來可能會死, 但不出來就永遠只是那樣, 我不甘心.

世界第一的潛能大師 安東尼羅賓說 當你做決定的剎那間, 就塑造了你的命運.

恭喜你, 要記得此時此刻的心境, 破釜沉舟 義無反顧 在我的人生經驗中 這是勝利的前兆.

送給你 來自 安東尼羅賓的禮物 "How great I am"

http://www.youtube.com/watch?v=FDivDejqKH8
舊 2012-02-03, 12:00 AM #13
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Raziel離線中  
xxxxxxtsai
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加入日期: Oct 2010
文章: 38


利用公司資源發展自己實力.................
千萬別把東西貢獻出來, 想十分, 做四分, 說三分
舊 2012-02-03, 12:01 AM #14
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my755
Junior Member
 
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加入日期: May 2004
您的住址: 修得文武藝, 賣與帝王家
文章: 770
有奇談的老闆,當然做奇談的事阿...
__________________
舊 2012-02-03, 12:01 AM #15
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my755離線中  
xxxxxxtsai
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加入日期: Oct 2010
文章: 38
底下不都是動物.........
舊 2012-02-03, 12:03 AM #16
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woeimin
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加入日期: Feb 2006
您的住址: Taipei
文章: 498
引用:
作者lompt
話說本司有再找人
OP(Shift MIS)大概2~3位
網管/資安大概一位

OP要求
希望會開手排車 抗壓性強
能把XX發瘋當放屁的情緒管理能力
能接受以月為單位的固定時段排班(包含假日)
能接受上班時間內的業外工作(例如去支援演唱會或賣人蔘等)
自我管理能力強(不要給我還沒學會本分的工作就開始LOL)
待遇大約是25K(三班固定)
會基礎的電腦組裝(總不能辦公室電腦壞了也不會修)
體要能能負點重(例如一個人能搬IBM x3550/IBM x3650)
警覺性要強(總不能監控都告警了還沒發現)
會WORD EXCEL POWERPOINT
本工作優點是
月休最少八天(例如上月休12天)
工作之餘很自由(例如之前有人連續八小時的LOL)
休假很彈性(當班人員喬好即可)
可以學習到機房上架 伺服器安裝管理維護與防火牆操作等


這個工作是還不錯,很適合新人學習,可惜待遇就相對的比較沒那麼好。
舊 2012-02-03, 12:04 AM #17
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woeimin離線中  
SaSaYa
*停權中*
 
SaSaYa的大頭照
 

加入日期: Mar 2007
文章: 9
引用:
作者u8526425
主管會叫有辦法做次世代研發的狠角色去掃地
那也算是奇談了


很簡單,因為沒有預算也沒有經費

主管只考慮現在的處境

一各員工閒在那裡 還是抓他去擦桌子

台灣不都是這樣,當老闆要搞研發的時候

台灣老闆的腦袋裝的是研發的錢花下去,就必須跟生產線一樣,要有產能,不接受失敗

我自己開發過東西,花了兩年,帶了一各四人小組,前面一年多的時間都在失敗中

但真正寶貴的也是這一年多的時間的摸索, 知道怎樣做是錯的,才知道怎樣是正確的

那四個人在完成後的三年內陸續的被..一各都沒剩下,只留下最沒有價值的那個人
舊 2012-02-03, 12:14 AM #18
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SaSaYa離線中  
T磨人
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加入日期: Sep 2010
文章: 691
引用:
作者xxxxxxtsai


利用公司資源發展自己實力.................
千萬別把東西貢獻出來, 想十分, 做四分, 說三分



這乃是在台灣業界 生存的 重點中的重點!!!
舊 2012-02-03, 12:25 AM #19
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T磨人離線中  
SaSaYa
*停權中*
 
SaSaYa的大頭照
 

加入日期: Mar 2007
文章: 9
引用:
作者T磨人
這乃是在台灣業界 生存的 重點中的重點!!!


台灣如果員工提出一各idea,下場通常是要你拿出sample,樣板出來

從一各概念開始,到打板,這中間的歷程,如果沒有公司強力的奧援,最後的下場就是


老闆認為你是一各只會打高空耍嘴炮的員工,而不是一個人才

老闆要的人才是可以一個人,
從概念的型塑的創意發想,
到意念的推廣所需要的口才,
研發計畫的設定規劃的專案管理技巧,
領導專案小組與激勵小組的領導能力,
到研發設計施行,新科技的導入.....

都能夠包含在內,而不是只會耍嘴炮

所以台灣的研發經費都是非常的精簡,
舊 2012-02-03, 12:35 AM #20
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