嗯啊，當了一陣子管理階層，專業沒學到，學到砍人立威的進度還蠻快的。

那黃袍馬掛呢？？？

問題是浣熊的肚子裡可以撐什麼?



純玩笑~~別太在意阿

可能你們公司的都是遜咖.連解釋自己的東西都說不清楚.

那個員工就看不爽.所以一直吐你們.

白目員工說.聽我的就對了阿..這東西我很懂 沒問題的!

你當老闆的應該可以請他解釋.他懂的東西.

如果你沒說他應該也沒義務教你們.

你反而怪他不主動教你們.自己不努力去學.牽拖一堆

再次證明你們公司的都是遜咖.所以都沒有成長.

這員工如果有實力.你用這問題開除他.那損失的不知道是誰.

你老爸也不會留他那麼久了.

有一種策略叫懷柔，既然它是前朝老臣。就不要先把砍人立威這種事放優先考慮。
找機會把話說開，記住要用對待老臣的心態，就算裝也要裝出來。
跟他好好分析事情，不要用數落的口氣，說一句壞的，要補兩句好的。
給他一個台階下，讓他理解你的想法，也讓你自己的領導功力再上層樓。
其實從另一方面來說，他的行為應該叫做熱心過度。沒顧慮到老闆的心態。
也許是因為你比較資淺，所以他想急著幫你，只是方法讓你不快。
你多想想，能放下身段好好談談對你公司會有幫助。

只是不能用刑而已 還不是要乖乖跪著

電影是這麼演的啦~~~

能採納雅言才能當好主管，
如果只是要會拍馬屁的部屬相信部屬也沒什麼本事，
唐朝魏徵死後，唐太宗說了句話：：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。」
如果公司員工都是逢迎拍馬屁的人相信公司也不會進步，
你也不會知道你的錯在那裡？
人都喜歡別人拍馬屁真正能做到沒幾個，
如果無法忍受別人指正你就早點放他一條生路吧。

需要韋小寶來斬鰲拜嗎?

分文不取,多帶我去幾次酒家就好啦~~

撐竿跳

我前一間公司的老闆10幾年前在某金融大老下面作事情
他發現某個主管每次都會A個幾百萬,她隱忍很久終於跟大老講
大老說,他一年可以幫我賺幾千萬,這幾百你說很重要嗎?

當然,case by case,但某些東西是要取捨的
如果他不是這麼無可取代,應該不難請走
反之........能讓他在這邊待這麼應該是有什麼無可取代的
這個就不是火不火能解決的事