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nerdwannabe
New Member
 

加入日期: Nov 2004
文章: 3
用開玩笑口吻帶菲傭腔調跟老闆說, "老闆.... 你上次不是這樣說的... "
     
      
舊 2008-01-17, 09:19 AM #11
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nerdwannabe離線中  
dayun983
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dayun983的大頭照
 

加入日期: Dec 2006
您的住址: The Shawshark
文章: 15
呃...老闆不都是這樣嗎???
 
__________________
Die Freude am Denken
舊 2008-01-17, 09:31 AM #12
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dayun983離線中  
Movenda
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加入日期: Jan 2008
您的住址: 懶熊那結實的懷抱,沉穩的打呼聲中
文章: 8
我以前老闆是~不過我只是小職員~~沒任何決定,發表意見權力,只有執行的份.... 真的會好辛苦...樓主..我明白的.....T_T

不過這種公司真的好難做~除非他手下是一些非常能幹而有權力去實幹的人,可以BALANCE一下公司....不然公司都蠻容易倒下...所以為了將來~我做了半年就走了

喵現在的公司是屬於創作的小公司,但比起好多中型或是大型公司來得好~~因為架構會簡單好多~~而且人少~每個人都有屬於自己範疇,就會比較有權力去做好你的事,老闆亦會比較權力下卸,所以小公司亦未必不好~起碼你可以依自己能力發展

而且~~你每做好一件事,最好給老闆過目一下,他說OK,要他蓋印,或是你辛苦點~每次都認真開會做筆錄(或是簿記),之後發給全公司有關人員一人一份~下次開會就帶回上次的會議紀錄~這樣老闆也會覺得你做事認真~亦可以要老闆自己小心點自己說過的話(如果他有羞恥心的話 )
__________________

被深愛的熊抱,就是最簡單的幸福

HELP!!MP3 掛點後拯救file問題

新相機介紹一問
舊 2008-01-17, 09:54 AM #13
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Movenda離線中  
MrHermes
*停權中*
 
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加入日期: Aug 2005
文章: 102
我現在待的公司就是這樣啊, 改來改去改來改去的,
我該交的東西都拖到截止日再趕出來, 以免中途又要砍掉重練,
不過公司最近又更進步了, 截止日當天才做定案, 然後延後截止日.
舊 2008-01-17, 09:55 AM #14
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MrHermes離線中  
kukocher
Regular Member
 

加入日期: Apr 2004
您的住址: 板橋市
文章: 66
軍中一堆這種人........
習慣到一個不行
舊 2008-01-17, 10:21 AM #15
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kukocher離線中  
JJ19
Power Member
 
JJ19的大頭照
 

加入日期: Aug 2002
文章: 688
這樣很正常啊........................
__________________
性子是拿來磨的,不是拿來使的
舊 2008-01-17, 11:14 AM #16
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JJ19離線中  
ks_stone
Senior Member
 

加入日期: Dec 2001
文章: 1,383
敝部門主管就是這樣,而且比你的嚴重.
你們老闆還會說他記不住,算客氣的.
敝部門主管自己反覆有時直接丟一句:我那時沒注意聽,沒印象.........

最簡單的做法,只要是他指派的事務,寫封信給他並附件給相關人,
當他下次反覆的時候把信件撈出來,客氣的問他上次的指示是這樣,
所以修改成現在的意見嗎??

他那句名言就是在這種方式下被逼出來的,
不然他只會指責別人溝通是不是有問題,
他講的怎麼都會作成這樣....
舊 2008-01-17, 02:50 PM #17
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ks_stone離線中  
kib37465
Regular Member
 
kib37465的大頭照
 

加入日期: Feb 2001
您的住址: 台北
文章: 92
這應該算是很多公司的常態吧..

老闆臨時變卦把計畫翻盤,讓大家全部重做操到翻掉..

說難聽一點,這只是剛好而已,他是老闆,難道他不能改變決策嗎?難道要他聽下屬的嗎?

正面一點想,把它當作磨練吧,以後你應變應戰的能力才會強
舊 2008-01-17, 03:15 PM #18
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kib37465離線中  
eric625
Senior Member
 

加入日期: Jun 2001
您的住址: 台灣
文章: 1,212
上次把往來信件拿出來說的時候,
老闆只說了一句話"我不想翻舊帳,現在你要不要解決問題?"
引用:
作者ks_stone
最簡單的做法,只要是他指派的事務,寫封信給他並附件給相關人,
當他下次反覆的時候把信件撈出來,客氣的問他上次的指示是這樣,
所以修改成現在的意見嗎??


引用:
作者Movenda
而且~~你每做好一件事,最好給老闆過目一下,他說OK,要他蓋印,或是你辛苦點~每次都認真開會做筆錄(或是簿記),之後發給全公司有關人員一人一份~下次開會就帶回上次的會議紀錄~這樣老闆也會覺得你做事認真~亦可以要老闆自己小心點自己說過的話(如果他有羞恥心的話 )

這件事情只能偷偷做,當作自己會後回憶的依據.真的需要時卻又不能當成呈堂證供.
引用:
作者chaotommy
下次開會請記得帶NB(有WEBCAM)
全部從頭到尾錄下來
__________________
回饋小黃卡號 34923092
舊 2008-01-17, 10:31 PM #19
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eric625離線中  
eric625
Senior Member
 

加入日期: Jun 2001
您的住址: 台灣
文章: 1,212
反問各位,各位覺得該如何向上管理這類老闆?!
或是各位已經位階至主管/小主管的網友當初是如何處理這類問題?!
__________________
回饋小黃卡號 34923092
舊 2008-01-17, 10:41 PM #20
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eric625離線中  


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