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New Member
加入日期: Nov 2004
文章: 3
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用開玩笑口吻帶菲傭腔調跟老闆說, "老闆.... 你上次不是這樣說的... "
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Basic Member
加入日期: Dec 2006 您的住址: The Shawshark
文章: 15
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呃...老闆不都是這樣嗎???
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Die Freude am Denken |
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New Member
加入日期: Jan 2008 您的住址: 懶熊那結實的懷抱,沉穩的打呼聲中
文章: 8
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我以前老闆是~不過我只是小職員~~沒任何決定,發表意見權力,只有執行的份....
真的會好辛苦...樓主..我明白的.....T_T不過這種公司真的好難做~除非他手下是一些非常能幹而有權力去實幹的人,可以BALANCE一下公司....不然公司都蠻容易倒下...所以為了將來~我做了半年就走了 喵現在的公司是屬於創作的小公司,但比起好多中型或是大型公司來得好~~因為架構會簡單好多~~而且人少~每個人都有屬於自己範疇,就會比較有權力去做好你的事,老闆亦會比較權力下卸,所以小公司亦未必不好~起碼你可以依自己能力發展 而且~~你每做好一件事,最好給老闆過目一下,他說OK,要他蓋印,或是你辛苦點~每次都認真開會做筆錄(或是簿記),之後發給全公司有關人員一人一份~下次開會就帶回上次的會議紀錄~這樣老闆也會覺得你做事認真~亦可以要老闆自己小心點自己說過的話(如果他有羞恥心的話 ) |
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*停權中*
加入日期: Aug 2005
文章: 102
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我現在待的公司就是這樣啊, 改來改去改來改去的,
我該交的東西都拖到截止日再趕出來, 以免中途又要砍掉重練, 不過公司最近又更進步了, 截止日當天才做定案, 然後延後截止日. ![]() |
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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Apr 2004 您的住址: 板橋市
文章: 66
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軍中一堆這種人........
習慣到一個不行 |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Aug 2002
文章: 688
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這樣很正常啊........................
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性子是拿來磨的,不是拿來使的 |
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Senior Member
加入日期: Dec 2001
文章: 1,383
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敝部門主管就是這樣,而且比你的嚴重.
你們老闆還會說他記不住,算客氣的. 敝部門主管自己反覆有時直接丟一句:我那時沒注意聽,沒印象......... 最簡單的做法,只要是他指派的事務,寫封信給他並附件給相關人, 當他下次反覆的時候把信件撈出來,客氣的問他上次的指示是這樣, 所以修改成現在的意見嗎?? 他那句名言就是在這種方式下被逼出來的, 不然他只會指責別人溝通是不是有問題, 他講的怎麼都會作成這樣.... |
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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Feb 2001 您的住址: 台北
文章: 92
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這應該算是很多公司的常態吧..
老闆臨時變卦把計畫翻盤,讓大家全部重做操到翻掉.. 說難聽一點,這只是剛好而已,他是老闆,難道他不能改變決策嗎?難道要他聽下屬的嗎? 正面一點想,把它當作磨練吧,以後你應變應戰的能力才會強 ![]() |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Jun 2001 您的住址: 台灣
文章: 1,212
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上次把往來信件拿出來說的時候,
老闆只說了一句話"我不想翻舊帳,現在你要不要解決問題?" 引用:
引用:
這件事情只能偷偷做,當作自己會後回憶的依據.真的需要時卻又不能當成呈堂證供. 引用:
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Jun 2001 您的住址: 台灣
文章: 1,212
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反問各位,各位覺得該如何向上管理這類老闆?!
或是各位已經位階至主管/小主管的網友當初是如何處理這類問題?!
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