上班族辛酸事...有碰過這種老闆嗎?!反反覆覆---該如何面對!?
 

上班族辛酸事...有碰過這種老闆嗎?!反反覆覆---該如何面對!?
上次和長官開會討論一件事.
畢竟長官的意見就是結論--姑且稱之為意見A,所以大家會後就確定的事先作處理--上簽呈請上級核示.未確認的加緊確認待下次開會時決定.
不過這次開會長官卻又說出不同的意見--姑且稱之為意見B,後面又補了一句"我記性不好,怕待會忘記,所以一次說完".大家聽了全都傻眼,因為先前的努力全部作廢,會後追簽呈回來的忙著追簽呈,規劃的重新規劃,該確認的重新確認.一切重來.

其實這也不是第一次發生了!幾乎每件事都是這樣完成的.開會決議進行,下次開會決議重做.出問題就把責任都丟給你.請問各位遇到這種事該如何處理?!

還沒遇到...

不可以在上簽呈時附上該次會議記錄嗎？

我是沒有做過什麼大事啦

不過遇到這種主管我想我也只會這樣
1.下次就先想好主管可能有哪些決定...順便想好可能的處理方式...當然不可能馬上就修正...但至少不會慌亂
2.可以的話沒事就報告主管進度為何?...表面上不但尊重主管...而且表示我都在做事喔...沒有在混...但是也等於是間接暗示主管...這都是依照你的意見去做的...要改的話請快點說
3.不幹了(我講的是真的...不行就不要勉強)

當然有更棒的方式歡迎其他先進分享
我也想知道更好的方式

不過我想
不管怎樣上級說啥就是啥
千萬不要打折扣

除非你在他底下作久了，知道今天他說像A的方案，下次很可能會說出B那樣
就作出A的頭，B也可以開始慢慢作了

不過....其實先前去問有一半以上都是問心酸的...
到時就...加班 :jolin:

在有些工作，這種情形是常態...
發生像前面說的那樣，又該怎麼快速應變，或"事前預防"(plan B)
每次又不可能都一樣，所以可能還要再調整.....
變成是一種Domain Know How :stupefy:

開完會後，會議記錄請主管簽名畫押。

這種主管我遇過，真的很難做事 :rolleyes:

老闆的眼界,看的東西不一樣.
有時要考慮客戶的回饋意見,
有時想想時間還來的及,想做一些不一樣的突破.
記性不好就要人命了,希望不是藉口.
有時觀察一下:
有的老闆對於未來的方向看的很準.
對於業主的說服有一套,改的次數就很少..
.
有的老闆就沒把握,無法說服業主,
只能配合業主改翻天,
這兩種老闆都有市場,都存在
第二種老闆的下屬就累了..

下次開會請記得帶NB(有WEBCAM)
全部從頭到尾錄下來

當天開會就應該要有會議記錄 --紙本,
開完會 mail發出來 條列式....含紙本掃描檔,
加上與會人員........

有阿
我老闆就是了
常常要我做些實驗把結果給他看
然後下次給他看了之後又說我為什麼要浪費這些時間去做這些實驗
沒有任何的意義阿

我的研究生活就這樣過了半年
之前3年的老闆都不會這樣
現在遇到這個真的很無言

這樣的遇多了!!

建議你快快求去，別把時間，青春浪費在這樣的公司上，

不會有很好的發展。

開會是要決策，或討論、檢討案件的可行性，改來改去!
好的案件無法持續，檢討就變成沒有檢討。

執行力! 等於沒有!

這樣的公司很難有前景!