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Master Member
  
加入日期: Jan 2002 您的住址: 辦公桌?!生產線??
文章: 2,116
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引用:
噯呦!!他們自己也要吃又要拿(指經營階層) 才用這招"人人有獎"來耍賴 option的處分利益對他們而言太遙不可及了 還是這招比較快
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2005-11-04, 09:18 AM
#11
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New Member
加入日期: May 2005 您的住址: 北台灣
文章: 6
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員工分紅哪不對？光靠你老李一人有辦法搞企業嗎？整天只想自己賺飽飽，把員工當狗操的
企業主比比皆是，勞基法唯一遵守的就只有基本薪資...講難聽他今天說這話就是不想把錢 分享給員工...真的很少見到會想到自己的財富都是靠員工累積而感念員工的辛勞，更別說是 把員工當成家人了... 一堆廢話為的就是一個「貪」字... 話說那X先生，當年搞出的電腦其實根本沒人買，運用關係要公家硬是照單全收...才有今天 這一片天，一些節目與教科書還把他講得多偉大的... 不要想員工一年會花你多少錢，要想員工一年能幫你賺多少錢！
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終於決定加入會員了！ 
此文章於 2005-11-04 09:25 AM 被 1094789 編輯. |
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2005-11-04, 09:23 AM
#12
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Junior Member
加入日期: Jan 2001
文章: 768
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Benq有本事就把剛買下的德國公司員工和台灣員工做薪資調整
同一家公司內有同樣貢獻的員工給同樣的薪水 就算股票分紅全部取消 我相信還是會有很多優秀的員工會去的 三星..... 韓國給工程師的薪水有多高 李焜耀 到底知不知道? |
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2005-11-04, 09:40 AM
#13
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Basic Member
加入日期: Mar 2005 您的住址: 臺灣~三重∞士林
文章: 20
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引用:
同意 +1 人和人是互相的 企業主跟員工本應該站在同一條船上的 雙方如果都沒有同理心站在對方的立場上面的話 這個情況還是一直在的 都應該要有所成長才是
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心若改變，態度就會改變；態度改變，習慣就會改變；習慣改變，人生就會改變。 輕輕的走開 形成一片晴朗天空 幸好 我還剩下和妳的美好回憶 沒有留下痛苦以及怨恨 突然好想念妳 也感謝妳 遠方的妳好嗎 尋著僅有的記憶，細讀漸忘的快樂， 怎麼我卻拼湊不出妳的臉孔，找不到可以代替妳的眼神， 連當初還想要挽留住在嘴角的微笑，都遺忘了 ... |
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2005-11-04, 09:40 AM
#14
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*停權中*
加入日期: Oct 2004
文章: 342
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80/20理論，百分之八十的股票是由經營階層所拿走，百分之二十才是可憐的工程師拿的，舉小弟的例子，弟也是在某一全球百大科技業工作，我們一個主管拿的股票和我們部門所有工程師領的差不多 ....
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2005-11-04, 09:42 AM
#15
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Junior Member
加入日期: Mar 2003 您的住址: 可魯的故鄉
文章: 732
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引用:
有的公司總經理加副總幾個人就把分紅90%拿走了 剩下的那些人才去分那10% 常常到工程師手上美人之分到1~2張 有的甚至只有幾百股  |
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2005-11-04, 09:51 AM
#16
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Master Member
加入日期: Jan 2002 您的住址: 辦公桌?!生產線??
文章: 2,116
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還是我們誤會李焜耀了
他其實是暗指自己管理得不好ㄚ 
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2005-11-04, 10:00 AM
#17
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New Member
加入日期: Nov 2004
文章: 3
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不只是上市公司, 連小公司都是如此, 我以前的公司的年終一個部門總共提出了 400 萬, 結果主管自己就A 了 300萬, 剩下的就由20人去分......
結果過年後部門集體離職.....  |
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2005-11-04, 10:01 AM
#18
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Advance Member
加入日期: Oct 2001
文章: 419
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那主管呢?
還在嗎? 引用:
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2005-11-04, 10:14 AM
#19
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Junior Member
加入日期: Jan 2001
文章: 768
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引用:
所以這算是李焜耀的自爆文囉 ? 不過 李老大也在公開場合說了 德國人習慣了高薪、輕鬆的工作了 現在應該要改變心態了 李老大你要是有本事的話 就把在台灣弄的那一套拿去德國搞 看看會有什麼結果? |
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2005-11-04, 10:20 AM
#20
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