社區主委真的要做是吃力不討好

另外.相關單據.會議記錄.或錄音等真的要保留齊全.防小人...

專業認定吧 誰做得好給誰做 未必自己人不能做
然後錢是用來使喚人的 管委會手上少數有效的工具
省了錢把自己累個半死也不行

主委下面的委員就是妳的團隊

身為主事者，如何把一個團隊的效能發揮到最大，這才是妳這個角色需要去考量的事

凡事事必恭親不見得是好事

主委的權力,取決於你能不能讓其他委員服你.
提撥些小錢當獎勵金給參與社區管理的委員,這並不過分.不需要強求其他人當聖人.
獎勵金的制度要明訂在管理規章條文.於法有依據.拿錢的人才不會有爭議,事後落人口舌.
當你能把其他委員心中的小不滿給排除掉.就不會一堆意見.扯後腿,做事消極.

找住戶幫忙油漆,該給住戶的獎勵金一樣不要省.有勞動付出就該有收穫,這樣才能合作長久.
也避免以後有甚麼事不滿..拿這個出來嘴...欠太多人情很麻煩.

公共事務就是政治，所有的會議紀錄、帳冊都要留底自保，
該簽名畫押的務必找人簽名畫押，千萬不要便宜行事，
當主委有可能卸任好幾年突然挨告...

其實本來就沒有出席費，是前前主委與其他委員自己口頭上訂的，他們也沒敢寫到規約裡，因為沒有明文，後來還讓我發現有人沒來開會也照請領出席費，我才會想趁此機會把它取消，如果要恢復有開會就可領出席費，那下次住戶大會我會提出，讓住戶們決定，這不該是委員們自己想拿出席費，可以報私人帳單就可以順理成章拿管理費裡的錢。

社區公共事務都是住戶自發幫忙，大家出發點就是為社區好，但以前社區公共事務都是被某些委員所把持，他們只會出一張嘴叫各戶要出壯丁，但錢卻是他們在領，為保有他們臉面，有些事我也不想戳破，現在就是有想給有出力幫忙的住戶獎勵金，如您說建議的這樣。



我都有白紙黑紙，會盡量做到保護自己的。



要說下面委員是我的團隊，我一開始我也是這麼希望呀，所以想方設法跟他們打好關係，但裝傻的人根本沒辦法，他們認為我不過票多他們幾票才幸運當選主委，論資歷，年紀我根本沒資格，反過來我應該聽他們的話才對，在跟他們打交道10幾次下來深知再委曲求全只會讓自己更被看不起。

主委這個工作就是

做好沒功
做壞要賠

若你真的想做好事情

就好好的去溝通 把你的執行力貫徹

真的做不來 就趕快下台 免的社區建設被你耽擱了

我不會擔誤啦，我現在都是發包出去給外面廠商，每次都找2-3個公司報價，比原本那些委員報的價格還便宜好多，把報價跟施作內容一比，他們就算不高興也不能說什麼。

跟這些老委員我已經放棄跟他們溝通了，現在我都公事公辦，一切量化看數字，不再是以前都給某一位委員家做，好像做這麼多年了就該視為當然給他們家做，若他們願意調整一下報價，稍微比照一下市場行情，在差不多的情況我會願意多給同是社區住戶方便的。

你算比較直，容易得罪那些想要撈好處
有些確實他們找來很貴，因為要他們會跟施工廠商抽成或要介紹費紅包那些

其實大樓有你這種是比較不會花冤枉錢，但是就是可能跟其他人相處不會好
那些喜歡撈好處的基本上就是會藉故找麻煩挑毛病
受的了就繼續做


另外前面網友講的小錢就不要太計較，確實會比較有利你主委工作
等你施工時候，住戶來雞雞歪歪時候，有人站你這邊也比較好處理