![]() |
||
Regular Member
![]() ![]() 加入日期: May 2008
文章: 57
|
引用:
「人才是公司最大的資產」 但是人才變多時 「內鬥是公司最大的負債」 ![]() |
||||||||
![]() |
![]() |
Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Dec 2003
文章: 84
|
感嘆的是 EE 頭頭把部門搞垮 還能高昇 權力更大...
只能說 老闆要的是奴才 不是人才 先弄妥備援計劃 ... 此文章於 2014-06-22 10:38 AM 被 acura1203 編輯. |
||
![]() |
![]() |
Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Jun 2002 您的住址: 地獄18層
文章: 3,233
|
要注意部門現有的人是狗奴才還是不要臉才留的下來...............
__________________
徵你不要的AM4 CPU 徵你不要的SATA接頭斷裂SSD ![]() |
![]() |
![]() |
Basic Member
加入日期: Dec 2012 您的住址: 鬼島之南
文章: 14
|
很多時候最後留下的是兩者的綜合體阿....不要臉的狗奴才
![]() ![]() 最近也想換個跑道了... 雖然是在醫院的行政部門..不過整個單位離職率超過5成了.. 有一半以上都是未滿一年的新人 我看早晚輪到我受不了 ![]() ![]()
__________________
沒東西 |
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 944
|
公司的風氣一定是首要幾位領導人的風格, 特別是華人社會, 由上而下的體制.
我之前任職的公司剛好顛倒, RD永遠是最大的(董事長RD出身), 這是以部門來說. 中間還有打醬油的奴才, 不過這些人沒專長, 所以不提. 一開始還不錯, RD們熱心的去處理事情, 畢竟是公司剛起步, 人都比較單純. 應該是從一次董事長自己出圖錯誤讓下人背黑鍋開始, 整個就爛掉了. RD們有樣學樣, 出個架構就讓其餘"非RD"的部門去想辦法完善, 去負責. 我是在變爛八個多月的時候趕緊走人, 聽說現在出圖都亂七八糟, RD主管們打太極拳. 連現場/業務都要幫忙對圖, 客戶也跑了好多(後來有些來找我, 又變回我的客戶) 搭順風車, 但可能沒有下個十年了吧, 繼續拼低價的日子已經過去了. 大頭們也過得太爽, 真的都沒能力了(我不信上位者"優秀菁英"那一套) |
![]() |
![]() |
Major Member
![]() 加入日期: Sep 2006 您的住址: 一日陸戰隊 , 終身陸戰隊
文章: 117
|
引用:
老飛俠兄:這種情形小弟認為病根在BU HEAD,說老實話,客戶不懂規格的極限在哪裡是非常平常的事情,這是PM要去說清楚的。小弟在公司內也是一個RD工程師,沒有任何領導職位,但是卻常常跟PM嗆。搞到我的主管幫我打圓場,以一個黑臉跟一個白臉來應付PM的無理要求。在此我也感謝我的主管願意挺我。另一方面,我負責的研發事務,公司只有我這一位工程師,是公司慢慢培養起來的。沒有辦法馬上從人力市場得到需求,這也是我比較得天獨厚之處(當然,我也有繼續在職進修)。老飛俠兄現在應該想辦法團結RD我認為才是當務之急,不然讓PM予取予求。要不然PM開了一堆超出規格及價格的需求,RD明知做不到而硬接。最後DELAY算RD,哪有那麼便宜的事情。就算勉強做出來了,客戶又不要。好像沒有人去責怪PM過....... ![]() ![]() ![]() |
|
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 944
|
引用:
嗯, 老兄, 誠懇跟你說這問題是上頭, 根本不是所謂的PM/SALES/RD之爭. |
|
![]() |
![]() |
Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Jan 2002
文章: 4,025
|
服務業就是完完全全的以客戶要求為要求 , 有錯嗎 ?? 看起來貴公司就是以服務客戶為主的公司說...
不爽做就不要做 , 公司肯花錢就代表一件事 , 找對的人來做對的事 , 樓主之前離開又回鍋就代表你也同意這種事!! 現在不同意高層的做法也就代表你也該離開了!! 如此而已.... ![]()
__________________
您想買新硬碟嗎? 購買前請務必參考這篇文章,是我的實際經驗 還想讓統一賺你的錢嗎?統一集團成員(能見度高的): 星巴克、家樂福、7-11、無印良品、黑貓宅急便、聖娜多堡、阪急百貨、 康是美、博客來、夢時代、Mister Donut 、Cold Stone 、龜甲萬、 維力33%股權、光泉31%股權、Smile速邁樂、紅心辣椒、台北轉運站(統一企業BOT) 統一LP33膠囊有環保署早已列管的一級管制品: DNOP塑化劑 |
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Oct 2012 您的住址: 晚上黑壓壓一片的那區
文章: 99
|
引用:
有錯 服務業要以合理的客戶要求為要求 完完全全以客戶的要求為要求 那是邪魔歪道 付多少錢 就該有多少服務內容 那可以開完完全全以合作廠商的價碼為價碼? 實際上 報價有限 要求無限呀 要不就是偷在客戶不清楚的地方 要不就是操自己人想辦法生東西出來 最後不是走到不得已的cost down 就是逼走自己公司的獅子 招來新的猴子 |
|
![]() |
![]() |
Basic Member
加入日期: Sep 2012
文章: 23
|
阿里巴巴集團主席馬雲說,員工離職的原因,只有兩點,那就是「錢,沒給到位。心,委屈了」
想走的時候就稍微透點口風給其他公司的朋友,如果有機會就去接觸看看. 即便沒去成,當作多了解業界其它主管心態也好. 反正郭董也說過:你的工作,任何人都能取代! |
![]() |
![]() |