因為台灣人的 team work 是指要分攤同事的工作, "互相"幫忙, 而不是在自己的崗位上發揮所長
說穿了骨子裡還是那套工廠生產線邏輯


不過話說那些愛講"互相" 的人其實也不會與他人 "互相" , 他們只會要求別人要跟他"互相"而已
但自己卻從不對他人 "互相", 只能說台灣職場就是愛搞這套表面工夫, 人才?? 就算有
也難以出頭

理論有兩種

一種是高明的, 一種是空泛的

我認識的博士都不怎麼樣

只會出一張嘴，談的也是別人的理論，沒有自已的一套，超蝦的

別人的理論是已經實證過了，也 mass production 了，當然沒問題

就只會劃大餅，其實他們並不懂實踐的過程

雄雄想起"莫非定律"書中有一條：

團結合作很重要－－出了事才能互相推諉(一個人幹就沒得推了)。

不對, 問題是社會風氣, 鬼才信就算每個都送出國受一樣的教育歷程都能跟我一樣.

這段我認為很重要
「看到人家的偽裝會一下子就揭穿，因為沒有特定意圖，人家就會覺得妳怪，也會防著妳。
而且因為理解事情的時間太快，講解給別人聽，大家聽不懂，就覺得妳這人更怪了。」

其實並不是很有天分或很優秀, 只是有點自閉, 有點叛逆, 小時候是不折不扣的問題兒童.

老師講的無聊我會睡著, 別人指責的時候我腦袋裡千言萬語卻嘴巴跟不上, 表達能力有問題.

長大後症狀比較輕微但工作上還是問題重重, 因為工作而言團體成分更重.

因為不太融入團體所以都自己找事情, 讀書不過是其中一樣消磨, 反正很瞧不起台灣風氣.

崇尚梟雄, 崇尚嘴砲, 崇尚小動作, 職場的一切我都覺得是個笑話, 不過就是小島國.

台灣的問題根本不是教育, 新版的比較漫無目的但外國人不也用得好好的?

核心盲點就是風氣. (說是民族風氣也對也不對, 怎麼日韓沒這麼嚴重, 中國發展中不算)

崇尚那三樣東西, 那就只能在小圈圈裡玩, 哪來的格局跟別人比?

我是不行了, 因為性格上的缺陷, 就算絞盡腦汁也頂多是做好事情, 做好東西.

本身有能力又能去統合才是像賈伯斯, 比爾蓋茲, 王永慶那一類.

台灣繼續沉淪下去, 那種偉人出現的機率就更不可能了, 假使冒出一個..

我可能會懷疑只是有台灣身分, 但骨子裡不是台灣培養出來的.