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Major Member
 
加入日期: Aug 2001
文章: 211
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我看到有人在吃麵, 有人喊燙.
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滿招損 謙受益 |
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2010-01-21, 01:58 PM
#171
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Major Member
加入日期: Aug 2006
文章: 110
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就倚老賣老呀這種人很多呀
 ..話說當年勇呀 |
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2010-01-21, 02:16 PM
#172
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Power Member
加入日期: Jun 2000 您的住址: 流放中
文章: 575
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引用:
走了也好，插嘴還是小事，照你文中所寫這種人很明顯是倚老 賣老，留在公司也是扯後腿帶壞風氣。股東裡還有人開口覺得 他領太多這點特別好笑，這老員工恐怕還是某股東的親信，薪水 不能少領某股東自己出又痛才放出來讓大家共有的公司出  台灣公司股東合夥做生意這些狗皮盜灶的玩意特別多  我反而覺得你該注意不要讓主導權被那些股東拿走，雖然這些 人可能是你父親那輩幾十年合夥朋友夥伴之類的...不過這種情況 老合作夥伴吃自己人吃特別兇也不是什麼新鮮事，所以你該硬的 時候還是要硬  以前我公司也有過會計卯上工地主任兩個都送辭呈示威的事情， 會計也是自恃資格老亂來....下場就是統統走
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不婚教三大指導原則： 投降輸一半 退一步海闊天空 禁止相親聯誼
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2010-01-21, 04:41 PM
#173
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Elite Member
  加入日期: Mar 2003 您的住址: Vancouver, Canada
文章: 15,006
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引用:
空姐貨源充足 走也沒關係 |
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2010-01-21, 04:52 PM
#174
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New Member
加入日期: Apr 2005
文章: 5
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因為自己目前的職位也是一個小小小的主管
這段時間有個感觸 在越高階層的格局跟眼光要越大越廣 的確公司不會因為一個人就做不下去 但在關鍵的時候 那一個人就很重要 很現實的講 公司需要利用人的時候 是會拉下自己的面子的 比為了一口氣或面子 去辭退一位可以利用的員工很傷 除非 他對公司沒有利用價值 或是公司在他身上花的人力成本與他的專業不成正比 就可以考慮了 想遠一點 樓主會成功的 但專業的東西 尤其如果是資深的員工 多少會有他的價值在 經驗 就是最有價值的地方 如果他的經驗 是可以多花5,000被取代的 那多花5,000找一個可以配合的人 是不錯的選擇 反之 就只好忍耐囉 引用:
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2010-01-22, 08:29 PM
#175
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New Member
加入日期: Apr 2005
文章: 5
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引用:
這是尊重和禮貌的問題 別人在談話 插嘴本來就是很不禮貌的事情 或許你看不起你的上司 但也是要尊重他的職位 這是你在尊重你的工作 你的公司 如果今天插嘴這件事情是發生在公司裡面 其他員工或同事會怎麼看這件事? 況且 是和公司以外的人談話過程發生的 那公司的形象會是什麼樣子? |
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2010-01-22, 09:20 PM
#176
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*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 944
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引用:
.. A佬, 空姐裡面應該沒有依老賣老的情形吧. |
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2010-01-22, 09:46 PM
#177
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*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 944
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引用:
我任職過一間公司, 總經理的手腕比較高明(或機車), 這見仁見智. 作法是這樣, 直接找另一個下屬來給對方出氣(也就是轉嫁). 很簡單, 想怎麼做就怎麼做, 不用顧慮對方, 等到開始有反彈的時候... 找機會跟那個人講: "我又沒有這樣安排啦, 那個XXX怎麼這樣做?!" 然後愛怎麼推就怎麼推, 其實對方也是要出一口氣罷了. |
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2010-01-22, 09:50 PM
#178
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Major Member
加入日期: Jan 2008
文章: 215
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引用:
看過很多主管, 專業很差, 只耍嘴皮... 不懂又裝懂, 事前又沒做功課...  然後隨便答應客戶錯的事...  做主管帶人, 本質學能當然要比底下的人好, 這樣才能真正贏得尊敬, 不是嗎?  我不解的是, 明知道該員愛插嘴, 為何又要他參予這麼重要的會議?  若他專業這麼差, 應該連進會議室的門都進不去吧? 我也是小小小主管, 插嘴插的有理, 我照樣服你, 不過我會反省自己是不是沒努力~ |
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2010-01-23, 02:15 AM
#179
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Master Member
加入日期: Dec 2006
文章: 1,746
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我很霸道嗎? 身為管理階層
不管你怎麼做 三思而後行 身為老闆就要位自己做下的決定負責
身為主管本來就要面臨兩難的抉擇 職場上管理的方法很多 最高招的 莫過於 像剛剛樓上講的 借刀殺人 當然要用出這種方法要你自己了解 員工屬下的個性想法 不然用了也沒效果的..........
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我回應你的文章 你也幫我回應我的文章 就很感謝你了  -----------
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2010-01-23, 10:19 AM
#180
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