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*停權中*
加入日期: Nov 2002 您的住址: 回歸三民主義
文章: 3,371
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引用:
您怎會是老人呢? 來,把十位數跟個位數相加,然後乘上十,開平方根 您有超過十歲嗎? |
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Major Member
![]() 加入日期: Nov 2002 您的住址: Taipei
文章: 297
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我當年退伍後...因為家人的緣故...就直接在一間網咖漫畫屋當店長兼負責人..
說是負責人..但是薪水是隨意的..夠用而已... 而因為小弟本科是電腦相關..於是電腦跟網路相關的東西就變成了我的責任... 雖然因店裡是單一店面..沒採連鎖的系統..也沒用硬體還原...但是勤作備份跟維護..倒也還沒啥大麻煩發生..不過常常在店裡弄到很晚才離開是真的.. 話說3年多後...覺得該回到本業..不小心應徵到了個在台北的連鎖電腦門市工作...離開了那家店..不過還是掛負責人啦...(掛名而已..) 我離開之後...卻給我店員帶來了大麻煩... 老闆開始要求店員們要協助維護電腦....且不額外支薪....= =... 員工們實在很難接受這樣子的要求...(又是女生...我還回去教他們..唉..) 我知道是老闆自己的心態問題...不肯找工程師...但是一方面也是自己造成的狀況... 只好想辦法幫員工們...不過這個老闆的作風...在補教界打滾很久了...習慣一人多工不加薪... 拖到現在...員工們的心情已經很難平復...但是老闆又覺得他自己沒錯.... 這是小弟所經歷到的例子...讓大師們來借題發揮一下吧....^^ (拖稿拖很大喔.....)...酸~~~~~ ![]() |
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Major Member
![]() 加入日期: Aug 2001
文章: 211
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引用:
很多人把事情一把抓在手裡,只是為了鞏固自己在職場的地位,這樣做固然無可厚非,換做是在下也會如此做,但如果確定要走人,交接的事情應該處理好,而不是事後回來擦屁股,這樣也等於浪費自己的時間。
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滿招損 謙受益 |
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Amateur Member
![]() 加入日期: Jul 2001
文章: 32
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引用:
話雖如此,但這個問題的因果,往往是老闆的心態造成的, 能找一個Multi-Function的員工,又不用多支付薪水, 何樂而不為?至於Multi-Function的員工,有一天離開後, 會帶來多少的不便或混亂,有些老闆只管再找一個人出來扛, 其他的,老闆也懶得管。這是目前很多老闆的心態。 |
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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Sep 2004
文章: 64
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我這星期剛調回台北總公司, 接管一個新的部門, 可能明天才有時間寫續集.....
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*停權中*
加入日期: Nov 2002 您的住址: 回歸三民主義
文章: 3,371
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引用:
總是要有人來承擔後果 只是看後果有多大 吃不吃得下去 一般來說,在事業體不大,或是主事者眼光不遠不太重視這塊區域的時候。 常常會有這種事情發生,或是主事者根本就設定這個職位為流動職,不期待這個職位的人能呆的長久 拿這個CASE來說,老闆根本把店長都當作是工讀生,隨時間到了年紀就會走,也沒有想要擴張的心態!畢竟不是本業,只是一種搭順風車的感覺來開辦的事業! 故!此種情況沒的怨。 在選職時候,就得預先考慮,在此種職位是否有遠瞻性。 如這間漫畫咖啡會不會變成連鎖事業,且你所呆的店會變成主導地位以致於可以升遷? DMDM兄說過木桶理論,這邊也適用喔! |
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Major Member
![]() 加入日期: Aug 2001
文章: 211
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在下在此例中不指責老闆的錯誤,原因很簡單:
1. Andy 大能掛名負責人,這表示他與老闆關係匪淺,要不就是極被老闆信任。 2. Andy 大明知老闆個性如此,卻不打預防針,這有點說不過去。(如使用再生卡、再找一個接班人等) 這種老闆所在多是,不應該糢糊焦點而忽略了自己應該做的事,因為台灣中小企業十個有十二個老闆都是這種心態。
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滿招損 謙受益 |
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Major Member
![]() 加入日期: Nov 2002 您的住址: Taipei
文章: 297
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引用:
這個...都說對了... 老闆娘算是"超級近親"...懂了吧... 這也就是為何當時薪水隨意..也沒插股的原因...算是幫忙的..但是決策偏偏他又一手掌控(關錢的)..我也不能跟他溝通..因為試過了..沒用..這也是離開的原因之一..(算是長輩) 至於員工..我走之前就有敎他們所有的東西... 他們不是不會..只是覺得要多作..請給應得的報酬...而老闆娘跟屬下溝通的方式..其實是最大的障礙..說實話..那邊的環境跟工作量對一般女生來說真的很輕鬆舒服..連洗手間的清潔都不用他們去弄..我也跟他們說了..想走就走...別為難自己... 倒是現在的店長..蠻知道明哲保身的...電腦的東西她一概說不懂... ![]() 此文章於 2005-07-13 02:20 PM 被 AndyHuang0308 編輯. |
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Major Member
![]() 加入日期: Aug 2001
文章: 211
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引用:
其實這完全不是您的錯,看您的描述大概就能猜出三分,您會回來幫忙也一定是因為人情上的問題(無論是長輩或同事),在下只是覺得您應該先做好一些預備的動作,當然如果您想藉此達到教育老闆的目的那另當別論了。(在下覺得這點可能性極高) 只是記得不要累壞自己就是了。
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滿招損 謙受益 |
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Nov 2003
文章: 323
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引用:
台灣中小企業十個有十二個老闆是極便對你多信任,但一談到要多花錢就另外一回事,除非發生大trouble
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我犯這些事,是因為社會風氣不好。查到了我,算我運氣不好 背叛是人們的本份,陰謀是生存的保證,淫褻是女人的天職,尊嚴是沒用的垃圾,信仰是可以出賣的工具。 |
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