一個能在板上跟眾人筆戰的主管,我看根本沒資格當leader,EQ如此低
哪有資格帶人,被美眉冷到就到這邊來訴苦不覺得丟臉嗎
事實就是"妹沒把到,惱羞成怒,借題發揮"
如果這個妹乖乖給他把,現在的標題應該是"自爆.. 我們公司的櫃檯妹"
另外..上班時間還跟PCDVD眾網友筆戰,我看這位自稱leader的也符合開除的標準了

我覺得人都是以自我為中心,自己所處理的方法應該都是對的,絕對沒有對不起別人的意思
想必樓主也是這樣,而那位小姐也是.
在公司裡會遇到很多種大大小小問題,每個人有每個人的職責
這位小姐算是新進的吧,想必做沒多久,他會犯錯你就要當面指責他,跟他講公司物品管理的原則
之後再開會跟大家宣導,當一各主管是要讓公司營運順暢,節省成本,如果你有做到那你就是對的
而那一位小姐就是要做好收銀元的工作,有問題要反應,對上司的態度也是要恭敬,基本上就是這樣

沒有




從來沒有莫名其妙把人家搞到翻臉過

兩個都有問題

做錯事的人都不會認為自己有錯

把討論串全部看完了
感想是...我看到了...

一個耳朵聽不進別人建言，眼睛看不見自己缺失的人

人家鴻海給的是多少的紅利(鴻海員工戲稱遮羞費),

不要 XX 比雞腿

兩人都有錯, EQ都不高. 既是主管, 就必須承擔較多的責任.
公司給這麼高的薪水(相對上), 某一部份就是出清個人情緒的費用.

何以只能有管理經驗說的管理, 才是管理? 有能力當上主管, 不代表就會比較懂得管理. 升任主管的契機, 或許來自能力、處事、專業、人際關係等特質, 獲得更高階主管賞識, 但並不代表管理力就高人一等.

在其位謀其政, 原是本分.

如前面有先進提到, 該員工的過失, 在於沒有第一時間送出贈品, 而非事後的補送. 況且模擬兩可的答案, 人性會挑有利的方向施行. 但原PO以事後補送去責難(告誡, 勸說), 在場合、作法上, 並非沒有值得討論之處. 但從原PO的回文, 亦可瞭解您遇到意見相左的時刻, 所採用的方式.

該員工或有個人情緒表現問題, 但倘若今天是位年輕帥哥、中年人、歐巴桑發生這個問題, 不說事後應對進退, 但看問題的本質又有何不同?

卡內基的精神有三不: 不責備、不批評、不抱怨.
卡內基亦曾說：當一個人受到批評、責備時, 是一個危險時刻~

沒有自省能力的人當主管, 才是公司、下屬的最大災難..

這很正常啦~~漂亮的女人本來就是難搞,就像是玫瑰有刺一樣....

習慣就好了啦,如果你想去改變她們的想法勸你不要,因為她們平常

就被奉承慣了,所以她們會覺得這次也是一樣,擺明了就是你能奈我

何...爭一隻眼閉一隻眼當作沒看到就好了啦~~~

說難聽一點...漂亮沒啥屁用,會做事最實在啦...

看到這邊有點感想,其實樓主發這個帖,
並不是要來尋求管理風格上的認同,
或是要大家對溫柔婉約的阿華進行批判,
因為樓主會把自己交情匪淺的好友,
當成非一般來店的顧客,
事後又為了自己的玩笑式指示,所造成的失誤,
進行集體的政策宣導,
所以看得出來,樓主既不是一個不通情理,也不是一個公私不分的人,
小弟認為這整篇的重點,
在於身為樓主至交好友的女友的妹妹的溫柔婉約的阿華,
因為阿華的溫柔婉約,進而造成樓主下達玩笑式指示的結果,
小弟強烈建議,
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把這篇發到壞補班去,那裡才是這篇該出現的地方~~


= ="我承認我是來鬧的(光速下潛去)