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New Member
加入日期: Jan 2006
文章: 6
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引用:
那是之前所聽到過的例子啦....  我還在休大假喔.......................  算了算...我還真的休了快2個月的假........不過無薪的日子不到10天....還好還好..... 目前正在作最後的心理建設跟專業研讀中...............  |
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2006-08-28, 04:10 PM
#1061
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Major Member
 加入日期: Jan 2003 您的住址: 東別旁...
文章: 170
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又沉下去了...
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2006-08-31, 05:15 PM
#1062
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Major Member
加入日期: Aug 2004
文章: 107
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會沈下很正常啦, 有時候一沈一兩個月才浮上來也不是不可能.
那麼中秋-國慶連續假期要到班導師家去烤肉賞月嗎...? |
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2006-08-31, 05:21 PM
#1063
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Major Member
加入日期: Jan 2003 您的住址: 東別旁...
文章: 170
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= =+ 新工作.新工作.新工作...
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2006-08-31, 09:17 PM
#1064
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Regular Member
 加入日期: Sep 2004
文章: 64
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引用:
我現在都跟國外在放假啦, 所以中秋國慶我都沒辦法休息, 國外匯�**晹b跑, 我不可能不作買賣.....現在都變成跟著美洲和歐洲的國定假期休, 像什麼感恩節啦, 聖誕節啦...... 要知道我有沒有休, 可以參考: http://www.cnyes.com/asp/index10day...,%20sche&na=UKX http://www.cnyes.com/asp/index10day...%20sche&na=USEQ |
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2006-09-01, 05:03 PM
#1065
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Major Member
加入日期: Aug 2004
文章: 107
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那不是正好?
你做買賣表示必須待在家裡不能出去, 大家剛好放假過去集合, 豈不剛好... |
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2006-09-03, 02:28 AM
#1066
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Golden Member
加入日期: Feb 2005 您的住址: 離你最近的地方XD
文章: 3,747
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pass by.....................
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2006-09-03, 02:42 AM
#1067
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Regular Member
加入日期: Apr 2001 您的住址: 台灣
文章: 51
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看這個討論串ㄧ段時間了
不過礙於天性害羞(是天性懶惰吧), 所以只能潛在水面下, 最近剛由實驗室調到業務部門 剛好也是掛上product manager 布過公司業務部門以前只負責賣東西 重來沒有較完整的制度(就是那種只能靠問人無較完整書面化及系統化的執行模式) 也因為這各因素被調到業務部門 只是四個月下來,越推越累 提出的建議會被接受了沒錯,不過推行人也是提議人(所以提的越多你得做的越多) 不過常常發生我做我的,主管玩自己的狀況 所以每次回頭檢討整個計劃推行狀況時常常發現只有少數人有完成資料集回報, 然後就自動喊停啦, 公司的PM我常笑是小鑼鑼,因為底下只有我ㄧ個人(部門秘書歸主管管轄,所以我叫不動) 回應人力分配可能有問題,主管只會說很好的問題,就沒下文了, ㄧ樣是把大小事丟給你,說這是你的工作 其實有一點想放棄的感覺. 看到R大的回文,讓我重新去思考PM到底能做什麼, 雖然還不能馬上得到什結論或想法, 不過總算有些方向可以參考 謝謝樓上各位大哥回文 下次會常常出來擦擦桌子掃掃地
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我老了 你長大了 |
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2006-09-03, 03:39 PM
#1068
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Regular Member
加入日期: Sep 2004
文章: 64
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您可以去書局找找「產品經理的第一本書」(The Product Manager's Handbook, ISBN: 957-493-822-0), McGraw Hill 出版及中譯, 或許裡面可以找到一些, 讓您可以在工作上發揮的事情.....
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2006-09-03, 04:33 PM
#1069
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Regular Member
加入日期: Sep 2004
文章: 64
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引用:
你還在混.....板上有人在問 Daytona 啦, 難得出現一隻史前動物, 你還不趕快去救急.... |
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2006-09-03, 04:34 PM
#1070
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