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absent
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加入日期: Jul 2001
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文章: 621
台灣大學生有這麼差嗎?

還是有很多都是不錯的....沒這位執行長講得這麼不堪吧....

http://pro.udnjob.com/mag2/pro/stor...?f_ART_ID=54813

職場競爭力/善於表達 展現優勢
聯合新聞網 2010/02/11

恩智浦半導體大中華區執行長葉昱良表示,兩岸校園人才競爭力已旗鼓相當,就外商企業而言,台灣大學畢業生在兩岸人力市場上已無明顯競爭優勢,雖然部分文化優點仍在,卻又因為表達能力遠遠落後大陸學生,競爭相當辛苦。
由飛利浦半導體成立的恩智浦半導體,三年前從集團獨立後,為培養校園人才及強化企業品牌知名度,已在大中華區連續舉辦三屆校園創新設計大賽,台灣籍的葉昱良發現,台灣校園人才優勢已不復再,甚至已落後。他說:「這是環境競爭下的結果,台灣學生生活環境上競爭強度不夠,所以表達能力與展現自我,明顯落後大陸學生。
「大陸競爭太激烈了,過去幾年,每年500萬大學畢業生,每人搶破頭要擠進福利較優的外商公司,練就這群年輕人夠積極、夠膽識。」葉昱良指出,大陸年輕人經濟壓力大,不好好表現就無法爭取好環境,以大陸電視選秀節目為例,表演的積極程度比起台灣是有過之而無不及,因為大陸人才太多,茫茫人海中不懂自我表現,就會被其他人取代,形成他們從小就必須學習積極表達自我。
反觀台灣年輕人,因為沒有這種推動力量,加上從小接受孔孟儒家思想,讓台灣年輕族群慢慢像是高山上的僧人,就算有才能也不懂得表現自我。葉昱良認為,台灣人才帶著這種心態到國際市場競爭,又因為面子問題而羞於表達意見,加上技術能力逐漸被大陸追上,終將被大陸人才所取代。
大陸40歲以上的人才,也和台灣學生一樣不懂得自我表達,但當地教育單位、企業或年輕人都已注意到這個問題,積極表現的文化很快在職場形成。
葉昱良認為,台灣人才要改善這個問題,就要從企業管理者或教育單位做起,在學校時就必須學習如何表達意見,進了職場後,企業主或管理者更應該給員工自我實現的空間。
葉昱良以自己為例,他在與台灣同事會議時,都會特別注意那些不開口說話的同事。他說:「我習慣在開會30分鐘後停下來,請那些都沒有開口說出意見的同事,發表自己的想法或看法,有點半強迫他們發言,但當他們講二次、三次後,發現講出意見又沒有人會笑你,久了就會勇敢表達了。」
他表示,台灣學生在專業學習上的態度沒有問題,但大陸學生更積極,當務之急就是要訓練表達能力,避免將自己定位為單純執行者,才能在國際競爭市場上搶到一席之地。
     
      
舊 2010-02-12, 08:46 PM #1
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absent離線中  
cheng1978
Regular Member
 

加入日期: Sep 2001
您的住址: HsinChu
文章: 76
我認為還是教育系統所給的濫觴,台灣的教育方式著重所謂的''給你答案''

單向式的教育,對於提升程度的速度而言,比起美國那種著重啟發式的教育

要來得快許多,但是這種教育方式一但養成,學生會習慣接受答案,而不是去挑戰答案

這個回到職場,往往就變成一言堂的局面,結論就是長官的想法等等,所謂的官大學問大,諸如此類

文中強調表達自己,這個我在外商企業待的經驗確實是如此,他們會很重視每個人的意見

姑且不論最後有沒有成為參考,但是你一定要有想法........

這個情況要改善不是一天兩天的事情,我也不認為這個是決定人才競爭力的關鍵

充其量大概就是會多花點時間去證明自己的價值罷了!

我也聽了很多吃過大虧的長官說,很多對岸的人才常常講得自己好似有100分,但是事實證明只有20分

時間可以證明自己是人才或是草包,不過前提是,自己要真材實料才行
 
舊 2010-02-12, 10:48 PM #2
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cheng1978離線中  
twu2
Power Member
 

加入日期: Jan 2002
您的住址: Taipei
文章: 664
以這個角度來看, 這位執行長其實也沒說錯.
如果以技術能力差不多的來看, 台灣出來的敢於發表意見的比例是少於大陸那邊的沒錯.
__________________

Tommy 碎碎念...
舊 2010-02-12, 11:14 PM #3
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twu2離線中  
Earstorm-2
*停權中*
 

加入日期: Dec 2006
文章: 944
或許人家真的只有20分, 但有趕快秀出來先卡位就贏了.
這種"表面功夫VS真材實料"的爭議已經流傳不曉得多久了.
但要怎麼判別這是一生的學習.
表達能力台灣人會很差嗎? 我從國外回來的並不這麼覺得.
台灣能在公司活得最久過得最好的幾乎都是嘴皮子最厲害的.
心思也是一等一的靈活, 臉皮之後更是不在話下.
唯一跟對岸的差別在於強硬度吧, 話說不要臉的只會怕不要命的..

台灣是倒數第二類, 中國與幾個特殊國家類為第一類.
舊 2010-02-12, 11:24 PM #4
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Earstorm-2離線中  
uynmas
*停權中*
 

加入日期: Dec 2006
文章: 79
我倒是知道有個打著北大哈佛學位招牌的嘴砲律師,第一年進到某外國所一個月拿相當於人民
幣九萬左右的工資,不過也只幹了一年,之後被冷凍起來,最後自動辭職回大陸去,一個月拿
不到五萬,當然跟一般薪水階級來說還是很多就是~

不過對岸出來的還真的大都是能言善道。
舊 2010-02-12, 11:28 PM #5
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uynmas離線中  
chunyi
Advance Member
 
chunyi的大頭照
 

加入日期: Feb 2002
文章: 455
有時候真的很懶的辯

上面說要詢問意見,說了,不合意,又被唸,被數落
最後想想,這麼認真幹嘛,講些他老爺想聽的,不然做好份內事,少說少錯
__________________
  1. 誠心為思想之本
  2. 忘我以求道
  3. 遍習諸藝
  4. 廣渉百業之道
  5. 了解諸事的利弊得失
  6. 培養辨別事物的眼光
  7. 洞悉肉眼不可見之事
  8. 留心細節小事
  9. 不做無功效之事
宮本武藏の五輪書
舊 2010-02-13, 12:19 AM #6
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chunyi離線中  
ayler
Junior Member
 

加入日期: Mar 2008
您的住址: 台北
文章: 908
要看老闆心態了, 假如老闆真的想有一番作為, 他應該能接受不同的意見,
有時下位的人, 知道的事情不夠多, 導致思考的答案未必是全命性的最佳解, 但只要講的有些道理, 老闆自然就會提昇你在他心目中的地位...

在加上大家都習慣性的去思考解答, 有時若你能提出很有道理的逆向思考, 即使有些嚴重缺陷不能被採用, 仍能讓人有眼睛一亮的感覺

講點我跟中國大陸合作的經驗, 他們確實有高手, 但個性都偏固執, 不見得好合作...
畫唬爛的就多了...
舊 2010-02-13, 06:39 AM #7
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ayler離線中  
ljmi
Amateur Member
 

加入日期: Sep 2006
文章: 42
就我的經驗是,以比例來講台灣人優秀的比較多,
以數量來講大陸人較多(廢話,人家一年500萬大學生畢業,有10%優秀,就超過你台灣好幾年畢業的大學生了)
但是整體來講,表達能力強的另一方面意義就是都是嘴炮兵
真的肯腳踏實地做的很少.
舊 2010-02-13, 07:04 AM #8
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ljmi離線中  
okdwnk
Major Member
 

加入日期: Nov 2005
文章: 205
台灣老闆好多都是自我意識良好的
別人的意見都是屁
待久了,誰還有幹勁呀,能過且過
舊 2010-02-13, 07:08 AM #9
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okdwnk離線中  
alexchao
Advance Member
 
alexchao的大頭照
 

加入日期: Sep 2003
您的住址: 高雄
文章: 447
[QUOTE=absent]
葉昱良以自己為例,他在與台灣同事會議時,都會特別注意那些不開口說話的同事。他說:「我習慣在開會30分鐘後停下來,請那些都沒有開口說出意見的同事,發表自己的想法或看法,有點半強迫他們發言,但當他們講二次、三次後,發現講出意見又沒有人會笑你,久了就會勇敢表達了。」
他表示,台灣學生在專業學習上的態度沒有問題,但大陸學生更積極,當務之急就是要訓練表達能力,避免將自己定位為單純執行者,才能在國際競爭市場上搶到一席之地。

/QUOTE]

開會勇敢發言,努力表達自己,每次都能發現工作上不盡完善的地方,好提出來改善
下場是什麼,被直屬上司打成黑五類,永不翻身的可能性超過80%

這種血淋淋的實例就是我本人,當初剛進社會,初生之犢不畏虎,根本不懂人心險惡
每次開會都會提意見,提改善計劃,一次,兩次,三次
到後來,開會之前直屬上司直接跳出來,向我要開會要提出的報告書去看,然後直接痛電一頓
一些工作上的沉疴,很可能是根本無法改善,或是有某些不為人知的默契在
傻菜鳥沒事傻呼呼,哪壺不開提哪壺,不是擋人財路,就是惹火上身,下場就是黑到發亮

一堆莫名其妙的學者專家,倒底有沒有真的進過職場,還是一進公司就幹高層
到底是不是真的了解社會的真實面,能夠有容人之量的上司有多少,不到5%
假裝自己很有容人之量,實際上是笑面虎的上司有多少,超過80%,人心險惡,別害傻呼呼的年輕人了
舊 2010-02-13, 07:23 AM #10
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