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Master Member
  加入日期: Jun 2002
文章: 2,332
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處處留餘地給別人卻讓自己毫無餘地...我錯了嗎?
去年底公司由國內某知名大公司那邊接下很大的軟體開發project，
可是公司內部並沒有這方面的開發經驗和足夠的人力資源，造成在 下一個人獨挑大樑，原本想說狀況應該沒有那麼糟糕而且在下的個 性也無法緊盯和強迫別人怎麼去做，原本以為多留些餘地也好讓大 家有自己發揮的空間，不料時至今日發現大家開發出來的東西和在 下的預期差距甚大，甚至許多和當初在下給的Spec不合還有部分 尚在Delay，每次會議上又都沒有問題回報.... 各位先進覺得在下是應該由"好人"->"壞人"，改走緊迫盯人嚴格 控管所有進度甚至不惜fire同事還是自己扛下重擔把有問題的部 分重新改過繼續當"好人"？ 內心掙扎不已....
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Es muss sein! |
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2005-03-06, 09:03 PM
#1
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*停權中*
加入日期: Jan 2001
文章: 291
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為何不給自己餘地, 很奇怪的做法...
簡單的說, 你還不足以當一位領導人, 繼續努力吧~~ |
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2005-03-06, 09:11 PM
#2
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*停權中*
加入日期: Mar 2004
文章: 477
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當緊迫盯人的好人...，隨時不忘噓寒問暖、關懷進度、建議指教。
畢竟案子出包，倒楣的是前輩您吧... 開除爛到家的人其實是應該的啊，油條了真的難搞，年輕人一定比較有衝勁吧。 嘿嘿，創造未來就業機會... |
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2005-03-06, 09:15 PM
#3
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New Member
加入日期: Jan 2005
文章: 2
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當好人需付出代價.........
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========================================== 這是個謊言充斥.是非難辨的世界 女人一看到減肥美容的玩意就買 男人一看到美女壯陽的東西就花 |
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2005-03-06, 09:15 PM
#4
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Major Member
 
加入日期: Feb 2004 您的住址: XD的好朋友
文章: 206
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建議樓主,多看一些領導的書,因為你心太軟做領導會很辛苦,自己在
該做決定,就要去做這就所謂的"執行力"
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…著書三年倦寫字。如今翻書不識志… …若知倦書悔前程。無如漁樵未識時… |
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2005-03-06, 09:18 PM
#5
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Advance Member
加入日期: Nov 2003
文章: 323
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本來就要釘進度的，人是有惰性的，怎麼能沒有進度，不過上面說的不錯，也要適時的給糖吃
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2005-03-06, 09:25 PM
#6
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Power Member
加入日期: Apr 2003 您的住址: 亞太淫運中心
文章: 587
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fire沒機會幹過....
就算是學長學弟 , fired的壓力下皮真的會繃比較緊 |
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2005-03-06, 09:32 PM
#7
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Master Member
加入日期: Jun 2002
文章: 2,332
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在下果然為夠班....QQ
看來是有比要調整待人處事的態度和作法， 至於領導方面也一直有在自我進修，希望 有一天能做到兩全其美. 感謝各位先進的建議，PCDVD果然是溫暖的地方 
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Es muss sein! |
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2005-03-06, 09:34 PM
#8
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Power Member
加入日期: Mar 2000 您的住址: Taipei,Taiwan
文章: 638
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我覺得在推專案時不用分啥好人壞人，但是要當一個有原則的人= =....不要隨便的妥協，
而且會議上沒有回報你也應該適時私底下去了解各部份的進度， 軟體工程我是比較不了解你們在橫向和縱向的聯繫是如何做的， 以前在做機械時就是每個部份做到一定進度就會有個測試，不用一定要等到整個部份OK才做 一次一次慢慢的找出問題然後分次解決， 雖然DELAY是常事不過至少心裡會有個底， 這種有問題不說，老是在最後爆出來是我最怕的事  建議你就跟其他的同事開誠佈公的講清楚說明白，趁現在有問題一次提出來，之後有問題也立即反應， 做不到還是做不了先挑明著講，需要哪些資源還是只是需要時間也一次講開， 那些SPEC要堅持，那些可以放鬆一些也講清楚.... 反正啥狗屁倒灶只要和案子有關大家都可以提出來.... 最後...簽軍令狀= = 如果因為自己的懈怠和隱瞞導致案子結不了就自己打包滾蛋
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To BLOGGER |
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2005-03-06, 09:44 PM
#9
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Power Member
加入日期: Aug 2002
文章: 688
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本來放牛吃草
突然用 fire 威脅這樣不好吧 就我感覺過的 每個星期開 project 進度檢討一次甚至兩次 稱讚跟上 project 的人 當場'詳細' 問 project delay 的人原因 知道原因後再問他打算如何繼續進行 不要笑臉也不用責罵 這樣壓力就蠻大了
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性子是拿來磨的,不是拿來使的 |
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2005-03-06, 09:52 PM
#10
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