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Silent Member
加入日期: Feb 2017
文章: 0
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逃避.....是對還是錯......
這篇負能量極高，不喜者誤入
前陣子找到新工作，上工一陣子了，一樣是寫code的職缺 如果順利的話就不會有這篇文章了.... 嗯~~~有離職的念頭了 不是code本身，而是要資源的方式還有規劃的問題..... 譬如要知道某項資訊就要去問A(別家公司的人)，若A不回應， 就要透過其他方式讓A給回應，但所謂的"其他方式"我想不出來， 只能讓主管下指示給我，我不知道是自己對人的洞察力趨近於0 還是其他未知的因素造成的? 再來是規劃的問題，嗯~出社會也好幾年了，但我的抓 schedule 的能力幾乎是0 很難評估某項事情的大概進度，抓長上面的人不會滿意，抓短會搞死自己必須狂加班 規劃的項目會漏東漏西，雖然到目前為止主管對我是算偏正面的評價，但我想 評價會隨著我年資增加而減少吧 上一份工作也是作專案類型的，本來不想再做類似的工作了後來還是找了性質雷同的工作 真是犯賤 只要是需要全面性思考的事我幾乎做不好，雖然有在想， 但是完全沒有頭緒，表現出來的樣子就像是消極，說實話，已經累了 逃避.....是對還是錯................. |
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2017-08-07, 10:46 PM
#1
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*停權中*
加入日期: Apr 2017
文章: 7
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加油
 給你勇氣與力量  |
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2017-08-07, 10:55 PM
#2
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Advance Member
  加入日期: Mar 2010
文章: 492
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找風俗刑事鬆一下。
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2017-08-07, 11:08 PM
#3
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Senior Member
 
加入日期: Oct 2006
文章: 1,384
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我真的覺得樓主想多了
就算拿PMP的PM 主導專案也是一天到晚在改計畫，增加工時或人力 規劃漏東漏西真的沒甚麼，重要的是想辦法補起來，好的PM補得比較快，洞比較小也比較少 補洞也是PM生存的意義之一啊 所以樓主別妄自菲薄 |
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2017-08-07, 11:46 PM
#4
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Elite Member
加入日期: Jan 2002
文章: 4,032
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我認為這種事沒有所謂的對錯!!
我舉個自身的例子 我幾年前,接了一個程式設計的案子, 是個PHP + Perl程式的相關設計的案子 ,要負責做 程式的新增與改寫部份的code , 也與DB有關!! 要一手包辦... 這家公司是說,原程式是他們公司寫的,我跟主管要詳細的DB 欄位規格要不到!! 更詭異的是,DB欄位全部用代號當作欄位名稱 ,也就是說要讓後續接手的人猜不透,看不清 DB裡面在做什麼 , 最多只能夠透過資料內容來猜猜看.... 如果是原程式設計公司做的事,主管可能會沒有資料給我參考嗎?? 如果非原始設計公司接手 維護 , 主管沒資料就很合理了!! 回到主題 什麼叫做對錯?? 公司主管找你來寫code , 你寫不出來,那就是你錯!! 但如果是公司必須要提供的資料,公司沒有提供,反而是要你找A來提供 , 我先認定 A不是公司的人 , A當然沒有義務提供你資料!! 這時, 何謂對錯 ?? 還搞不清楚嗎?? 你直接告訴主管,公司有義務提供資料給你,不然你寫不下去!! 寫不下去是誰的問題 ?? PS: 這就是準備撕破臉,請做好錄音工作當證據,也準備好離職準備,當然不能平白無故離職 因為公司沒有盡義務,你當然也沒必要履行工作內容!!
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2017-08-08, 12:10 AM
#5
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Senior Member
加入日期: Dec 2000
文章: 1,429
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恩~~~~其實逃避或是換個角度想 也是不錯的
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白 雲 天 地 為 衾 枕 ， 興 來 倒 臥 醉 花 顏 ； 一 任 風 月 不 留 痕 ， 逍 遙 山 水 憶 秋 年 。 |
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2017-08-08, 12:25 AM
#6
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Major Member
加入日期: Jan 2003 您的住址: 台灣台北
文章: 199
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從描述來看，樓主應該不是PM吧？比較像是PG兼SA的部分工作，也就是說專案的進度跟流程沒有PM在控管，客戶端的需求也沒有SA在接洽跟規劃，對話窗口也沒有先建好。
變成不管是哪一類工作都直接推到PG身上了。不知道我猜的對不對？ 如果真是這種情形的話，這是台灣很多軟體公司的弊病，還在搞土法鍊鋼的做法，專案的成敗完全依賴「某個程式設計師」的努力，哈...這根本是搞死人啊。 良心的建議，趕快離開這家公司吧，學不到什麼東西的，PM、SA的工作都有很多眉角，沒人教要無師自通不太容易的，而且也不是每個PG都適合當SA，不用勉強去走不適合自己的路。
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各位大家好~~ |
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2017-08-08, 01:45 AM
#7
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Senior Member
加入日期: Apr 2017
文章: 1,447
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這事情沒有所謂對錯的, 而是你要找到適合你工作的方式與環境, 這也要看運氣.
這樣說, 我思考很有系統/邏輯, 規劃起來通常八九不離十, 問題在於不會搞人際關係. 主管呢, 無論如何就是先打我一槍, 文件毫無缺點就說排版爛, 手寫的就說字醜. 研發呢, 大部分時候沒事, 我催急了就開始請假, 搞得我得幫忙找方向答案給負責人. 現場還好, 最糟糕就是我負責, 下指令他們處理(因為不理解而會怕). 問事情呢, 常常一針見血, 久而久之開單的相關人都會逃避, 我跟催來得又快又精準. 從來不是語氣不好, 也從來不是態度問題; 總之能力較差的被排進我工作群組的都很痛苦. 但我漸漸的分類出什麼時候遇到阻礙特別嚴重. 所以我的解答是要跟A咖一起工作. 目前小團體, 不濟也是A-的同事. 我是什麼咖? 我只是B咖, 單純的把他人14年才達到的1萬小時在2年內達成. 上班的時候快速把事情做完後閱讀更多資料, 早上4點多起床後開始看資料. 晚上看到睡前20分鐘, 六上班日半天/全天(那時候公司規定周日止補半天假). ***樓主問題不複雜, 找出可以下達指令給與資料, 要求的就是你交出成果的環境. 因為你自己不太會安排, 也不曉得要怎麼去挖出所需的資料來做應用, 是嗎? |
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2017-08-08, 08:23 AM
#8
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Major Member
加入日期: Apr 2017
文章: 188
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  還是撐不過第十年  戒之慎之 
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2017-08-08, 08:28 AM
#9
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Advance Member
加入日期: Jul 2012 您的住址: 新竹
文章: 409
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這叫負能量極高 ?
看來樓主日子過得不錯啊! 不過樓上有前輩說得好,或許你沒遇到可以學習的A 咖... |
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2017-08-08, 09:28 AM
#10
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