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Senior Member
 
加入日期: Mar 2012 您的住址: 地球
文章: 1,303
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不能理解，為什麼要打盟友???
假設商場上
A廠商，做業務兼研發 B廠商，生產兼研發 C客戶，想要買套裝系統，持續買，每年買N套 C客戶找A廠商買，A廠商請B廠商開發其中一部分，開發完後A廠商就以自己研發的產品和B廠商的產品整合成系統賣給C客戶，客戶也很能接受 之後C客戶持續跟A廠商下單，A廠商持續跟B廠商買零組件供貨給C 某天，A廠的頭頭覺得，"我既然有研發團隊，B廠做的東西我應該也能做"，因此就開始拆B廠的產品來逆向工程，想要把B廠的零件用自己做的取代掉 不能理解.......B廠不是盟友嗎??為何為了一點利益想搞斷自己的供應鏈?? 
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 [/url] 老柏 老柏(第二)   老柏(第三) 老柏(第四) |
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2016-07-27, 09:37 AM
#1
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Major Member
加入日期: Feb 2004 您的住址: 台中市
文章: 285
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貪.........
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2016-07-27, 09:38 AM
#2
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*停權中*
加入日期: Jun 2015
文章: 2
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A老闆想要全部自己賺，何必讓B廠分一杯羹，中國廠商都是這樣搞
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2016-07-27, 09:40 AM
#3
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*停權中*
加入日期: Jun 2015 您的住址: 金一十大女支三
文章: 1,282
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想法好怪 難怪會直接左轉...
A的想法天經地義 誰跟你盟友 只有利益 沒有對錯 還有自己研發就是斷路? 如果這樣表示B成不了大事 再找D就好 |
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2016-07-27, 09:41 AM
#4
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Advance Member
  
加入日期: Sep 2011
文章: 442
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商場有盟友
 這中間一定有啥誤會  沒有永遠的盟友，只有永遠的利益阿 
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簽名檔可以吃嗎???? |
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2016-07-27, 09:45 AM
#5
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Advance Member
加入日期: May 2015
文章: 424
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A沒錯！一小部零件被它廠綁死，生死看別人臉色不是好事...
我想B也不是只靠A來生存，對A出貨減少而己又不是翻臉！！
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  [YOUTUBE]ZDwIi-HofHY[/YOUTUBE]
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2016-07-27, 09:53 AM
#6
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Master Member
加入日期: Jan 2013
文章: 1,550
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商場只有利益夥伴沒有朋友,分工可以降低風險
B是部份零組件供應商,A不太會做但想一條龍自己全賺 一來經驗不夠BUG多且耗成本 萬一客戶轉向別家損失更大 |
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2016-07-27, 09:58 AM
#7
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*停權中*
加入日期: Feb 2011
文章: 346
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A:誰跟你盟友?是我賞你一口飯吃懂?
訂單的重要性遠大於生產，要是我有能力生產誰要分你一杯羹?又不是作慈善事業……啊不對……慈善事業也一樣啦，看某慈善……  |
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2016-07-27, 09:58 AM
#8
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Advance Member
加入日期: Nov 2004 您的住址: 高雄市
文章: 420
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沒給好處怎能算盟友?懂?
賺錢沒有嫌多的...賺了一台BMW,還肖想超跑咧
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我在故我思 |
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2016-07-27, 10:32 AM
#9
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Regular Member
 加入日期: Sep 2001
文章: 85
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商業上要向上/下整合都需要深思熟慮的，常常不是一個「盟友」或是「敵手」可以解釋。但是話說回來，如果進入門檻不高，本來就要擔心下游客戶自己進來玩的風險...
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2016-07-27, 10:35 AM
#10
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