不能理解，為什麼要打盟友???
 

假設商場上
A廠商，做業務兼研發
B廠商，生產兼研發

C客戶，想要買套裝系統，持續買，每年買N套


C客戶找A廠商買，A廠商請B廠商開發其中一部分，開發完後A廠商就以自己研發的產品和B廠商的產品整合成系統賣給C客戶，客戶也很能接受
之後C客戶持續跟A廠商下單，A廠商持續跟B廠商買零組件供貨給C


某天，A廠的頭頭覺得，"我既然有研發團隊，B廠做的東西我應該也能做"，因此就開始拆B廠的產品來逆向工程，想要把B廠的零件用自己做的取代掉



不能理解.......B廠不是盟友嗎??為何為了一點利益想搞斷自己的供應鏈?? :confused::confused::confused:

貪.........

A老闆想要全部自己賺，何必讓B廠分一杯羹，中國廠商都是這樣搞

想法好怪 難怪會直接左轉...

A的想法天經地義 誰跟你盟友
只有利益 沒有對錯
還有自己研發就是斷路?
如果這樣表示B成不了大事 再找D就好

商場有盟友 :shock: :shock: :shock: :shock:


這中間一定有啥誤會 :stupefy: :stupefy: :stupefy: :stupefy: :stupefy:


沒有永遠的盟友，只有永遠的利益阿 :think:

A沒錯！一小部零件被它廠綁死，生死看別人臉色不是好事...

我想B也不是只靠A來生存，對A出貨減少而己又不是翻臉！！

商場只有利益夥伴沒有朋友,分工可以降低風險
B是部份零組件供應商,A不太會做但想一條龍自己全賺
一來經驗不夠BUG多且耗成本
萬一客戶轉向別家損失更大

A:誰跟你盟友?是我賞你一口飯吃懂?

訂單的重要性遠大於生產，要是我有能力生產誰要分你一杯羹?又不是作慈善事業……啊不對……慈善事業也一樣啦，看某慈善…… :D

沒給好處怎能算盟友?懂?
賺錢沒有嫌多的...賺了一台BMW,還肖想超跑咧

商業上要向上/下整合都需要深思熟慮的，常常不是一個「盟友」或是「敵手」可以解釋。但是話說回來，如果進入門檻不高，本來就要擔心下游客戶自己進來玩的風險...